1∶680，温岭先导电机技术研究所当上了680多家泵业企业的“技术保姆”。这不是简单的数字之比，融入地方块状经济的“先导”，探索出了一条民营科研所创立区域性创新服务平台的道路。

　　2005年岁末，“先导”精彩不断：申报的“面向泵与电机产业集群技术服务平台”项目，被列为国家科技型中小企业技术创新基金项目；紧接着，拿出25万元招标合作开发“矽钢片导磁性能测试系统”，浙江工业大学成了这家民营科研所的新合作方。

　　从浙大研究生毕业后回乡创业的研究所所长林芝说：“立足地方产业集群，背靠大院大所，发挥民营研究所的科技优势与机制优势，这就是‘先导’成为区域创新服务平台的关键。”

　　“先导”牵住的是以科技创新服务地方块状经济的“牛鼻子”。有着3000多家企业的温岭泵业，年产值120多亿元，被称为“中国水泵之乡”。但企业以往产品设计主要靠仿制，拆开一个电机数线圈，然后自己也依样画葫芦绕几圈，缺少科技支撑的泵业企业产品是否合格，全看别人的眼色。如今已搬迁到上海的博汇公司经理告诉我们：“以前产品检测要送到上海，一次要花4000元，遇到检测不合格还得回乡重来，有的小企业负担不起甚至不搞产品检测。”

　　区域经济快速发展对科技创新的需求促使了“先导”的诞生。人员仅20人的这家民营研究所，目前已为680多家企业开发设计了3000多个不同规格的泵及泵用电机机型，主持完成了《泵与电机CAD软件开发与应用》等省科技厅的重点项目，成为全省唯一的“泵及泵用电机省级科技创新服务中心”。

　　有人把“先导”的服务比喻为一个“化整为零的技术超市”：把泵及泵用电机的生产技术环节进行分解，并将这些环节转化成一个个技术商品，包括设计、测试、仪器、认证咨询等，供面广量大的中小企业选购。这样一个“技术超市”，年销售额在500万元以上。

　　温岭大溪镇水泵生产企业的业主告诉我们：“我们把新开发的水泵产品送到‘先导’测试，每次只需100到200元，节约了资金不说，更重要的是为我们赢得了生产时间；我们开发一个泵用电机样品要花时一至二周，产品性能还不稳定，而利用‘先导’自主开发的CAD设计软件，我们只要提供样机或相关数据，几分钟就可‘出炉’设计图。”

　　林芝说：“立足自主研发的背后，是和浙江大学、江苏大学流体机械技术研究中心、广州电器科学研究院等大院大所的合作，如‘先导’与江苏大学流体机械中心合作开发的泵水力性能CAD软件，就能快速设计出水泵的叶轮、压水室、导叶等参数和图纸。”“先导”还专门设立了专家信息库，集中了国内泵及泵用电机设计的专家，中小企业可以通过专家信息库，与大院大所的专家及时交流，解决难题。

　　[记者点评]浙江块状经济面大量广，中小企业甚至微小企业如何实现技术创新？温岭“先导”背靠大院大所，立足地方产业，开发利用先进适用技术改造提升传统产业，自身也连年盈利持续成长，这对各地搭建区域科技创新服务平台不无启示。