宏观调控，土地首当其冲，在寸土寸金的义乌更为如此。为积极应对宏观调控，集约土地利用，义乌经济开发区提出了盘活园区土地存量，向空中要指标的工作思路。

　　一是加强内部挖潜，通过“腾笼换鸟”，全面清查闲置土地等手段，集约土地利用。2004年清出闲置土地125亩，除部分地块用于旧村改造和基础设施建设外，用90亩左右的土地引进了1家高新技术企业，2家外资企业，总投资达1.9亿元；今年上半年又清出违法用地133.92亩。二是抓“零耗地”招商，鼓励企业利用现有厂房、技术或租用闲置厂房增资扩股，开辟投资新领域，集约土地利用。与此同时，经济开发区还大力开展标准厂房建设，作为中小企业的孵化器，到目前，12万平方米的标准厂房建设基本竣工，另还有13万平方米的标准厂房建设准备开工，全部为四层砼结构。对于新进区企业，厂房低于两层的全部限期整改。

　　此外，通过提高单位面积投资密度、技术等级、建筑密度，提高工业用地容积率，集约利用土地。如今，工业用地建筑密度从原来的32%以内提高到40%；工业用地容积率也从原来的1.1以内提高到2.0；单位面积投资密度从原来平均100万元/亩提高到200万元/亩以上。

　　据不完全统计，三期7家进区企业，通过提高建筑密度，总建筑面积从原来的151294平方米提高到229620平方米；今年新引进的3个省政府特批重点项目总投资8997万美元，但总用地却只有520亩。其中一个非常突出的现象是，开发区在建16层以上高楼达45幢，其中10幢已基本建成或结顶，而在2003年以前，只有一幢。此举不仅提高了开发区的档次，更是向“空中”要指标的集中体现。

　　引进企业精挑细选 现有企业节能增效

　　关键词：优势企业、循环经济

　　应对之策：招商变选商、节能增效

　　义乌经济开发区历经十多年的不断建设，良好的软、硬环境，加上义乌国际商贸城的高速、持续发展，已成了企业界公认的理想投资热土，前来参观考察、洽谈进区投资事宜的企业络绎不绝。为了能够最大限度集约利用土地，提高土地资源的利用效率，使真正的优势企业有“用武之地”，义乌经济开发区由过去的“招商引资”转变为“选商引资”，只有内资5000万元以上、外资在500万美元以上的企业，才列入开发区的考察引进范围。通过“浙洽会”、“义博会”等平台，积极外引内联，重点引进一批上规模、上档次，技术含量高、发展前景好，符合国家产业政策，与地方经济发展紧密的企业。

　　2003年，最后敲定进区的企业只有一家——华莱氨纶有限公司，为义乌市首家投资超10亿元的民营企业，总投资11.6亿元，授地400亩，主要生产针织企业所需的主要原材料之一——氨纶丝，目前首期3.5亿元的投资项目已建成投产；2004年，该开发区新引进企业全部为外资500万美元以上、内资5000万元以上的优势企业，全年实现合同利用外资5859.87万美元，同比增长306.64%；实际利用外资2740.86万美元，同比增长124.87%，约占义乌实际利用外资的1/5；2005年3月，经义乌市相关部门的共同努力，浙江真爱化纤、建新毛纺与立芙纺织等3个金华市仅有的省政府特批重点项目全部落户开发区，总投资为8997万美元；6月“浙洽会”期间，又有义乌市宏伟包装材料有限公司、美国大自然国际生物有限公司等2家企业与开发区达成进区意向，5家企业投资均在1000万美元以上，部分企业全部建成投产后，年利税将突破1亿元人民币。

　　日益紧张的能源与生产成本，以及国内国际更高的环保诉求，使得义乌当地政府与企业都感觉到节约与生产同样重要。政府先后出台了一系列文件加以激励与监控，作为企业年终考评与享受各种优惠政策的重要依据之一。企业也频频出招，积极实施“循环经济”战略，节能增效，实现经济、社会效益“双丰收”。

