浙江在线8月3日讯（浙江日报记者 郑希均）互联网大潮下，延续了2000多年的岐黄之道，生存空间是窄了还是宽了?新常态下，中医“四诊”“八纲”是否依然能满足今天多元需求的病患、消费者?作为中医药大省的浙江，如何在兄弟省市中医药快速发展的今天，实现弯道超车，再度跻身全国前列?作为新兴产业的养生健康，还有多少领域，亟待浙江企业去开拓发展、创新提升?就在最近，在浙江省中医药学会组织下，全省数十个“医药代表”——中医界专家学者、中医院院长、中医馆总经理、中医药养生健康机构负责人、中药生产企业负责人、中药推广机构负责人、政府负责人……几乎涉及了中医药健康养生保健治疗各个方面的代表，从省内各地，赶到长沙、天津，到大名鼎鼎的天津天士力集团，“取经”去了。

　　事实上，这既是一个单向讨教的过程，也是一个浙江“医药代表”之间探讨、交流、碰撞思想火花的过程。紧张的两天半时间，大多数时间是在旅途中，结果却是，所有人都有震撼感和振奋感:震撼于天士力的规模、速度、创新，振奋于从天士力的创新发展轨迹，看到了浙江中医药和自身发展的广阔前景。

　　中医院新蓝海在哪里

　　我省大大小小县级以上中医院有90多家。经营情况各异，有的人满为患，有的门可罗雀;有的人才济济，有的青黄不接。但有一点是相同的，那就是，大家都遇到了发展的天花板，除了需要不断引入现代化的检查手段和慢慢提升中医医疗技术，传统的中医医疗方式、内容、经营方式，似乎再也难以取得突破。所以，在湖南湘雅博爱康复医院交流时，绍兴中医院院长求解这个问题时，大家都觉得提得好，说出了大家心中的疑问。

　　答案是在完成医院参观和听完介绍后给出的。

　　这家创办于11年前的中医性质的医院，当时叫湖南博爱康复医院，承担国家劳动和社会保障部全国工伤康复试点任务，做的是政府购买服务的“生意”，一直不温不火。转机在于2011年8月，天士力集团、中南大学湘雅医院与该院签下三方协议，天士力以出资金控股，著名的湘雅医院以技术品牌资源作支持，名称也改为了湖南湘雅博爱康复医院。虽然依然是非营利性康复专科医院，但一切都被激活了。

　　新的医院于2012年9月开诊，总建筑面积达到3.2万平方米，420张床位，承担国家康复医疗服务体系建设试点任务，并很快成为卫生部颁布《康复医院基本标准》以来，全国第一家达标的三级康复医院，2013年成为全国唯一获批国家临床重点专科的民营康复医院。更重要的是，湘雅博爱康复医院作为试点医院，在“政府主导、部门联动、社会参与、多院协作、资源共享”的指导思想下，探索多元化办医的康复医疗服务方式，将大型综合医院的康复医疗服务转移到康复专科医院和社区卫生服务机构，探索一种康复医学发展的新型模式。

　　衢州中医院院长问及医院运营方式，回答是:湘雅医院与湘雅博爱康复医院之间实行科室间业务对接，实现康复期病人的“向下转诊”;医保管理机构对从湘雅医院转入湘雅博爱康复医院的康复病人实行连续结算;通过湘雅博爱康复医院与社区医疗机构建立社区康复医疗合作网络。这种运行模式既保证了康复医疗服务网络建设的前期资金来源，又建立了从三级综合医院转诊康复病人的可行的制度体系，而且还向康复医疗服务网络引入了高水平的临床诊疗技术支撑，提升了康复医院的专业水平、医疗安全和后续发展能力，由此建立了大型公立医院与康复专科医院之间实质性的、有效的纵向合作模式，初步实现了真正意义上的分级医疗和双向转诊。专家普遍认为“湘雅模式”适合我国国情，可行性和可操作性强，有“复制”推广价值。

　　“代表”们层层室室参观，一路人声鼎沸，满眼病人和家属，却又秩序井然。有不少项目，都是大家见所未见的。腿部的机器人康复、脑瘫孩子的水疗、手臂功能康复电脑等，给大家留下了深刻的印象。传统的中医康复手法，在这里也是发挥得淋漓尽致。针灸室里，灸治散发出来的轻烟，弥漫了整个治疗室。

