改制风波：拒绝做亿万富翁

　　2001年有一条消息曾引起企业界和新闻界轰动：《福布斯》杂志2000年中国50首富排行榜名单里赫然出现了徐文荣的名字。这引起了国内较大反响。 “恭喜恭喜，徐总您成为亿万富翁了。”有人拿着报纸笑着对徐文荣说。

　　徐文荣的回答却出人意料：“这些老外真慷慨，把横店集团的股权都给了我，可惜他们代表不了横店人民，说了不算。”

　　面对众多的询问和采访，徐文荣不得不反复强调：横店集团实行的是社团所有制，资产没有量化给个人。论个人资产，我徐文荣远没有这么多；论集体资产，又远比他们说的3.25亿美元多得多。

　　“亿万富翁”，这个让人眼睛一亮的称谓，就这样被徐文荣拒绝了。

　　1993年，国家出台了一系列关于推行股份制和股份合作制改革的政策。许多人的目光自然落在了徐文荣身上。许多领导找徐文荣谈话，要他带头在横店集团把股份制搞起来。有位领导还特别提醒，按有关规定和通行的做法，徐文荣可以拥有企业资产10%的股份。

　　徐文荣心里非常清楚，当时横店集团的资产已有10多个亿，10%就超过亿元。但是，他毫不犹豫拒绝了。徐文荣对领导说，他不反对股份制，但横店集团不准备实行股份制，更反对把企业量化给个人，横店集团要走一条独特的路子。

　　“当时您为什么不愿搞股份制？”面对记者提问，徐文荣反问道：“如果当时企业改制了，资产量化给了个人，还会去修路造桥办教育吗？社会主义新农村、横店的城市化又何时能实现？”

　　这次改制风波也使徐文荣深深陷入思考：横店集团不搞股份制，那么现在搞的是什么？横店集团必须要有一个理论来回答社会各界的疑问，必须要有一个指导思想指引集团的发展。

　　经过深入分析思考，徐文荣提出了以“共创、共有、共富、共享”为宗旨的横店社团所有制理论。经济学界给予了很高评价，国务院发展研究中心、经济日报社、光明日报社等先后发起组织了两次全国性的“横店模式研讨会”。当时的国务委员陈俊生称赞“社团经济模式是中国农民实现小康之路”。由于徐文荣在发展乡镇企业方面的杰出成就和理论创见，他被首都新闻界共同推举为1994年中国农村新闻人物。