5月26日，位于上海黄浦江畔的南新雅华美达大酒店，在初夏江风的吹拂下，显得异常婉约和多情。在这一天，有一场牵动浙江和上海两地商界神经的“婚礼”在这里举行：

　　以浙江富越控股集团为主的义乌企业组成的“义乌联盟”历经9个月的追求，终于战胜了上海恒源祥等竞争对手，以3亿元的代价从上海新世界集团“娶”到了“美丽华”。

　　这桩“婚事”，让上海的8家“老字号”一夜之间姓“浙”，并成为义乌商人进军上海滩的标志性事件。与此同时，此前一向行事低调的富越财团也终于在上海滩浮出水面。

　　“今天对于我们富越来说是一个好日子，因为在这一天我们终于娶到了一个好媳妇。”当身为富越财团董事长的周晓光，用有些颤抖的声音发表入主上海美丽华集团的感言时，坐在后排的美丽华新任董事长、富越财团总经理陈勇显得异常平静。

　　然而正是这位表现平静，又有些神秘的陈勇导演了这场“婚姻”。在“婚礼”的前夜，本报记者对陈勇进行了专访。

　　“这一刻，我在黄浦江边，十几年前义乌商人那拨浪鼓的声音犹在耳边……我们都在不停地做梦，而且梦醒了之后还能够实实在在地做事情。”面对记者，这位曾经带领义乌中国小商品城闯出一片天地的办市场名商人，向我们展示了进军大都市的澎湃心绪。

　　3亿元娶了上海“媳妇”

　　记者(以下简称记)：陈总你好，我们知道富越这次收购上海美丽华集团在业内引起了很大的反响，但是一般的老百姓可能并不是很清楚。我想这可能是人们对美丽华并不是很了解，那你能先给大家介绍一下“美丽华”吗？

　　陈勇(以下简称陈)：确实，一说起美丽华，肯定好多人不知道。但是一提起上海张小泉刀剪、汇丰纸业，相信大家都很清楚。而这些“老字号”都是美丽华集团旗下的品牌。

　　其实，美丽华集团是上海一家老国企，属下拥有8家“老字号”。在上个世纪50年代中期到90年代中期，都是上海文化用品行业的龙头企业。

　　记：这次你们花了多少钱？

　　陈：为了这次收购我们总共投入了3亿元。其中真正在收购中的投标价格是8500万元，另外我们还得承担美丽华集团的2亿元债务，还有1500万元就是现金流。昨天，我们已经把1亿元前期现金划入新世界集团账号。

　　记：你们觉得这次的收购值吗？这个价钱高吗？

　　陈：其实我们这次的收购并不能用价钱来衡量。在我们成功收购后，美丽华集团原来的控股方，上海新世界集团的领导就跟我们说，这次他们是“嫁女儿”，而不是“卖女儿”。因为，这其中的很多老字号的价值是无法用金钱来衡量的；美丽华给义乌商人的这样一个平台，是无法用金钱来衡量的。

　　记：这次是义乌企业抱团收购的，具体的股份是如何分配的？

　　陈：参与这次收购除了我们富越，还有3家具有义乌资本背景的企业，分别是：义乌市恒通投资有限公司、上海国瑞信钟表有限公司和浙江永顺实业有限公司。

　　这次我们总共购得美丽华集团90%的股份，其中富越占60%，其他三家基本上是各占10%。

　　义乌资本的体制魅力

　　记：你前面表示富越娶到了一个好“媳妇”。那在娶这个“媳妇”的过程中，你们一定遇到了很强的竞争对手吧？

　　陈：早在去年下半年，我们就开始同上海新世界集团进行接触，参与美丽华集团的整体收购工作，并聘请国际知名咨询公司做投标方案。当时参与美丽华集团竞标的还有上海高盛投资公司、上海中房集团和上海恒源祥集团三家企业。我们最大的竞争对手就是上海恒源祥,对方既是有着很强实力的民企,又是上海本地企业。可最后竞标时，我们还是以15分的优势获得了成功。