　　杭州一家著名的中医门诊部总经理问及经营情况，被告知:天士力控股三年，第一年是亏的;第二年是平的;到去年，就已经有盈利了。今年，可能更乐观。而这还是建立在“把社会效益放在第一位”“非营利”基础上的。

　　“代表”们看了听了，感受了，交流了，由浙江省中医药学会副会长王晓鸣总结出三点:一、中医医院、中医医疗，有新蓝海，拉长产业链，拓展新业务，就是新蓝海。康复市场很大，很大;二、体制机制要创新。引入民营资本，活了医院;内部机制变革，医院活了;三、品牌建设、品质提升，非常重要。

　　做药的怎么把药卖出去

　　尽管，浙江的“代表”们都知道，天士力是我国最大的中药企业，年销400亿元，其中以复方丹参滴丸为主打的药品，去年一年就卖了200亿元，但到了天士力总部，大家还是被震撼到了。不说巨大的天士力现代中药城占地面积、现代化的庞大气派的行政楼，不说长达150米的古今100多位医圣的世界最长浮雕，只说两个细节:站在生产厂区边，居然闻不到一点异味。就凭这点，浸淫医药多年的浙江“代表”，无不感佩。另一个细节是;一个分公司总经理告诉参观总部大楼的浙江“代表”，二楼一面装饰着精致漂亮图案的墙后面，正在进行大规模的装修。站在墙这边的“代表”们目瞪口呆:锃亮的大理石地面，怎么见不到一颗砂子，也听不到一点声音，看不到一缕灰尘?

　　都说成功者必有其独门法宝。从复方丹参滴丸起家，并以此滴丸即将敲开美国FDA大门的天士力，法宝又是什么?这是浙江“医药代表”中多个药企负责人想知道的。

　　天士力董事局主席闫希军回答得很干脆:一是创新，二是创新，三还是创新!复方丹参滴丸就是20多年前他亲手创新的产物，虽然，那个时候大家对创新一词还很陌生。

　　20多年前创新的巨大成功，并不妨碍天士力后来的创新脚步。相反，脚步更快了。养血清脑颗粒、芪参益气滴丸等各种系列产品、开郁清热法等疗法，不断地开发出来，而当家产品复方丹参滴丸，升级了一代又一代，从传统手工滴丸，到冷却滴丸、空气冷却滴丸，直到全世界第一个微胶囊剂——微滴丸胶囊剂，质量之精之细，被国家相关部门称为“中国企业创造的奇迹”。一个证明是，天士力产品获得了无数国家大奖，仅国家科技进步二等奖就有3个。就在去年，天士力成为“中国中医药创新发展样本”。

　　在丽水新创办了一家药企的浙江医药界的前辈，认为天士力的创新机制值得学习。对此，闫希军认为，主要还是天士力的独特企业文化在起作用。其中很重要的一块，就是创新的文化。天士力的产品是这样，营销是这样，品牌是这样，企业的每一重大战略部署，更是这样，充满了超前的眼光、创新的意识，果断的魅力。现在的天士力，在天津本部，仍在快速扩张，一期，二期，目前正在进行三期建设。闫希军要求，建设最好的，最先进的，最高品质的。而在全国，天士力也全面布局，从北面的辽宁到南面的江苏上海，投资扩张，增加产能，增加现代因子的繁衍。最新的目标地，就是浙江。

　　天士力在沈阳中国药都建起医院;在海南建立药试基地;在云南、甘肃、四川、安徽建检验中心;向分布在全国的药材种植基地输出三种生产模式;在河北投巨资建设安国数字中药都，实现中药材资源持续发展的创新性探索，顺应信息网络技术的新趋势，以道地药材与数字科技相结合的数字本草新理念、新模式，构筑质量追溯、药材检验和电子交易“三网合一”的数字本草公共平台……

　　天士力的“大”和“新”——大规模、大投入、大产出、大创新，给浙江“代表”留下了深刻印象。要知道，最新的一份统计表明，浙江省最大的药企，2015年的销售额，才天士力的一半。而天士力已进行了多年的大手笔——国际化，更让“代表”们有了重大的紧迫感。

　　杭州桐君堂药业，是中药鼻祖桐君的传人，也是我省最大的中药饮片企业。近年来，以大手笔、大创新、快发展而在业内外赢得一片赞扬声。即便如此，该药业的总经理李金宝对天士力的国际化赞叹不已。

