创新不能“偏科”

　　“有些年轻孩子宁可去买2万元一件、带有这个加拿大商标的羽绒服，也不愿意花费2000元购买一件质量非常好的国产羽绒服。”这个无奈的“告白”出自全国人大代表、山东如意控股集团董事局主席邱亚夫之口。据媒体报道，“加拿大鹅”这个国外羽绒服品牌在几个月内突然火了起来，“3分钟买光一家店的货，中国游客疯抢”。

　　这个故事给人似曾相识的感觉。几年前，“去日本抢马桶盖”引爆了舆论场。2015年的全国两会上，李克强总理注意到此事，还主动提及。后来有媒体调查发现，这种马桶盖原来产自杭州下沙，再次引发了众人的反思和热议。

　　其实，在许多领域，我们在技术、制造水平上并不输给洋品牌。消费者之所以不买账，很大程度上是因为对中国品牌的不够信任。

　　邱亚夫代表口中的“年轻孩子”为什么愿意花国货10倍的钱，去买“加拿大鹅”？不同消费者选择它的理由可能各异：品质好、颜值高、穿在身上有格调……总之，市场自己有腿，消费者往哪走是最最真实的选择。

　　一篇热传的网帖，从设计、营销、品牌、渠道等方面比对了某国产品牌羽绒服和国外知名品牌的差别。比如营销手段，有网友吐槽，“拥抱着自己10年不变的老广告片和单一的营销方式”。对于实体销售，一些国产品牌羽绒服现在仍然严重依赖于门店。在商场、大型购物中心里，它的专柜少之又少。殊不知，人们早就不大会为买一个东西单独去“门市”了。

　　产品质量、销售渠道、消费体验……这些诉求指向的其实就是品牌，每一个环节都需要有“创新因子”的注入与激活。今天的消费者见多识广，品牌所对应的早已不再是排浪式、模仿型的需求，而是个性化、品质化的新需求。消费升级的大潮中，企业要想不被市场抛弃，只有创新一条路。

　　从“中国制造”到“中国质造”，创新驱动是企业由弱到强的强大引擎。记者在与一些企业家交流时，经常能听到加大科技研发、加强自主创新等表述。平心而论，在这些方面，中国企业确实取得了长足进步。但是在一些领域也存在“偏科”严重的情况。

　　大到一个国家，实现创新驱动是一个系统性的变革；小至一个企业，创新驱动也是一个系统行为。在采访一位来自医药业的人大代表时，他的一番话令记者感触颇深。“为什么一样的产品，有人能卖1个亿，有人却能卖10个亿？”他说，就新药研发而言，有时候攻克市场比研发更重要。因为研发的成果只有得到市场认可，才能创造效益，才算得上成功。

　　当今时代，中国企业所面临的竞争早已是全球性的。这就要求我们不仅要关注研发、质量等环节，还要在品牌、设计、营销、服务等方面下功夫。创新不 “偏科”，从“中国制造”到“中国质造”才会越走越稳。