温州市的民营医院迈过了最初的生存瓶颈，实现了从无到有，各类特色医院涌现的局面，但如今又面临着从小到大的发展门槛，煎熬着“成长的烦恼”。对此，业内人士认为，民营医院前方道路就像挡着一块巨大的玻璃幕墙，看得见里面，却很难走进。日前，温州市民营医疗协会的成立，则无疑是积极探索、寻求走过这块玻璃幕墙的一种途径。

　　民资注入异军突起

　　1989年，温州市率先开办全国首家民营医院———华侨骨伤科医院，拉开了社会资本进入医疗市场和兴办医疗机构的先河。

　　随着医疗体制改革推进，2004年我市实施《温州市民营医疗机构审批管理暂行办法》后，社会资本参与医疗事业投资热潮空前高涨，中山医院、东方女子医院、明乐眼科医院、同济男科医院……一家家民营医院如雨后春笋般迅速崛起。据统计，去年市卫生局共受理医疗机构申请18件，批准13件，上报1件。批准的13件总投资额达5.41亿元，是我市前15年民营医院投资近3倍。其中，市外资本为4.19亿元，上报1件为中外合资，投资额为1亿元。截至去年底，全市执业和在建民营医院42家，共有病床3000余张。

　　民营医院的异军突起无疑增加了我市的医疗资源，分流了应诊人数，一定程度上缓解了百姓看病难的难题。而个性化服务，特色专科包括精神科、心血管病科、眼科、骨伤科……也同样满足了不同就医者的需求。

　　发展途中遭遇困惑

　　然而，温州市民营医院的发展并非一帆风顺，存在多方面的发展问题。曙光医院院长金叶道说，多数民营医院把“轰炸式”广告当作了创业初期“救命草”。但投在广告、营销上精力多了，势必将影响学科研究。

　　“医治鼻炎是一个长期的过程，而某些民营医院却打出了‘随治随走’的广告，实在让人难以相信。”市民王小姐说，作为一个理性的消费者对一些民营医院夸大其词的医疗广告已相当“感冒”。

　　难以否认，如今我市民营医疗良莠不齐，部分民营医院在办院理念、办院态度上存在严重偏差。像被卫生部吊销执照的乐清仁济医院以快速获得经济回报为目的，将科室承包给无法保证医疗品质的他人经营。

　　“医疗行业作为一个特殊行业，从业人员的社会责任则显得尤为重要，然而其中一些却患上了严重的‘近视眼’，目光短浅。”金叶道颇为无奈地补充道，有的医院为追求短期效应而置病人利益于不顾，有些还采取违规操作，往往导致整个行业备受质疑乃至遭受诚信危机及就医者的排斥心理。

　　行业前景亟待规范

　　“只有形成合力，才能营造民营医院健康发展氛围。”温州康宁医院院长管伟立认为，松散无序、各自为政、缺乏合力的行业现状，已严重影响温州民营医院的生存空间，缺乏诚信的民营医院将必然被市场淘汰。

　　“民营医院已从医疗市场的补充部分，发展成为重要组成。而正确引导，加强监管，积极稳妥地推进民营医院健康发展，则是卫生行政部门的一项重要任务。”市卫生局副局长程锦国说，卫生部门将通过制订政策引导卫生产业结构调整、引导民营医院加强内部管理、支持民营医院成立行业协会等具体举措，在加强对民营医院依法管理、业务指导和检查的同时，还将加大力度监督管理市民反映强烈的问题，只有不同所有制医院之间展开充分的有序竞争，才能促进医疗卫生资源的合理配置和有效利用，提高医疗服务质量并降低价格，满足不同层次的服务需求。而伴随着医疗体制的进一步完善和行业成熟期的到来，民营医院势必迎来发展的黄金期。