补台才能好戏连台

　　俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”好政绩不是单打独斗干出来的，能力再强也离不开班子的支撑、团队的协作。《之江新语》中，《共演一台“二人转”的好戏》一文对此曾作过生动比喻：“作为各级党政‘一把手’，都要补台而不拆台，你落下的我主动捡起来，你不足的我主动补上去，同舟共济，齐心协力，共演一台‘二人转’的好戏。”

　　在全党热火朝天开展树立和践行正确政绩观学习教育的当下，领导干部也要练一练这“补台”的功夫。

　　认清“我是谁”，摒弃“本位主义”思想。现实中，少数党员干部好唱“主角”、好站“C位”：项目落地了，是我的功劳；指标上去了，是我的政绩；群众点赞了，是我的本事……久而久之，容易把“我们”干成的事，看作“我”个人脸上的光，把公权力看作“自留地”。这种惯于“唱独角戏”的政绩观，恰是团结协作的大敌。就像《之江新语》中《打好“团结牌”》一文所说：“那些‘孤家寡人’、包打天下的‘超人’，是不能长久的。”摆正个人和政绩之间的关系，就得先问问自己：离开了平台的托举、班子的支撑，单枪匹马到底能走多远？

　　懂得“依靠谁”，要“和”才能“合”。破除了思想上的偏狭，更要有方法上的科学。在一个班子里共事，就好比共划一条船，作为“船长”的主要负责同志不能只盯着自己的“一亩三分地”，而要善于把方向、谋大局，在漫长航途中发出清晰指令，在暗礁密布处作出果断决策。船上的其他成员则要彼此配合，你疏漏的我补上，你冲锋时我殿后。浙江的山区海岛县“1+3”帮扶机制就是“活教材”，每个山区海岛县都配备了“省直单位+经济强县+国有企业”组成的“帮扶铁三角”，不搞“你干你的、我干我的”那一套，而是“一盘棋”推进、“一条心”干事。如《之江新语》中《要“和”才能“合”》一文所说：“这样‘和’然后‘合’，大家团结和谐，就能形成合力。”不分你我，最终的发展成果才能有你有我。

　　相互补台，补的是缺漏，聚的是人心；好戏连台，靠的是团结，赢的是事业。唯有这样，“一己之力”才能汇入“群策群力”的声量，“一个声部”才能融入“众声和鸣”的交响。