乘“巳”而上 浙江交控力拼首季“开门红”

　　开年以来，浙江交控深入贯彻落实浙江省交通集团年度工作会议各项决策部署，坚定信心、勇毅笃行，积极推动全年各项工作起好步开好局。公司各业务板块坚持营销不打烊、建设铆足干、服务我在岗，大力弘扬“六干”作风，迎新春抢先机，全力以赴争取“开门红”。

　　多点发力，新春置业不打烊

　　嘉湖区域聚焦去化现房这一核心任务，积极创新营销模式，全方位提升服务品质。春节期间，嘉湖区域组织“万家阖欢，好房有喜新春购”专项行动，开展各项目抖音直播合计25场。同时，凤鸣和院项目联合浙商物业举办“春蛇献瑞、非遗手工”社群活动，吸引凤栖小学32名小朋友参与，广泛传播剪纸文化，为项目营销奠定良好的客户基础。

　　浙东区域以荷风晓庐、宸庐等重点项目为抓手，扎实推进“开门红”，为全年工作奠定坚实基础。宸庐项目围绕实景及圈层，精心排布营销节点。荷风晓庐紧抓新春置业季，造节点、抢开局、抓阳春，线上释放购房专项政策，并结合“新年新家境”“买实景现房，如愿团圆年”等系列推广，吸引客户关注；线下借助年货节等活动维系客户。同步开展业主拜访、维护重点中介渠道、抖音直播线上获客等动作，多管齐下实现客户导入促销售。

　　浙南区域结合市场形势和春节月特点，营销团队紧抓“新春购房过大年、蛇年清盘巨惠、华侨购房节”等营销节点，做好各项目园区实景氛围布置，展现国企现房品质和新春促销氛围。各项目通过政策刺激、自然来访、中介带看、老客带访等多种有效途径，全面提升人气热度。1月以来，浙南区域项目销售业绩稳居主城区市场前三。

　　湘潭芙蓉春晓项目凭借年度湘江科学城九华片区销售势头，围绕从“交付房子”到“交付生活”的价值导向，一季度以来，重点开展社群运营，进一步提升项目软性价值与市场竞争力。在春节期间，推出业主老带新4.0积分制升级政策，同时紧扣“返湘置业”“新春不打烊”主题，以6大权益政策内容包装，引流返乡客群。

　　热火朝天，全力以赴拼进度

　　开年以来，浙江交控各项目施工现场一片热火朝天。伴随着混凝土泵车的轰鸣声，浙江省交通集团金融中心项目施工现场呈现出一派繁忙有序的景象，在高耸入云的塔吊上，项目工程师身着工作服，头戴安全帽，挂好安全绳，认真细致地检查设备安全运行情况，各项工作衔接紧密、高效推进。

　　浙东区域宁波东柳项目抓抢示范区开放节点，组织施工与监理单位超前谋划、科学调度，工人们头戴安全帽，铆足干劲在各自的施工点位上奋战着，各项工作有条不紊、紧张有序，预计一季度完成桩基和围护工程施工，为项目首开奠定坚实基础。

　　嘉湖区域德清千秋广场TOD代建项目迅速恢复了往日的繁忙景象，施工作业正在如火如荼地开展。现场机械轰鸣、塔吊林立，管理团队、施工人员全数到位，有条不紊推进土方开挖工作。该项目将以争创“钱江杯”优质工程为目标，坚决守好质量关、进度关、安全关，争取下半年高标准竣备移交。

　　美好焕新，物业服务再升级

　　春节期间，浙商物业一线员工们“坚守不打烊”，不仅保障了春节期间各个项目服务正常运行，更为新一年的“开门红”奠定了坚实的基础。

　　从各个社区环境的精心维护，到各类新春活动的筹备组织，每一项工作都开展得有条不紊。无论是新春装扮、物品搬运、入户维修，还是日常咨询，物业工作人员时刻以高效响应与专业精神，为业主们奉上细致入微的关怀与温馨服务。

　　在氛围布置上，浙商物业也下足了功夫。喜庆的装饰物遍布每一个角落，让业主们一踏入园区就能感受到浓浓的节日氛围。同时，还精心策划了丰富多彩的新春活动，明珠片区写字楼及西溪园、交工青山湖项目组织了送喜活动，上湖云庐与荷风晓庐项目为业主提供“焕新”洗车活动等，以“用服务·让生活更美好”的服务共迎新春“开门红”。

　　暖冬安养，增添温情常相伴

　　农历新年上班第一天，杭州市拱墅区潮鸣街道将一面写着“不忘初心，情系天竺”的锦旗送到杭州庆春桃元护理院，以感谢护理院专家为潮鸣街道开展公益义诊活动作出的贡献。

　　春节期间，许多特殊老人群体往往会选择留院过年。浙江交控庆春桃元护理院医护专业团队凭借专业护理和周到服务，以实际行动诠释了“立人立品立业”的企业核心价值观，陪伴长者们共同度过温馨、祥和的春节。服务不仅仅体现在在院老人的关护、关爱上，自开展社区居家养老服务以来，护理院医护专业团队定期为周边社区居民提供养生知识普及、常见慢性病预防、常用药咨询、血压测量、血糖检测等上门服务，以实际行动解决属地居民急难愁盼问题，彰显企业社会责任。

　　人勤春来早，奋进正当时。浙江交控将始终以“强去化、增效益、优品质、保平安、促发展”为主线，锚定目标、干字当头，奋力夺取首季“开门红”。