感受中国民营经济新脉动
——写在“品牌浙江·温州行”之际
品牌,一种高潜质的战略资源,一种提升竞争力的高级要素,一个区域综合实力的象征。经济大省浙江正全力打造“品牌大省”,这既是一个重要的战略选择,更是一种厚重的时代呼唤。
民营经济发祥地温州,活力四射,品牌云集。本报温州分社用品牌的视角去观察一个又一个温州民营企业,因为他们承载着“中国制造”走出国门、中国品牌叫响世界的光荣与梦想。这是一群特别能创业的人用独特的智慧书写的一部品牌成长史,这是一群特别有智慧的人用科学的品牌观成就的一条发展道路。我们相信,在每一个“品牌浙江·温州行”专版中,读者都能感受到中国民营经济发展的新脉动。
【品牌名片】
奥康集团是一家拥有10亿多元资产,以皮鞋为主业,并涉足房产、商贸开发、生物制药、金融投资等领域的全国民营百强企业。集团公司现有员工12000多人,拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线,年产皮鞋超千万双。在全国设立了30多个省级分公司、2000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时,在温州、广州及米兰设立三个鞋样设计中心,每年开发出3000多个新品种,保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。
公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证,并成为行业中唯一的全国首批工业旅游示范点;经过十多年的发展,先后被评为省重点骨干企业、省“五个一批”企业、省重合同守信用单位、省文明单位、省名牌产品50强、中国行业十强、全国民营百强企业;主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获浙江省著名商标、浙江省名牌产品,连续四届荣获中国十大真皮鞋王,并荣膺中国名牌产品、中国驰名商标等称号。
【品牌人物】
王振滔,男,1965年出生,现任奥康集团有限公司董事长兼总裁,1988年以3万元资金起家,创办了集团的前身——永嘉奥林鞋厂。在他的领导下,经过15年的艰苦创业,把一个家庭小作坊发展成为全国性无区域集团、中国行业十强、全国民营百强企业。奥康牌皮鞋连续三届蝉联中国真皮鞋王,去年9月又荣获“中国名牌产品”称号。王振滔也成为了名副其实的中国鞋王,由于王振滔决策正确、经营有方,先后被评为市工业企业金鹿奖、市劳动模范、省经营管理大师、省皮革行业特别贡献者、浙江省劳动模范、浙江青年五四奖章、中国经营大师、全国优秀乡镇企业董事长、中国杰出营销人“金鼎奖”、全国五一劳动奖章、中华管理英才等荣誉称号,还当选为县、市、省人大代表,中国皮革工业协会副理事长,省、市青年企业家协会副会长。
【品牌梦想】
未来奥康要发挥自身优势,在做大做强主业的基础上,投资房地产,实施多元化、跨行业经营;建立资本营运体系,争取成为上市公司;实施多品牌发展战略,到2007年,全球连锁专卖店发展到4000家,并实现信息、网络化管理,实现产值50亿元;在日本、美国、俄罗斯、意大利、西班牙等地建立五大销售中心,为争创世界名牌奠定基础。
诚信
播下了中国鞋王的种子
奥康集团董事长王振滔自小生活窘迫,共有兄妹四个,作为老大,他不得不辍学以减轻家庭负担,全力供弟妹上学。
刚开始他跟着堂舅学木工,走南闯北的生活让他的眼界开阔了不少,在湖北,他看到不少温州老乡在推销电器、服装、皮鞋,而收入比自己做木工多了几倍,于是决定改行做皮鞋推销生意。
1987年,他迈出了创业的步伐,背着铺盖南下北上,转战千万里,足迹踏遍了中国各个角落。
当时,王振滔带着温州5家皮鞋厂的产品来到武汉,可是被所有的国营商店拒之门外,对王振滔这样的游商,人家抓不住摸不着,不放心!王振滔用承租柜台,提前交纳租金的办法拿到了一节半的柜台,仅一个月,他的一节半柜台的销售额,居然比商场其他10个柜台还高。
正当王振滔推销皮鞋之际,1987年的一场围剿“温州鞋”的暴风骤雨席卷全国。南京、上海、湖北等地查抄的温州鞋堆积成山。杭州的武林门广场上,当众一把火烧掉5000多双温州鞋……温州鞋成了假冒伪劣的代名词,成了人人喊打的过街老鼠。
王振滔同样未能幸免,与朋友在武汉合租的柜台被工商局给查封了,价值20多万元的鞋子也被没收了。“我的鞋子没有任何质量问题”,眼看着鞋子被工商部门以5元一双在市场上出售,王振滔心里很不服气,就决定同武汉工商部门打官司,最后他胜诉了,可只获得2000元的赔偿。
这次围剿对王振滔的刺激很大,他决定从头做起,自己做鞋,做人见人爱的温州鞋!所以在1988年3月,王振滔筹集了3万元资金,买来一台制鞋机,请了几位手艺不错的制鞋师傅,正式开张制鞋。整个厂房其实就是他家里一间房子的一角,这是一个典型的家庭式作坊,他为自己的产品想了个朗朗上口的商标——奥林。奥林,奥林匹克,这在当时正在筹办亚运会的中国,可是一个响当当的名字。后因涉及国际共有品牌,不得不改为“奥康”:发场奥林匹克精神,推进企业健康发展。
奥康牌皮鞋,温州制造!王振滔扛着自己生产的皮鞋,重返武汉。把自己亲手生产的皮鞋送到武汉大大小小的商场,但人家愣是不收。好不容易以试销的方式,把鞋子摆进了汉阳一家商场的鞋柜,一连半个月,就是无人问津。
有一次,他急中生智,一大早在柜台前大模大样贴上一纸告示:“这不是被焚烧的温州皮鞋,而是经久耐穿的奥康皮鞋,保质期六个月,出现质量问题,以一赔二。”终于有一位男顾客,小心翼翼地买了一双。王振滔立刻递过一支笔对他说:“请留下您的通讯地址和姓名,您将是奥康永远的荣誉顾客。奥康将来能做大的话,您将永远免费穿奥康!”
王振滔第一次败在信誉上(尽管1987年那场大火不是因为自己的产品信誉),第一次成功也在讲信誉之中。17年里,信誉一直被王振滔视为企业的生命线。在王振滔办公室的墙上,挂着一条“言必信,行必果”的横幅。这是王振滔做人的座右铭,更是他立志要为温州企业立牌的警世钟。
王振滔凭着诚信经营,赢得了国内外客商的青睐,奥康集团也因此得到迅猛发展。据中国皮革工业协会公布的2003年度全国皮革工业重点企业主要经济技术指标报表显示,奥康集团在工业增加值、工业总产值、销售产值、产品销售收入、利税总额和皮鞋产量六项主要经济技术指标上综合排名居全国皮革工业企业第二位。由于具有卓越的领导管理才能和突出的经营业绩,王振滔个人先后获得温州市改革开放十大风云人物提名奖、浙江省首届优秀民营企业家、浙江青年五四奖章、浙江省劳动模范、浙商年度十大风云人物、中国策划十大风云人物、中国经营大师、中国营销金鼎奖、全国五一劳动奖章等多项荣誉。