浙江在线8月6日讯(通讯员 戴玲爱)近日,杭州西湖区灵隐街道网格员毛智健在“一长五员”例会上抛出企业的诉求:“在黄龙国际商务中心楼宇走访,有人工智能初创企业反映,想多了解市场上同类型人工智能企业发展现状,能否帮他们对接?”
“一长五员”是灵隐街道为构建和谐善治楼宇探索的管理模式。“一长”,就是楼长;“五员”包括楼宇红专员、招商分析员、信息收集员、网格观察员、矛盾解纷员。他们在楼宇治理、人才招引、稳商引企等领域积极发挥作用,推动商圈营商环境持续优化。据悉,“一长五员”每周召开工作例会,并在例会上形成问题清单。
“‘一长五员’机制打通企业诉求收集、解决的闭环机制,实现资源互联互通渠道,形成共建共治共享共赢的楼宇环境。”西湖区企服发展中心相关负责人说,以黄龙商圈为例,今年以来,“一长五员”平均每月走楼入企200家次,收集楼宇企业诉求536条,举办企业一对一专场对接会5场,获得企业好评。
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标签:企业;管理责任编辑:阎沁