　　记：你们凭什么能够胜出？

　　陈：我们就是赢在资本背后的体制魅力。现在美丽华集团的最大问题就是企业经营体制过于落后，很多有手艺的技术工人都得不到发挥。因此，我们当时在标书中着重提到了经营体制对企业的重要性，强调上海大都市和义乌大市场的优势互补，完美结合。

　　记：对于美丽华的未来，你们有怎样的打算？

　　陈：我们在入主美丽华之后，首要的任务就是把旗下的一个个老字号“擦”干净。我们打算把一个个品牌单独拿出来，利用富越的影响力，吸纳外来资本，成立单独的有限责任公司，把他们分别做大做强。

　　富越财团显露真容

　　记：这桩“婚事”，除了义乌企业抱团收购上海企业让人兴奋外，这次的收购主体———你们富越控股集团本身也开始备受关注。不过无论是老百姓还是业内，对你们都有些陌生。你们惟一一次露脸，可能就是今年3月份你们斥资3亿元购得杭州三墩10号地块。但当时你们一拍完马上就走人了，显得很神秘。能否先向我们介绍一下富越？

　　陈：我们富越集团是在去年9月9日由义乌中国小商品城的4个民营企业共同出资成立的。这4家企业分别是：浙江新光控股集团有限公司、中国宝娜斯袜业有限公司、浙江真爱集团有限公司、浙江万厦房地产开发有限公司。

　　富越集团公司注册资本1亿元，总部设在杭州。由四家股东企业和我这位自然人均分股权，大家各占股份总额的1/5。按照公司的章程规定，富越将适时不断地按项目运作需要增加股本，可运作资金超过10亿元。

　　记：听你的介绍，你们其实是跟中瑞、中驰类似的民营财团。你们为什么想到要组建富越财团？

　　陈：周晓光在去年参加全国人代会的时候，在跟外面很多企业家交流的时候，就意识到虽然在饰品行业内，她可以说是已经做到了极致，但新光饰品跟万向集团比起来还有很大的差距。因此她认为，单凭一家一户的单打独斗，企业根本不可能实现跨越式的发展。

　　周晓光开完人代会回来后的4月份就有了组建财团的想法。最终她选择了4家企业和我成立了富越。

　　记：富越的主要投资方向是什么？除了3月份拍得杭州10号地块，以及这次收购美丽华集团外，其他还有什么项目？

　　陈：我们富越对于未来的投资方向并没有一个硬性的规定。只要是有潜力的项目，我们都希望能够参与，我们自己不熟悉的，可以请来熟悉的人。目前还有包括石油、煤炭等多个项目正在洽谈之中，但具体内容还不能透露。

　　既做股东又做经理人

　　记：从富越的股东结构中我们发现，就你一个是自然人。那你是怎么加入这一团体的？

　　陈：当时周晓光联合了4家行业的龙头企业后，到上海找到了我，他们问我能否跟他们一起进行第二次创业，希望我能够帮他们打理富越。这些企业家都是我在义乌中国小商品城当总裁的时候在市场里起家，我看着他们不断地发展壮大，因此和他们都有很深的感情。

　　其实，这些人的钱几辈子都用不完了，为什么还要冒风险出来再次创业？可以说，是他们二次创业的冲动感染了我，最终我也加入到了这么一个团队。

　　记：我觉得你在富越的角色，跟中瑞财团原来请来的经理人杨新泉的角色是一样的。是这样吗？

　　陈：我跟中瑞的杨新泉是有些类似，但还是有本质上的区别。因为我在经营打理富越的同时，我本身还是股东，我跟另外4家企业拥有同样份额的股权。

　　另外，我感到比较幸运的是，在富越除了董事会以外，他们4个人没有派任何一个人进入富越，包括财务总监也不特派，而是全部交给我来打理。

　　记：你能否简单给我们介绍一下你个人的经历？

　　陈：我在1993年以前都在义乌政府部门工作。1993年我领衔筹建浙江义乌中国小商品城股份有限公司，两年后创建了商城集团，并担任了两届总裁，直到1999年为止。

　　后来我就来到了上海，先后在上海多家企业担任职业经理人。让我感到非常幸运的是，我身在上海的时候正是上海发展得最好的几年。这也使得我们现在收购美丽华之后会很快经过磨合期，融入到上海的大都市环境中来。