浙江移动台州分公司：垦荒聚力启新程，同心奋楫再出发

　　浙江在线9月13日讯（通讯员 何琦）2023年是中国移动新一轮党建工作三年规划的“奋进提升年”，浙江移动台州分公司紧扣“高标党建”的各项工作要求，深化党委“垦荒勇创”品牌建设，在思想上凝聚共识、在组织上汇聚合力、行动上集聚智慧，为构建“高标党建”工作格局谱写台州公司新篇章。

　　突出思想引领，在新起点上凝聚“垦荒”共识

　　思想引领是凝聚共识的前提和基础，凝聚共识是思想引领的目的和要求，台州移动通过“三到位”进一步凝聚广大员工思想共识。学习宣贯到位，确保思想统一。全面总结上一轮党建工作规划中形成的优秀经验和典型案例，深化党委带头学、支部集中学、网格多样学的“三级联学”共促机制。责任落实到位，确保行动统一。从目标导向、结果导向、问题导向出发，结合台州移动的工作实际制定相应的工作方案、项目清单、工作跟踪进度表，切实把各项任务分解到具体责任单元、落实到具体人员，并加强过程跟踪和调研指导，确保既定目标高质量达成。纪律保障到位，确保规则统一。用通俗易懂的语言，从思想上、态度上、成效上全面明确党员干部、普通员工的参会纪律，增强员工的纪律意识和规矩意识，进一步端正会风、严肃会纪，切实提升各项工作会议的质效。

　　召开台州移动2023年总经理研讨会

　　夯实战斗堡垒，在新征程上汇聚“垦荒”合力

　　为持续建强基层党组织，台州移动在委员履职、党员管理、培训教育等方面持续突破创新，进一步盘活组织动力、激发整体活力，为实现共同目标汇聚起磅礴力量。高标准建设履责体系，提高委员战斗力。从政治领导力、思想引领力、工作执行力等六个维度全面梳理5套委员履责清单，构建委员履责“六力”模型，输出“六边形”能力图，开设“委员履责笔记”宣传专栏，从“精准定责、指数履责、培训强责、考评促责”四个环节打造支委履职尽责闭环体系。高效能开展日常管理，提高党员内驱力。从实际行动看得出来等六大方面明确党员的日常工作要求，强化党员的身份意识和责任意识，激励党员发挥先锋模范作用。高质量组织教育培训，提高员工竞争力。丰富“垦荒学院”培训体系，优化“垦荒课程、垦荒课堂、垦荒实践”三大课程，坚持分类指导、按需施教，针对支部委员、专兼职党务干事、普通党员等不同群体，分类分批开展“理论+实操”“课堂+实地”等多形式教育培训工作，立体式提升员工综合素养，今年累计开展培训40余场，累计1800余人次参加。

　　“党建训练营”垦荒宣传专班专项培训

　　强化守正创新，在新赛道上集聚“垦荒”智慧

　　为找准党建工作和中心工作的结合点和突破口，变“两张皮”为“一股劲”，台州移动聚焦三大重点工作，通过“上下联动、各自发力”广泛集聚智慧力量，促进党建与业务深融合、全融合、真融合。深化“垦荒五器”，筑牢融合格局。构建“垦荒五器”长效机制，布局“党建和创”等五大融合体系，以党建指导员队伍建设等阶段性重点工作为牵引，推动党建工作质量和融合发展成效持续提升。紧盯“领题破题”，淬炼过硬本领。瞄准63个“领题破题 合力攻坚”攻坚项目，强势集结各专业条线精兵强将组建党员突击队17支，责任区14个，先锋岗2个，持续引导攻坚队伍在合力攻坚过程中增强科学决策、改革攻坚、应急处突的能力。擦亮“一支部一特色”，重塑长板矩阵。制定“一支部一特色”2.0工作方案，通过深化拓展上一年度特色创建项目、结合新思路调整特色项目等方式，指导各支部创建2023年度特色项目21个，辅以调研指导、考核评估、案例报道等过程管理与结果运用，引导各支部不断巩固自身的“长板”优势，推动形成百花齐放春满园的生动局面。

　　　　2023年“领题破题 合力攻坚”重点工作誓师启动会