浙商安徽掘金的五种模式

　　掘宝型

　　宁国市绿源人造板有限责任公司到宁国市落户4年多，看中的是那儿丰富的木材资源。公司副总经理涂文峰告诉记者，宁国市森林年生长量在30万立方米以上，而公司设备年产板材量固定在10万立方米，资源非常充足。

　　像“绿源”这样到山中“掘宝”的浙江企业还有好多家，如做一些农产品加工、制药的企业等等。“这两年安徽要开通好几条高速公路，我们的物流环节会更加通顺。”涂文峰建议，那些做木材加工的企业可以考虑落户那边，就地取材，制作后运往外地。

　　抄底型

　　黄山广宇房地产开发有限公司在黄山市有一个1000亩地的大项目“江南新城”。据总经理余贤杰说，总投资要8亿元人民币。

　　余贤杰告诉记者，现在在浙江拿地越来越困难，而且地价比较高，所以他们公司从2002年开始向外发展，目前已经在安徽、绍兴等地开发房产，安徽目前的公寓住宅均价每平方米不到2000元，发展空间还相当大。

　　在黄山新城区，工业项目地价为每亩5万元，根据不同的投资数额还有不同的优惠政策。“像江南新城这种投资比较大的房产项目，它的地价、优惠政策等，政府规定可以实行‘一事一议’，用比较灵活的手段处理。比如说地价可能比较优惠，但是房产公司也承担一些公建项目，”黄山市招商局副局长王茂林说，“比如黄山广宇大桥，就是他们投资2800万建的。”

　　像广宇一样外向发展的房产公司，近两年越来越多。宁国市富宁房产公司总经理陈小寅告诉记者，从2001至今，落户宁国的浙江房地产公司有15家。

　　嫁接型

　　2003年3月18日，浙江永康的铁牛实业有限公司在安徽歙县签订了收购意向书，经过一系列股权转让，“铁牛”成为黄山金马集团有限公司的实际控股者。

　　“金马”原来生产摩托车仪表、传感器和汽车仪表等产品；而“铁牛”具备大量生产汽车模具的实力。马牛联合不同凡响，2006年1月10日，城市小型休闲车“众泰2008”正式批量下线。

　　黄山金马股份有限公司办公室主任王瑜梅告诉记者，“铁牛”作为一家民营企业，运作非常灵活，而且有七八年市场经验，“铁牛”与“金马”刚好优势互补，走出更好的路子。

　　复制型

　　浙江是市场大省，大量的专业市场成为独特而有效的经济发展模式。有些浙商把这种模式搬到了安徽省，找到了很好的发展空间。

　　一路下来记者发现，浙江商人特别善于整合资源做成一个大市场。比如金太阳凯利家具建材市场，这是当地最早也是最大的一家装潢市场，既有建材又有家具装潢，顾客在那边可以买到装修所需所有东西——这种模式在浙江并不稀奇，但在当地还是一个空档，金太阳抓住了这个机会，现在他已经在安徽办起了多家连锁市场。

　　转移型

　　鑫汇电缆有限公司的总部在临安，目前在黄山揽地100亩建厂房，一期工程已全部开工生产，二期厂房也已初见雏形。“考虑把一部分生产基地搬到这里来，主要是因为电力问题。在临安，用电高峰期经常要限电，一周只能生产几天，这样我们根本完成不了订单。”

　　像鑫汇一样因为电力瓶颈制约外迁的浙江企业为数不少，而安徽一些市的决策者也看到了这一趋向。宁国市开发区副主任向记者介绍当地优惠政策时就特意强调：供电供水决不断，而且价格便宜。