在一家专做老年人生意的购物中心——“银发西溪Mall”里,什么产品最畅销?答案不是拐杖,不是轮椅,而是一枚小小的指甲钳。
和普通商超里售卖的款式不同,它头顶一个放大镜,将手指在视觉上放大了3倍,还自带照明功能,对于眼花的老人来说剪指甲变得清晰又方便。开业不到半年,就卖出了一千余个。
除了看得见的产品,店里还“卖”看不见的爆款——老年人的情绪生意。AI课、手工活动,一来二去,买东西反倒成了顺路的事。
本月月初,北京长城银发商店正式对外营业。去年,上海、杭州等多地都开设了银发商店。在电商日益发达、线下商超客流逐渐萎缩的背景下,银发商店为何异军突起?它们如何将“产品”卖到老年人的心坎上?记者在北京、杭州、上海三家银发商店,寻找答案。
看见那些“看不见”的需求
作为一家商场,选品是门大学问。
一般商场,最显眼的C位都留给了高端珠宝、新款电子产品等。可记者探访多家银发商场后发现,它们把这块黄金宝地给了最不起眼的老人鞋。

老人正在杭州银发西溪Mall里看鞋子。 受访者供图
在杭州银发西溪Mall,2500平方米的空间内上架了1000多款适老化产品。鞋子专柜前,店员王盼盼告诉记者,开业后鞋子销量一路飘红,一天能卖出几十双。记者采访期间,半小时就有4名老人前来试鞋。
“这些专门为老年人设计的牌子其他商场里可见不着。”王盼盼说,老人脚趾外翻、脚部肿胀等问题是通病,网上的图片看不出是否合脚,运动品牌也无法“对症下药”,很多老人只好将就着穿。“但是在我们这儿,老人可以直接上脚试,他们更习惯这样的消费方式。”
58岁的王爱芬做过静脉曲张手术后,总是嫌女儿买的鞋磨脚,在店里试到第三双后,眼睛一下子亮了:“我的脚特别容易肿,这鞋前面够宽,又轻便,特别好。”
银发商场选品的门道,正是看见老人这些说不出口的需求。但怎么才能“看”得更精准?上海和北京两家商店希望老人自己写下来。

上海银发商店“老人许愿墙”。 受访者供图
“想要轻便暖和的羽绒裤”、“希望有更多大码服装选择”、“希望假发常驻”、“提议售卖腰托和护膝”……在去年年底开张的上海首家银发商店,一块“老人许愿墙”上贴满了老人手写的便利贴。
“老人许愿,我们来实现。”上海银发商店负责人马智雯透露,有老人想要更多老年服装,商店随即联系上海服装集团引入了一批羽绒服。最近,老人想要腰托和护膝的愿望也已变成了货架上的商品。
走进店内,首先吸引目光的是那些“不像老年用品”的物件:一款能随身携带的可折叠的珐琅拐杖,兼具时尚和美观。旁边摆放的“坐坐小拉车”更让人称奇——外观与普通购物小推车无异,但按住卡扣、翻转车架,几秒钟就变成一把牢固的椅子。
“走累了随时能坐,轻便又实用!”现场体验的老人连连称赞。
据介绍,在杭州银发西溪Mall,卖得最好的产品依次是指甲钳、老人鞋、智能护膝按摩仪;而北京长城银发商店,卖得最好的是老人鞋、指甲钳和拐杖;上海则是鞋子、服装和足弓垫。
如果说选品的逻辑是“解决问题”,那么科技展柜的使命就是“打开想象”。

北京长城银发商店科技展区。 记者 武恒光 摄
北京东北二环的长城银发商店,500平方米的空间里藏着300多款适老产品。记者探访时发现,外骨骼机器人是店里的“小网红”。71岁的何建特意从亦庄转了三趟公交赶来:“全北京买不着,报纸上说这里有,专门来体验一下。”
热闹背后,店长汤淑珺坦言,外骨骼机器人至今尚未开张。万元左右的价格,让多数老人望而却步。但她并不着急:“现在不买没关系,重要的是让他们亲身试试。以后价格下来了,他们第一个想到的就是这儿。”
从一双合脚的鞋,到一张心愿便利贴,再到一台能“走起来”的机器人,这些商店存在的意义,是让老人活得更体面、更有尊严。
货架上买不到的商品
想要把银发商场经营好,西湖康养集团副总经理应增在开业前就意识到:商品不能只存在于货架上。
若是以购买单件商品为目的,消费时间和复购率都很难提升。既要和普通商场差异化竞争,又要精准吸引目标客户,商场还能为老年人提供哪些独特的“产品”?
货架上找不到的答案,藏在二楼银杏学堂里。
“老师,春晚上提到的豆包怎么用?”周一上午9点,62岁的应子赶到教室,拿出笔记本和老花镜开始听AI课程,教室里还坐着10余位和她一样的银发同学。
以前在单位,应子遇到不会的软件会问同事。退休后孩子工作忙,她想学新东西却找不到人问。
“我打听过附近的老年大学,课程虽多,但多是唱歌、跳舞、书法,鲜少涉及前沿科技。”应子说,这家商场里的AI课不仅有头部科技企业的负责人来分享,课后还能去一楼科技展区亲手实操,她立刻就报了名。
如今,她只花150元就能上15节课。课后,她打算去楼下转转,“顺便买点日用品,再喝杯茶”。
除了上课,商场里还设置了健身房、书吧以及社群活动空间,门口贴着巨大的月度社群活动日历,做香包、串手串、织毛衣……每天不重样。

