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章树根游刃于水泥与纺织之间

www.zjol.com.cn  2006年03月24日 10:19:35  浙江在线新闻网站

  中国立马控股集团股份有限公司董事长兼总经理章树根,在20年里把年产水泥1.5万吨、产值150万元的小厂发展成为年产值14亿元、拥有8个子公司的国家大型企业集团,成为一个游刃于水泥与纺织、房地产、包装等多个行业的当代婺商。“立马”水泥用于奥运工程

  近年来,国家对基本建设和房地产行业实行宏观调控政策,水泥行业陷入低潮。在这样的形势下,章树根调整了战略。从2002年开始,他一方面立足兰溪做优水泥,投资4亿元引进一流的日产5000吨新型干法窑生产线,拆除了80多万吨的机立窑;一方面他“跳出兰溪”到河南周口、北京开办水泥厂。

  “北京上马的这条日产2500吨水泥生产线正好抓住了奥运工程的建设机会。”章树根说,“立马”水泥现已进入北京奥运工程,盈利5000万元。北京市现有水泥生产能力约1000万吨,“立马”水泥就占100万吨。章树根告诉记者,与省内水泥市场的萎靡不振相比,北京水泥市场红红火火,奥运工程以及首都机场扩建、悬浮列车直通机场、改进北京周边县区轻轨列车等配套基础设施工程已全面铺开,水泥需求量非常大,而且同样一吨水泥,所获利润要比兰溪多出20元左右。“我们移师北京还是很成功的。”章树根说。挥师进入纺织行业

  在“跳出兰溪求发展”的基础上,立马集团又“跳出水泥求发展”,挥师进入纺织行业。从2002年到去年底,立马集团投入3.5亿元介入中高端服装面料生产,开发高档仿真面料、高档棉纺织面料。立马云山纺织公司织造能力已达6000万米/年,2005年销售额5.3亿元,上缴税收1560万元,利润达2000万元,产品60%出口。

  去年欧美实施纺织品配额限制,立马云山纺织公司一度受挫,最多的时候曾积压了价值6000万元的库存产品。章树根没有气馁,转而重点开发国内市场,并寻找其他出口国市场。两个月后企业出现转机,到10月底库存产品全部销售一空。

  章树根说,他这个纺织行业的门外汉把纺织业做大了,靠的是技术和人才。他当初收购云山棉纺厂,主要是看中了兰溪一批老棉纺厂的专业技术人才。有了这些人才,再投入资金引进先进的装备和技术,企业就一定能打翻身仗。如今,立马云山纺织公司90%的设备是从日本、德国、比利时等国家引进的,都是国际一流设备。“我们就是要做到高起点、高投入、高精尖装备、培养高层次人才、生产高档产品。”章树根贯彻了这“五高”理念,公司产值每年翻番:2003年投产时突破1亿元,2004年突破3亿元,去年又突破5亿元,预计2006年将突破6亿元。

  他告诉记者,到明年年底,立马云山纺织公司要完成4.5亿元投资,争取年销售额突破10亿元,进入浙江省纺织行业前三强。

  章树根非常看好兰溪的纺织业,早就提议兰溪市政府将纺织行业作为支柱行业来培育扶持。他认为,纺织行业的市场空间很大,而且兰溪纺织行业历史基础雄厚,拥有一大批纺织技术人才。虽然在省内绍兴是一个很大的“纺织城”,但它以化纤产品为主。而兰溪以棉纺产品为主,正符合国际上追求回归自然的纯棉服饰的潮流。这几年,兰溪棉纺产品在绍兴、广州等地市场名气很大,上门求购者络绎不绝。兰溪完全可以逐步发展成为一个面向全国的棉纺织品供应基地。兰溪水泥行业要抱团出击

  “近两年时间,我已在家乡投资6亿多元。”章树根说,这几年兰溪经济落后了,作为兰溪人,他很想为兰溪争一口气,希望能够为兰溪的经济发展作出更大贡献。对兰溪的经济,他谈了“正确了解和认识兰溪的基本市情”、“振奋兰溪人的精神”等许多独到的见解。

  章树根说,从兰溪整个水泥行业来看,他个人认为已经达到历史最高点,不可能再有很大的发展。原因有三:一是受销售半径限制,水泥的销售半径在300公里以内,如果销售得更远一点,物流成本就会提高;二是产能过大,市场处于饱和状态,虽然如今兰溪基本完成了结构调整,拆除了机立窑,但这种状况依然存在;三是兰溪的水泥企业缺乏团队精神,相互压价,恶性竞争。即使国家宏观调控政策松动,市场行情有所好转,兰溪水泥行业今后短期内要想有很大发展还是困难重重。

  章树根分析说,现在浙江省水泥产能已达到120%,拥有1.2亿吨的生产能力,实际用量只有8900万吨。此外还有安徽、江西等地的1000多万吨水泥进入浙江市场,供应能力已经超出需求约1/3。每吨水泥的生产成本为220元,售价却只有200元,企业自然出现亏损。

  “兰溪包括金华各地其他水泥企业应该团结一致抵御市场风险。”章树根说,在欧美和日本,一旦某个行业出现产能过剩,整个行业就会加强自律,共同维护全行业的利益。章树根告诉记者,兰溪的水泥企业已迈出了这一步。3月6日,13家兰溪水泥企业自发成立水泥商会,所做的第一件事,就是以商会名义出面与浙江兰能电厂商谈,统一购买厂里的煤灰,然后分配给兰溪各个水泥厂;准备做的第二件事,就是协调兰溪各家水泥企业放弃低价倾销,杜绝恶性竞争;准备做的第三件事,就是联合金华、建德、江山等地的水泥企业抱成一团,形成更大的战斗力。因为,这些地方的水泥企业销售市场都在金、丽、衢、温、台等地。

  章树根深有感触地说,任何一个地方,要想经济快速发展,政府的服务功能必须健全、到位,哪里的投资环境好,项目、资金、人才就会流到哪里。他觉得,目前兰溪的市场还不够开放,一些兰溪人的精神状态也存在一定问题,比如有一点封闭,贪图安逸,小富即安。所以,兰溪人还得多学学义乌人身上那种永不满足、刻苦勤奋、敢于创新的精神。


来源: 金华新闻网  作者: 王卫英  编辑: 傅歆

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