　　8月1日，华莱氨纶公司的《蒸汽锅炉重油燃烧烟道净化及利用》项目正式被省经贸委列为2005年技术创新重点项目，通过对生产过程中产生的“废气”进行回收，制成生产所需要的惰性气体，不仅一次性减少设备投入经费200万元，而且使得该公司每年减少烟气排放5000多万标方，节约电能300多万千瓦时，节约生产成本200多万元。在浪莎，从生产到管理，节能增效成了“企业文化”中重要的组成部分，通过双管分质供水、购置安装节能设备、废水废气回收再利用与建立资源节约监督约束与激励机制等众多办法，每年节约的资金都在几百万元以上。

　　量与质并重 在更具内涵上提升企业素质

　　关键词：产品升级、技术升级、品牌升级、营销升级、管理升级……

　　应对之策：企业就地升级、就地扩张；建立产品研发中心、引进世界领先技术、高素质人才；与世界知名企业进行强强联合。

　　对技术含量不高、劳动密集型的义乌中小企业而言，如果固守传统的生产经营模式，就有在激烈的竞争中被淘汰出局的可能。审时度势，义乌市委、市政府先后出台一系列扶持、优惠政策，积极实施“50强”工程，扶优扶强，培育行业龙头企业；积极推进质量立市和名牌带动战略；加强服务，不断优化经济发展环境，拓展企业发展空间，以在更具内涵上提升企业素质。

　　经济开发区在积极贯彻落实市委、市政府文件精神，出台相应的配套政策的同时，从战略的高度提出了技术升级、产品升级、品牌升级、管理升级和营销升级的工作思路，促进开发区各企业加大技改投入，加快品牌升级，得到了开发区各规模以上企业的积极响应。2004年，开发区各企业已完成技改投入8.5亿元，同比增长33.3%，约占全市技改投入的1/4。

　　一是设立产品研发中心，加强对小商品的研制开发。在2004年有9家企业的市级研发中心通过验收的基础上，2005年计划再设立8家以上。年内已经科技立项的项目达21个，其中朝日科等2家企业列入了国家火炬计划项目，顺时针等2家企业争取到了国家863计划项目，省级科技立项4家，总立项项目占义乌全市的50%以上。

　　二是加快引进世界先进技术、先进设备步伐和国内外高级管理人才。今年，浪莎集团投资3亿元，一次性引进目前世界最先进的意大利无人化袜机设备2000台，使袜机总量达1万台套。项目完成后，将实现利税1.2亿元，成为全球袜业行业的真正巨无霸；华莱氨纶的核心技术与关键设备，源自国际最先进的日清纺与三菱公司；浙江朝日科磁业有限公司经过技术改造，其磁性材料已在国内国际同行中处于领先地位；全球行业排名第二的伟海拉链建成了国内最先进的拉链生产线，并重金引进了一批韩日的高级技术与管理人才。

　　三是加快传统产业高新技术化和高新技术产业化，提升企业自身素质。2004年，朝日科磁业、民安消防、大德制药等3家企业被批准为省级高新技术企业。“浪莎”继成为金华地区第一只“中国驰名商标”后，又于2004年9月1日争创“中国名牌”产品成功。截至目前，本辖区共有“五个一百”企业87家；高新技术企业、科技型中小企业和CAD/CIMS信息化示范企业30家；市级以上研发中心27家；各级名牌、著名商标、驰名商标、知名商号48个。其中，中国驰名商标、中国名牌4个；省著名商标、名牌、商号14个；金华著名商标、名牌、商号26个；义乌名牌4个；各级专利示范企业5家。在2004年全市新认定创名牌11家企业中，本辖区占5家；外商独资、合资企业53家，行业龙头企业12家。

　　四是鼓励企业寻求强强联合，升级营销手段，拉长做强产业链。2004年，义乌经济开发区把企业应用、环境建设和对外交流合作作为重点工作之一加以推动，鼓励企业跨区域求发展，跨出行业强强联合，实现网络展示与网络营销相结合。王斌相框在福建邵武市受让工业用地880亩，进一步拉长产业链；浪莎集团与世界最大的无缝内衣生产商(以色列)、世界500强居第17位的依藤忠集团合资，打破了义乌无世界500强引进的历史；金鹰工艺目前95%的外贸业务主要通过网络平台进行交易，生意十分红火。