随着杭州城市化进程的加快、生态立市战略的实施，越来越多的水泥厂由于污染问题被迫关停。作为传统企业如何二次创业？如何在三产、高新技术等崭新领域里开拓创业？高新区(滨江)有了一个鲜活的版本。

　　长河水泥厂创办二十五年来，生产的水泥在虎跑路、钱江二桥等重大城市设施建设中大展身手。发展势头也如日中天。但城市化的步伐悄悄地来到了家门口。

　　随着行政区划的调整、区域经济的发展，华业控股集团(长河水泥厂在2001年发展为华业控股集团)所属的7家企业，相继被征用、搬迁、关停。何去何从，一个严峻的问题摆在了企业的面前。“华业”把挑战当作发展的机遇，适时提出了“加快发展高新产业，‘退二进三’发展三产”的整体发展思路，实施二次创业。

　　关键词：高科技产业园

　　高科技的门槛，并不是一个制造水泥的企业想跨就能立马跨进去的。

　　但“华业”瞄准了一点：缺地、少房，是高新区(滨江)的现状。“华业”出招了：按照滨江科技城功能定位，发展楼宇经济，建科技工业配套设施、高层科研用房，进行自我招商、自我管理、自我服务，以此形成块状型经济。

　　2003年春，生产了20多年水泥的华业集团投资2.5亿元，建设多层次、多功能、花园式、通用性的标准厂房、高层科研用房、软件用房，总面积达16.5万平方米。通过招商引资，吸引高科技企业落户，培育新的优势产业，走“借梯登高”、强强联合之路。

　　到2004年底，两期共6万平方米标准厂房顺利竣工。由于高科技产业园规划起点高，融合了中外高新园区优势，拥有流畅的物资集散功能、完备的配套设施和“一站式”优质服务，很快成了许多客商创业的首选地。各地企业纷至沓来。

　　来自美国、日本等国家以及台湾、香港等地区的6家独资、合资企业很快入驻，引进外资3375万美元，实现了当年开工当年产出。“航天科技”等19家内资企业落户园区，引进内资近3亿元。其中，仅“航天科技”一家，注册资金就高达1亿多元。

　　目前，华业高科技产业园已成为滨江区的经济发展新亮点，其筑巢引凤、实现产业规模集聚的成功模式引起人们的关注。

　　关键词：三产、房地产

　　城市化建设为三产发展带来了有利时机。华业集团果断进军房地产，在钱江南岸中标取得了137.68亩的商品房用地，总投资12亿元的华业·南岸晶都，已于今年上半年开盘上市。

　　华业集团董事长华水芳介绍，这是集团创办25年来投资额度最大的项目。“华业”将以此作为进入“三产”的突破口，现在又开始谋划开发占地70余亩的“生活广场”项目。“我们被迫关停，但我们充分利用了拆迁关停，企业脱胎换骨，走上了更快更好的发展道路。”