　　在天士力展示馆，李金宝等“代表”们看到，1997年，天士力就开始了中药的国际化之路，向美国FDA递交了复方丹参滴丸的临床试验申请材料。这，大概是中国最早走上国际化道路的中药企业了。当然，此后过程中的艰难，非一般人可以理解。否则，FDA也不叫世界上最权威、最严格了。但是，FDA也是第一次遇上了具有非同寻常坚韧信念的闫希军。这一坚韧，坚韧了20年，直到最近，终于传来好消息:3期临床已结束，重大数据即将公布。有相关权威专家说，一旦真的通过，其意义几乎可与诺贝尔奖比肩。

　　卖药卖到FDA，其魄力、勇气、实力，浙江“代表”们怎能不震撼!

　　大健康时代该做点什么

　　很多人都在问，我们离大健康时代有多远?事实上，大健康时代已经来临。就在天士力，浙江“代表”们感受到了呼啸而来的大健康之风。

　　杭州正在打造中的江南养生文化村总经理郎涛问闫希军，该如何理解大健康?

　　闫希军认为，大健康概念，是把过去的以病人为核心，变为以人为核心。中医药，在大健康推进过程中，将起到不可取代的作用。

　　“代表”中，温州市中医药特色街区建设负责人谷献旦特别想了解天士力在大健康建设上的经验。

　　在天士力大健康展览体验馆，这位负责人找到了他想要的答案。

　　这个国内唯一以大健康为主题的展览体验馆，很“天士力”——大(规模)、新(创新)、高(科技)，展示面积达7000多平方米，大量使用了当前最前沿的多元化立体四维展示技术和多艺术表现形式，发光地图、电子翻书、幻影成像、环幕投影等现代声光电技术手段，很科幻地全面展示了天士力的大健康理念、产业规模、发展前景:健康保健产业、中药材产业、大生物医药产业、医疗康复与健康管理服务等组成了天士力大健康产业“六大核心板块”，几乎囊括了大健康最主要的内容;而“一瓶水”“一杯茶”“一樽酒”“一盒药”和“规划设计一套健康管理方案”，则是大健康产业最具象的注脚，彰显出天士力“水润”“茶清”“酒通”“药和”的产品文化和天士力强大的科研创新力量。

　　比如“一瓶水”，天士力研发生产出的小分子水，比任何水都更快更容易让人体吸收;比如“一杯茶”，天士力在云南普洱茶原产地建厂，制出更有益于健康的普洱速溶茶。

　　在体验馆，最让“代表”们印象深刻的，莫过于天士力健康管理中心。

　　那是个典型的大健康概念的现实版，也是天士力大力推行“治未病”理论的缩影版。三大人体健康检测区——自助健康检测区、无创绿色检测区、中医四诊检测区和现代人容易得的四大疾病管理中心——心脑血管病、脂肪肝、脊柱病、糖尿病，因为配置有各种智能检测仪器，提供电脑解决方案，进行各种全新的治疗或康复方式，简单易行，通俗易懂，让大家久久不愿离开。

　　比如在自助健康检测区，你只要掏出10元钱，坐上几分钟，电脑就会给出一张全身主要健康指标。针对其中的不良指标，检测系统还会告诉你该如何治未病;比如在脊柱病管理中心，除了检测，现场还有先进的治疗设施，可当场治疗。

　　在这里，除了几个护士和替人解读检测结果的专家，没有更多的医护人员了。检测，治未病，给健康管理方案，看病，都由人工智能替代。

　　有“代表”问浙江省中医药学会会长肖鲁伟:浙江、杭州有没有这样的健康管理中心。肖鲁伟说，有，但比较分散，这样集中、这样的规模，大概是国内第一家。

　　走出该馆，闫希军给浙江“代表”们的解释是:天士力一直在“追求天人合一，提高生命质量”和“创造健康，人人共享”，而实现这种理念和愿景，最佳的途径就是大健康。目前在做的，就是建设大健康五大体系，即:树立大健康理念体系、普及大健康教育体系、创新大健康技术体系、发展大健康产业体系、完善大健康服务体系，让人们“生得优、养得好、活得长、病得少、走得安”。

　　让浙江“代表”们最后一次发出感叹的是闫希军说的一个细节:针对天津的糖尿病患者，天士力的药物入户配送，已进行了两年。