老人们正在参加社群活动。 受访者供图
一楼的休息区,夏彩花正等着参加下午的手工课,她来这里的目的“就是为了交个朋友”。
65岁的她去年从江西来杭州带外孙,孩子上学后家里常常只剩她一人:“想找人说话都找不到。”去年,女儿带她来这里逛了一圈后,她发现这里很不错。如今她已是商店的常客,常约着在这里认识的朋友一起做手工,顺手买些日用品和衣服。
对随子女迁居的“老漂族”来说,这里不仅是消遣地,更是社交场。
数据印证了这种模式的效果:据统计,目前银发西溪Mall日均客流约为200人,顾客停留时间提升至3小时。消费市场是“时间的战场”,留客越久,业绩越稳。目前,客单价达200元/人。
“老年人消费既有理性的一面也有感性的诉求,这类商店承担着老年人社交的属性,要合理把握老年人尤其是空巢、流动、独居老年人的情感需要。”在华东师范大学社会发展学院教授万国威表示。
北京长城银发商店店长汤淑珺也有同感,商店除产品展示、体验外,还提供健康检测、社交娱乐、直播互动等服务,后期也将根据商品运营情况,组建老年社群,提供商品售卖之外的服务。
上海的银发商店虽然不卖课,但店内也卖“服务”。助听器的验配、适老化改造的咨询以及日常的一些公益讲座,都在拉近与老人的距离。
当商场不再只卖商品,而是卖陪伴、卖社交、卖“被需要”的感觉,它就成了老人们愿意留下来的“第二个家”。
没有万能模式
这样的模式能走多远?
放眼国际,日本有过相似的探索。2013年,东京永旺葛西店将四楼改造为专为55岁以上人群打造的“G·G Mall”。除了卖货,还设立了康复中心、乐器房、宠物店等空间,开设了上百种体验活动。至今运营良好,成为银发经济的经典案例。
然而,日本的成功经验未必完全适合中国国情。

上海银发商店老人在试穿鞋子。 受访者供图
浙江省老年协会副会长杨广义认为,银发商店的关键在于精准锁定人群。第五次中国城乡老年人生活状况抽样调查显示,目前我国失能老年人约3500万,占全体老年人的11.6%。据测算,到2035年这一数字将达到4600万。
在杨广义看来,未来真正的刚需是失能半失能人群。这类老人最大的痛点是居家环境“不适老”,洗澡怕滑倒、如厕难起身、久坐站不起来。对他们而言,单一的商品远远不够,需要的是“专业服务+商品+技术”的完整配套。
市场数据印证了这一刚需的存在。北京长城银发商店试营业一个月期间,适老化改造服务销售额超40万元;上海首家银发商店开业3个月,意向订单金额更是达到了189万元。
不过,由于国内银发商店起步较晚,还没有成熟的、可借鉴可复制的案例。
银发西溪Mall想尝试另一种思路:不做纯粹的“老人商场”,而是打造以银发为载体的全龄化空间。在中国,老人与家庭深度绑定,将老年服务与家庭需求结合,或许也是一种解法。
在活动上,暑假则切换为“四点半课堂”,长辈带着孩子来,结束后一起回家。在应增看来,与其把老人单独“圈”起来,不如创造代际共融的场景。
既要为活力长者提供全龄化社交场景,也要为失能半失能人群提供专业配套服务。两者并行,才能覆盖从“备老”到“养老”的全周期需求。
上海的银发商店则打算扩展销售渠道,将商店的触角延伸到街道和社区。虽然商店货架上的商品每3个月轮换一次,而那些在店内“到期”的好物未来会以快闪店的形式出现在各个街道、社区,供老人们体验、购买。
不仅如此,商店还打算“走出去”。“我们会将部分产品跟爬山、马拉松这类场景做结合,让老人实地体验,未来可能会开设租赁服务,让银发产品能够融入千行百业。”马智雯介绍。
华东师范大学社会发展学院教授万国威认为,中国老年人口具有流动属性和区域人口增减分化的特征,超大特大城市、中小城市、县域、农村等细分市场需要采取差异化的经营策略,银发商店的探索仍需因地制宜。
这意味着,银发商店没有“一招鲜”的万能模式,精准施策才是通往未来的真正路径。
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