B20峰会嘉宾、莱茵达体育发展股份有限公司董事长 高继胜这是一次世界的盛会，受到了全球关注，也是提高中国、浙江以及杭州国际地位的一次契机，作为一个杭州人，我感到非常的骄傲。

　　习主席的演讲，不仅向全世界介绍了杭州，介绍了中国，也向全世界表明了中国经济的发展有着广阔的潜力。对于企业家而言，无疑是增强了投资的勇气和信心。

　　中国经济发展的改革，需要涉及多方面，这其中精神、健康等方面的建设就是重点之一。从2014年开始转型体育产业的莱茵达，则将把握好这个机遇。接下来，莱茵达会加强两大核心建设，一是建设公共服务体系，比如健身房、体育馆等;二是引入优质IP赛事，引进足球、篮球、击剑等，做到“一地一城一品牌”。

　　从房地产到体育产业，莱茵达已然成为浙商转型新模式的样本之一。

　　2002年借壳上市的莱茵置业，在当时算得上是中国房地产业的第一股。去年8月份，莱茵置业正式更名为莱茵体育，并剥离地产业务，正式向体育产业进军。

　　目前，莱茵体育已在体育金融、体育赛事、体育地产、体育传媒、体育教育、体育网络等方面做了诸多布局。

　　如今，从全民健身到全民健康，催生出了一个庞大的体育市场，越来越多纷纷排兵布阵进入体育产业。作为目前国内为数不多的体育产业圈布局者，莱茵体育对体育产业的未来发展又有着怎样的思考?

　　体育场馆建设要长远谋划

　　此次B20峰会，高继胜受邀加入的是基础设施组，他建议:“一定要做面向未来的商业化运营和经济上可持续的场馆建设。”

　　在高继胜看来，目前全球存在体育场馆综合利用未能充分的问题。以奥运场馆为例，“汉城奥运会留下的奥运会场馆，到了2012年成为一个巨大的财政包袱。”

　　这并不是个个例。资料显示，在奥运会结束后，很多国家的比赛场馆都被闲置起来，究其原因，大多在于其设计单纯依比赛需求而定，缺乏长远考虑，很难满足其他活动的需要。大型赛事没了，场馆也就“半死不活”了。

　　高继胜认为，在建设之初就需要做到统筹规划、长远谋划，做到经济上的可持续性，“现在也有一些国家在探索这些，比如日本2020年的奥运会，就在考虑节能环保以及商业使用的可持续性等。”

　　体育产业要和资本市场结合

　　完整的体育产业包括体育服务业、体育场所建造、体育用品和器械制造、体育中介与体育传媒等。其中，体育服务更是体育产业的核心之一，越是成熟的体育市场，体育服务业占比越高。数据显示，目前我国体育产业中，体育用品占比约80%，体育服务业占比则不到20%，这也意味着中国体育产业的发展仍有较大空间，“作为新兴经济点，体育产业正在孕育巨大的发展空间可能。”

　　在体育产业方面，高继胜的目标是构建一个莱茵体育产业生态圈，并提出了“四化”理念，即:市场化、国际化、证券化以及信息化。

　　“中国的体育要成为一个产业，必须走市场化的道路，也必须走国际化的道路。” 高继胜表示，体育产业的真正爆发和持续动力更在于商业赛事的不断丰富和全球配置，尤其是提升产业商业化运作和国际化水平，“引进国外市场化的赛事制度，通过频繁和高水准的国际商业赛事交流，从而吸引大众目光，拉动体育经济。”

　　此外，证券化和信息化也是体育产业做大做强的有力保障之一，“体育产业真正要做大必须和资本市场结合。”