日前，从安徽到宁波打工的张晓佳和几位小姐妹一起，来到宁波大剧院，在剧院宏伟的大门前一口气拍光了一卷胶卷。张晓佳告诉记者：“宁波大剧院实在太漂亮了。你们可以在这样的大剧院里看戏，真好。”是的，投资6亿多元的宁波大剧院早已成为每一位宁波人的骄傲，像张晓佳那样专程前来参观大剧院的市民络绎不绝，而能在大剧院看一场戏，更是如今甬城的文化时尚。不过，对宁波大剧院负责人而言，“好看”可不是建大剧院的惟一目的，“我们最怕宁波大剧院给人的印象是高不可攀的，事实上大剧院自建成以来一直致力于成为一座公益性文化设施。”有关负责人向记者这样表示。

　　大剧院占地200亩，建筑面积71285平方米，2001年11月动工兴建，2004年5月建成，同年9月开始演出经营。从建成之日起，大剧院就步入了“企业化管理，市场化运作”的良性轨道。在剧院内，职工按岗位要求公开考录，并实行全员劳动合同制。管理层三年一聘，由集团聘任；中层干部两年一聘，由总经理聘任；各部室员工一年一聘，由所在部室主任聘任。目前，大剧院员工人数只有相同规模剧院的五分之三。

　　毫无疑问，从“形体”上而言，大剧院是宁波文化设施中当之无愧的“巨无霸”，不过与宁波音乐厅、逸夫剧院相比较，这个“大个子”也面临着如何“吃饱”的问题。在上海，类似的大型剧场每年的演出活动至少超过200场才能维持运转。宁波大剧院千方百计开拓业务：利用剧务活动配套用房，与浙江影视文化传播公司合作，成立了大剧院艺术培训中心，推出了舞蹈、声乐、美术、器乐、表演等专业培训班，拥有省级舞蹈、声乐、表演等多个专业考级点；与民营企业合作推出了“天然大舞台”演艺剧场，使来甬的客商和游客又多了一处娱乐休闲的好去处；积极寻求社会参与、企业赞助，千方百计降低自行出票的市场风险；坚持一业为主，多种经营，因地制宜，或联系会务，或组织产品展卖，或举办小型展览，千方百计降低场馆的空置率。此外，大剧院还成立了游船公司，拟推出“三江游”等经营项目。

　　大剧院建成后，宁波有了引进高雅艺术的梧桐树。自去年9月10日正式开演以来，大剧院自主组织商业性演出共59场，观众近6万人次，先后承接了美国、俄罗斯、奥地利、瑞典、爱尔兰、巴西、加拿大等多个国家的演出团体，使大剧院成了向市民展示国外优秀艺术的一个重要窗口。去年10月，大剧院主办了“奥地利音乐周”，并邀请奥地利总理府文化司长随团访甬。今年1月，推荐了我市李惠利中学学生艺术团赴法国访问演出。平时，不设门槛，敞门接待来访团体，先后接待了挪威、加拿大、澳大利亚等国家的政府访问团，接待国内地市以上政府访问团30多个，接待来访老干部、学生近万人。如今，国内的大型演出团体都以能在宁波大剧院演出为荣：从战友文工团的战士演员到明星伊能静、陶虹，他们到大剧院的第一句话就是：“没想到宁波有这样棒的剧院，这样的剧院在国内是数一数二的。能在这样的剧院演出，我非常高兴。”

　　高雅、宏伟，是大剧院的一面；公益、利民，则是大剧院的另一面。大剧院并不因为自己的“大”就忽视普通的市民，恰恰相反，他们始终把公益演出、方便群众放在工作的出发点：为解决演出散场后观众返程交通困难的问题，由大剧院出资，请公交公司开设了三条返程专线，分别开往城市的东、南、西三个方向，每次演出后15分钟，从剧院北大门发车，保证市民走得方便、舒畅；把每场演出的票价定在保本的标准上，大剧院的每场演出都有一部分针对低收入家庭、学生等群体的低价票。最低的票价仅有50元、30元；今年暑假，大剧院在市政府有关部门的支持下，引进了中国福利会儿童艺术剧院的三台优秀儿童剧目，以极低廉的票价开设暑期儿童学生专场，推出大量50元至80元的低价位票，对特定对象，如老干部、在校学生甚至免票；多次组织弱势群体、学生、民工参观大剧院，为此，剧院还专门配备了工作人员进行讲解。

　　大剧院的建成，对宁波人而言，并不仅仅是今后看《悲惨世界》再也不需要跑到上海去，而是宁波的文化市场终于有了面对千万普通宁波人的公益大舞台。