荣获全国五一劳动奖章，赵鲁臻：电网检修一线的“技能大师”

　　4月28日，2024年全国五一劳动奖和全国工人先锋号名单公布，国网宁波供电公司变电检修中心变电检修二班班长赵鲁臻，荣获全国五一劳动奖章。

　　赵鲁臻，变电检修高级技师、高级工程师，从事500千伏及以下变电站设备的技改、大修和设备管理工作，曾获浙江省五一劳动奖章、浙江金蓝领、新时代浙江工匠、宁波市拔尖人才、宁波市技术能手等荣誉称号。

　　赵鲁臻在宁波市庆祝“五一”国际劳动节大会暨高素养劳动者队伍建设推进会上接受表彰 通讯员供图

　　从一名普通的检修工人到领域内的行家里手，赵鲁臻始终坚守生产一线，视点滴积累为检修之道，以匠人匠心为进步之要。

　　工程现场的“业务通”

　　自2012年入职以来，赵鲁臻一直从事变电一线检修工作。赵鲁臻平时就和变电站内的设备打交道，这些设备不仅多而且还很复杂，不同的设备类型、型号对应不同的检修策略，要掌握每一类设备的性能和特点，只能靠自己一次次拆装和总结。

　　赵鲁臻在检修现场 通讯员供图

　　为了能早日独立开展工作，赵鲁臻下苦功夫学技能。到了变电站，赵鲁臻就跟在师父身边，边打下手边学习；工余时间，赵鲁臻还不忘给自己“加餐”，反复研究历史故障案例和检修记录，分析相关故障的原因和解决方法，从中总结经验。

　　“干工作必须沉下去，只有在现场了解实实在在的问题，才能真正解决难题。”赵鲁臻身上有一股钻劲，他对待日常工作总是习惯性去钻研、去琢磨，思考如何更好地提高工作质效、改进不足。

　　工作以来，赵鲁臻先后担任200余项变电站设备综合检修项目总负责人，完成断路器机构拒动等隐患设备治理1500余项。在长期变电站检修工作中，赵鲁臻创新提炼质量、安全、文明三张标准化清单，推进作业工序标准化、人员行为规范化，确保宁波主网安全稳定运行。

　　重大难点的“解题人”

　　在宁波220千伏候青变综合检修现场，赵鲁臻正在“无尘检修车间”开展气体绝缘开关设备（简称GIS）安装作业，确保检修工艺到位。

　　据悉，GIS是变电站中的重要组成设备，它的安装和检修质量直接影响电网安全运行可靠性，其中GIS检修最为重要的就是现场无尘化环境控制。而在变电站综合检修过程中，赵鲁臻发现GIS设备解体检修通常是在简易防护雨篷遮盖下进行，工艺质量难以保证。

　　赵鲁臻在检修现场 通讯员供图

　　赵鲁臻在实践中不断总结，从GIS检修策略优化、检修过程管控、检修模式升级三方面，经历了数次改进和试验后，创新提出GIS大规模解体检修作业模式。同时，现场搭建无尘化“检修车间”，以“工厂化”模式开展GIS简体预拼接处理，将原有GIS检修模式“处理一个装复一个”改为“母线全拆除—预处理—全装复”，实现单位绝缘盆更换从原有7.48人次降低为5.31人次，有效提升检修质效。

　　“创新来源于工作实际，要敢想敢干，也要服务于生产。问题一定能解决，要做就做到最好。”对于创新，赵鲁臻有自己的看法。

　　随后的2年时间里，他带领团队开展方案编制、调试优化等工作，一步步推进完善新技术，相关成果在国内多个变电站工程中得到广泛应用。多年来，他授权国家发明专利、实用新型专利10余项，在SCI等核心期刊发表论文10余篇。

　　专业技能的“传承人”

　　除了在检修生产一线专研业务，赵鲁臻还身兼国网宁波供电公司变电检修中心劳模创新工作室一次团队带头人、新员工技能导师、高校电气专业企业导师等多重角色，带动更多人钻研生产难题、开展技术攻关。

　　赵鲁臻在检修现场 通讯员供图

　　“如果说工作现场是我们一线员工向上生长的舞台，那么技能大师工作室，就是我们向下扎根的基地。”赵鲁臻说，通过实操实训、实战实考，可以激发求知欲，增长大家解决实际问题的能力。

　　按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，赵鲁臻创新实施青年培养“五个一工程”，即“一次综合检修总负责、一张成长地图、一次基建技改工程、一次竞赛比武、一次跨专业轮岗”。赵鲁臻通过一系列举措为青年员工搭建成长平台，在各类技术改造、检修消缺、应急抢修等工作中为青年员工“压担子”，帮助青年员工在实践中锤炼技能，综合提升青年员工岗位技能水平。

　　赵鲁臻担任班长期间，先后培养出变电检修高级技师3人，浙江省电力行业技术能手2人，宁波市青年工匠1人，宁波市首席工人1人，宁波市技术能手1人，实现了“劳模身边再出劳模，能手身边再出能手”，培养了一批批检修专业的新生力量。