编者按在建设节约型社会的过程中，企业可以做些什么？杭州富通集团有限公司近来的一系列措施表明，企业节约的潜力无限。而节约，不仅仅是为了降低生产成本，更体现了一种社会责任，一种新的环境资源观。

　　不久前搬入富阳市郊金桥工业功能区块的杭州富通集团有限公司员工，告诉记者几件“意外事”：

　　7月1日，集团新设立“节约基金”，把预算内节约下来的资金全部划入基金；取消了原定于7月2日举行的新厂区落成庆典，50万元活动经费划入“节约基金”账户。

　　更让他们觉得有意思的是，近段日子，集团董事长王建沂和总裁瞿彩康等公司负责人不坐专车，经常和员工一起乘坐班车上班。

　　这几天，富通集团几千名员工收到了一份《关于开展降耗节能做节约型企业》的倡议书，还有一本《节约措施汇编》小册子。手册汇编了节约节能细节措施21条，指导员工杜绝不必要的浪费。

　　富通集团是一家全国知名的民营光纤生产企业，可记者在这家常人看来“财大气粗”的企业采访时，却处处感受到了它的“抠门”———

　　空调换了用法。夏天统一将中央空调由原来的25摄氏度调高到27摄氏度；每天早上中央空调开启时间延迟半小时，下班前提前半小时关闭。据估算，如此一来，一年可节电4万千瓦时。

　　食堂换了餐具。7月11日中午12时，记者在富通集团的职工食堂发现，员工到食堂就餐要么自带餐具，要么使用食堂统一配备的不锈钢碗筷，食堂不提供一次性餐具。

　　厂房换了设计。以往老厂房由于层高低，白天都要亮灯，还要用风机不停地换气。而新设计的新厂房层高8米，屋顶都开了天窗和通风口，车间里亮堂堂的，基本不需要电灯，也看不到换气设备。据了解，仅此一项设计上的改进，集团每年可节电50万千瓦时。

　　与节电相比，富通集团节水的效果更为神奇。集团所属的杭州富通昭和电线电缆有限公司总经理屠建民告诉记者，电缆生产需要用水进行冷却，以往冷却后的水都是直接排放掉的，6月份开始循环用水。记者在生产车间旁的循环用水池边发现，一个池子分成两半，一边是清水，经过水泵输送到生产车间；另一半池子中是冷却电缆后温度升高到70摄氏度左右的水，这些水经冷却处理，重新注入另一边的清水池中。屠建民拿出他们的用水记录表，未用冷却装置的5月份累计用水2743吨，6月份所用的水，除了循环过程中少量的损耗，月初留在水池里的那些水几乎维持了全月的生产之需，相当于一个月节省用水2700多吨。

　　“对于富通这样年产值几十亿元的企业，多用几千吨水、几万千瓦时电，增加的开支并不大，我们也不是花不起这个钱。”王建沂认为，“但这样做，我们不仅节约了宝贵的资源，也培养了企业员工的社会责任。在节约这个环节上，企业越‘抠门’越好。”

　　最近，富通集团还发动员工提供节约金点子。集团将把“节约基金”用于对节约金点子的奖励，最高奖金为15万元。据了解，征集合理化建议活动开展短短几天来，员工递交的合理化建议已近200份。

　　今年上半年，富通集团投入数千万元搞技改，进一步提升产品质量。在“富通”人眼里，抓生产质量，降低次品率是最大的节约。