怀念第一代浙商，我们在怀念什么？

　　2024年2月25日，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后离去的消息，引发了无数人的沉痛追思。他的音容笑貌、创业故事、奋斗精神，被人们追忆、传颂、铭记。

　　过去几年，已有好几位传奇浙商离开了我们——

　　2023年2月10日，杉杉控股有限公司原董事局主席郑永刚离世；

　　2021年7月10日，浙江利民实业集团有限公司原董事长池幼章离世；

　　2017年10月25日，浙江万向集团原董事局主席兼党委书记鲁冠球离世；

　　2017年7月4日，青春宝集团原董事长冯根生离世；

　　2016年8月2日，万事利集团原董事局主席沈爱琴离世；

　　2015年6月6日，原海盐衬衫总厂厂长步鑫生离世。

　宗庆后（左三）、鲁冠球（左四）、沈爱琴（右二）等参加全国两会 图源：万事利集团

　　他们都是草根出生的第一代浙商。他们文化程度不高，却拥有超越时代的智慧和格局；他们一生勤俭，却为社会创造了丰厚的财富；他们历经困苦浮沉，却坚信实业可以报国，总想为他人撑起一把伞。

　　当我们困顿、迷茫、失望、焦虑的时候，不妨重温这一代浙商的故事，重温他们用一生教会我们的道理。

　　办法总比困难多

　　没资金、少资源、缺技术，是从底层崛起的第一代浙商普遍面临的困境。但他们凭借非凡的意志、吃苦的精神、超强的执行力，总能一次次力挽狂澜，绝处逢生。

　　“办法总比困难多。”这是“丝绸女王”沈爱琴生前常说的一句话。

　　30岁那年，沈爱琴出任杭州笕桥绸厂厂长，这个所谓的绸厂，实际上主要资产就是“22名放下锄头的农民”和当地织布厂淘汰的17张破旧的铁木织机。

　　没有流动资金，没有生产原料，即便偶尔找到一点原料，生产出的丝绸产品还不允许在市场销售……这便是沈爱琴最初创业时面临的处境。

　　沈爱琴（左一）号召全厂职工都得拜师学艺，自己率先垂范带动职工学技术  资料图片

　　“这个厂怕是神仙也救不活！”有人对她说。但沈爱琴却闯出了一条血路：

　　她尽数拿出家中积蓄，借遍亲朋好友，举债给企业“输血”；一趟趟跑上海、跑绍兴，上门请国有绸厂的退休师傅出山；从国营大厂剩余的边角料里“淘金”，生产出丝绸产品；带着员工，走南闯北搞推销……

　　“办法总比困难多”，沈爱琴不仅把这个挣扎在国家计划外的乡镇企业给救活了，还把“万事利”做成了中国丝绸业的第一个驰名商标。

　　戒欺

　　诚信，是第一代浙商得以基业长青的立身之本。

　　“江南药王”胡庆余堂的末代传人，青春宝集团创始人冯根生就将“戒欺”作为自己一生奉行的原则。

　　冯根生14岁就进了杭州胡庆余堂当小学徒，看着高悬头顶的匾额上，创始人胡雪岩亲笔提下的两个大字，他学到的头一课，就是“戒欺”。

　　学徒时期，冬天半夜里病人来急诊配药，化痰平喘有一味鲜竹沥，要用大的淡竹管现烧现烤，方子上写着“淡竹沥三两”，即使掺个一两水进去，哪个晓得，哪个去化验？

　　冯根生与同事一起鉴定人参，严把质量关。  图源：浙江日报

　　可心底刻下“戒欺”二字，就能强忍着困倦，从刚有暖意的被窝中爬起，把竹子劈开，用火将其中的竹油一滴一滴地烤沥出来。哪怕眼皮困得睁不开，哪怕根本无人知晓，也不会往竹油里掺一滴水。

　　做人做事“戒欺”，办企业亦是如此。

　　2003年“非典”疫情暴发，冯根生从福建考察返杭，看到胡庆余堂国药号门前排着长队，彼时已经69岁的他不顾旅途劳顿，连夜赶到国药号现场办公，召开高管紧急会议。当了解到公司生产的抗“非典”药一天就出药三万余帖，而配方急需的金银花、野菊花等中药材供应价飞涨，若不涨价药店难以支撑等情况后，当即拍板，向市民做出承诺：哪怕原料涨100倍，也决不提价一分。

