浙江在线7月28日讯（浙江日报记者　丁珊　祝梅　通讯员　姜永　陈耿）这两天，临海市大田街道白石村村民王胜敏所在的桃不了果蔬专业合作社里，500多亩黄桃渐次成熟。与往年不同的是，就在一个星期前，电商平台同合作社签约，以每斤6.86元的价格收购了1800余箱黄桃。

　　这个电商平台是临海市农合联与东方永安集团联合打造的综合服务实体。自今年6月正式运行以来，平台已经同当地50家合作社签订了入驻协议。

　　这是临海“三农”面貌的一个缩影。从2006年起，临海就开始探索农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的农村新型合作体系。去年，临海被列入全省“三位一体”改革推进县(市)。站在新起点上，临海进一步深化改革内涵、不断探索，正赋予当地“三农”工作新的姿态。

　　社会化服务农业生产

　　一大早，大洋街道农户蔡用兴来到临海市农民合作经济服务中心生产服务部，找到值班的蔬菜专家，就自己在种植花生和茄子过程中遇到的问题进行咨询。“以前我们不知道要去哪里找专家、找什么专家，只能在田头干着急，现在方便多了。”蔡用兴说。

　　今年4月，临海市供销社门口挂起了一块崭新的牌子:临海市农民合作经济组织联合会。它的主要作用之一，就是整合为农服务的资源，一站式帮农民解决产前、产中、产后的问题。

　　根据我省“三位一体”改革的部署，到今年底，所有县完成县乡两级农合联组建，并自下而上建立市、省两级农合联，形成全省“三位一体”农民合作经济组织体系。作为推进县(市)的临海走在前列:当地市镇两级农合联已涵盖了辖区内的新型农业经营主体、为农服务组织、涉农企事业单位，为当地1342个农合联会员提供全方位的涉农服务，农民合作经济组织占农合联会员总数的86%。

　　架子搭好了，还要引导农民走向市场化。临海市财政出资3000万元设立农民合作基金，市供销社、市农合联等合股组建注册资金1000万元的资产经营公司。

　　多途径畅通供销体系

　　从镇里的电商协会培训班回来后，涌泉镇前大岙村橘农陈海萍在打理自家的4000多棵橘树之余，对着电脑琢磨起了网上商城。涌泉镇是临海的蜜橘之乡，拥有蜜橘种植面积4万余亩。蜜橘的线上销售，物流成本是大头。原先，种植户和淘宝网店各自为阵，价格一直压不下来。

　　去年7月，涌泉镇50多家企业抱团成立电子商务协会，成立后第一件事，就是与当地的快递公司进行谈判——现在，橘农不仅可以享受8折的物流优惠，还附送泡沫箱。核算下来，一年能为协会成员节省快递费150万元。

　　农合联正成为农民合作资产保值增值和农民共建共享的有效载体。在位于浙东休闲家居城的临海产业园，农合联会员生产的各类优质农产品都可以免费入驻。“最近，平台还要给合作社的黄桃做一次团购活动，预计还会增加5000箱左右的销量!”王胜敏说。

　　“以前是我们上门到合作社去谈入驻，后来他们自己都会找上门。”东方永安集团副总裁王盛介绍，目前，全市所有农合联会员都已入驻产业园，通过线下展销和线上集中推广，农产品有了新的销售空间。

　　探索信用服务新形式

　　抢收早稻、抢种晚稻……除了起早贪黑的生产忙碌，农户黄兵脑子里筹划的，是钱的问题:化肥、农药，还有马上到期的田租。尤其是每年抢种庄稼时，所需生产资料的缺口多达200多万元。但是今年他不愁了:凭借良好信用，他所在的临海市江南街道国丰粮食蔬菜合作社被评为3A等级，一下就拿到了190万元的贷款。

　　对合作社进行综合信用评级是临海农商银行近几年持续推进的为农服务新举措。“临海的综合信用评级由市场管理局、农林局、农合联和农商行4家单位联合进行，有效解决了农户和银行机构间的信息不对称问题。目前我们已经完成了全市230家合作社的信用评级。”临海农商银行客户金融部总经理应武说。

　　在全省的“三位一体”改革进程中，各地坚持普惠金融和合作金融相结合，开展多层次的金融服务。临海的探索一直走在前列:从开发全国第一张“丰收小额贷款卡”到建立全国第一个农户信用工程、创办全国首家“农村小微金融便利店”，临海在全省率先建立了多层次、广覆盖、可持续、均受益的农村普惠金融体系。