　　在整个抗“非典”期间，这剂预防药不但没有一天断货，更没有一次提价，企业亏损50多万元，但青春宝却成为人们心中诚信的旗舰。

　　合作共赢

　　历经半个多世纪，不少浙江企业正在走向世界，有的甚至誉满全球。第一代浙商驰骋商场、纵横天下，收获各国合作伙伴尊重，重要的原因就是他们擅长合作共赢。

　　“万向能走到今天，靠的就是合作共赢，有事大家做。”早年，万向集团创始人鲁冠球曾用质朴的语言阐述这一理念——

　　“做事情一定要先了解对方需要什么，一定要想到这样做对他有什么好处。如果没有好处，他怎么会支持我？”“我们就是要在外国的土地上，利用外国人的资源，当外国人的老板，赚外国人的钱。同时，也为外国人创造了就业机会、贡献了税收。”

　　2012年3月，陷入困境的美国A123破产拍卖，全球有25家公司有意出手。对允许中国企业收购美国这家先进的新能源电池企业，美国上上下下也有很多反对声。但A123最终选择了出价不是最高的万向。

　　2011年1月21日，鲁冠球视察美国D&R公司。 资料图片

　　“因为万向方案可以使公司、职员和股东获得最好的利益。”A123副总裁表示，唯有万向承诺整体收购，承诺不裁员。

　　美国前财政部长鲍尔森曾评价万向，“能让所有的合作伙伴和美国媒体都异口同声称好的企业，是可遇而不可求的。”

　　2022年7月21日，代表全球汽车行业最高荣誉的“汽车名人堂”颁奖典礼在美国底特律举行，入选人物包括福特家族本森·福特、挽救克莱斯勒的李·艾科卡、奔驰汽车创始人卡尔·本茨、本田汽车创始人本田宗一郎等大家耳熟能详的名字。

　　当天，这个奖项第一次颁发给了中国人——鲁冠球。

　　奋斗不止

　　第一代浙商是企业家中的劳动模范。冯根生、鲁冠球、宗庆后、沈爱琴、池幼章……都曾获得“全国劳模”的称号。

　　“浙商劳模”们，尽管企业规模、所处行业有所不同，但却拥有一个共同特点：奋斗不止。

　　浙江利民实业集团有限公司原董事长池幼章就是其中的典型代表。

　　从白手起家攀上行业之巅，到濒临破产跌至谷底，再到重整旗鼓东山再起，几经沉浮，池幼章始终冲在民营经济发展的最前线。

　　他曾在办公大楼挂上“我将再起”的字匾用以自勉。企业濒临破产后，他不断探索，先后办起了印染厂、毛纺厂、磁化水厂，直到完成从皮鞋厂到汽摩配件厂的全面转型。

　　池幼章（右一）到车间查看生产情况。 浙江日报记者 陈久忍摄

　　2017年，已过古稀之年的池幼章生了一场大病，身边的朋友劝他：“你这个老先生，这么大年纪了，还搞什么名堂？”

　　“什么名堂？我要办企业，发展民营经济，这难道不是一个企业家的责任、一个浙商的品格吗？”大病初愈，他马上赶到工厂，恢复工作。

　　池幼章83岁高龄时，曾有记者记录过他的作息：每天早上8点到企业进车间，午饭后回办公室休息，下午3点再进车间，晚饭后回办公室处理事务到晚上8点，每天工作12个小时，其中大部分时间呆在生产车间中。“只要一息尚存，就要继续奋斗。”池幼章如是说。

　　斯人已逝，一个时代正在远去。

　　但我们终将一次次回忆起这些传奇浙商，一次次重温他们守信重诺的处世原则，他们实业报国的终极理想，他们只讲奉献、不讲享受的优秀品质。也终将有新一代的浙商，新一代的浙江人，继续用一生践行这些做人做事的朴素道理。