2005年5月26日，周晓光领衔的浙江(义乌)富越控股财团斥资两亿多元入主上海老牌国企“美丽华”，成为浙中城市群中“并吞”上海知名国企的第一家民企财团。大半年过去了，“美丽华”是否重现美丽？前天，记者在上海拜访了来自义乌的上海美丽华集团董事长陈勇、总经理胡贞海，捕捉到了“美丽华”的两个美丽瞬间。

【瞬间一】 《从头再来》和泪唱

　　记者来到位于延安东路港泰广场上海“美丽华”总部，总经理胡贞海正与刚招聘的高级管理人才开见面会。“心若在，梦就在，天地之间还有真爱；看成败，人生豪迈，只不过是从头再来……”《从头再来》那熟悉的旋律从会议室里传出。董事长陈勇说：“这是‘美丽华’新老员工的必唱曲目，这旋律将贯穿2006年始终。”

　　“接手‘美丽华’几个月时间，我们花费6000多万元完成了这家千人国企的人员安置，通过耐心细致的工作，没有一个员工上访。从头再来，从零开始，是新‘美丽华’的豪情。今年新春团拜会上，公司名誉董事长周晓光和员工一起唱《从头再来》，很多人唱得泪光闪烁。”胡贞海说。“400多名留守员工和泪唱一曲《从头再来》，对我来说，是一种心灵震撼。”公司总部的一名老员工告诉记者：“曾经暮气沉沉的‘美丽华’现在又充满了朝气，我相信它会有美好未来。”【相关链接】 义乌富越控股财团入主后的“美丽华”月减亏15.66万元。2006年，争取扭亏为盈。

【瞬间二】 “飘”式收银独此一家

　　入夜，记者信步走在南京路、福建路上，不时看到“汇丰纸业”、“美丽华办公用品”等“美丽华”旗下门店。其中最知名的要数南京路上的上海“张小泉”总店。

　　一家零售张小泉剪刀的“小店”， 300多个剪刀品种，日均营业额超10万元。这就是“张小泉”品牌效应的直观体现。“张小泉”的收款方式很奇特。在这里，核对账单、收取现金都由飘在半空的一条“收银线”完成，店员把账单、现金夹在连线的票夹中，一甩手，账单、现金就到了收银台……

　　“飘”式收银是过去老字号常用的方式。如今，“张小泉”成了上海唯一传承这一做法的商家。陈勇说：“我们传承的不只是收银方式，更重要的是传承了老字号文化的精髓。”“现在经常有国内外记者来拍我们的‘飘’式收银。你还别说，这样的结算方式比计算机还快、还管用。这里天天门庭若市，靠的也是老字号的文化底蕴。”健谈的店员季萼雄告诉我们：“我们每天上午9时开业，晚上9时半打烊，一天下来，没有一人闲着。从国企到民企，我感受到的最大变化是，人心齐了，企业重现了活力。”

【相关链接】

        29家“美丽华”下属企业，已被整合为刀剪、纸业、仪器、卫浴制品等五大板块。老“美丽华”有几十名经理、30多辆轿车。如今，除了三辆公务车，其他车子全已拍卖；除了有专业特长的能人，平者让，庸者下，为其他人腾出位子。

　　义乌“第一财团”的样本价值

　　【声音还原】 用上海“地”种浙江“粮”

　　“我们是投资，不是投机！是长线，不是短线！是做事业，不是做物业！” (刚参加完新“美丽华”成立暨揭牌仪式的周晓光答记者问。)

　　“我们在各自的行业里，可能是条‘大船’。可就算你再大，也还是一条船。如果大家联起手来，发挥各自的优势，再加上有效的组织和管理，那不就是一支‘联合舰队’吗？比单个一条船，哪个威力更大？”(“富越控股”大股东之一、义乌万厦房地产公司董事长骆有才，阐释他眼中的“资本联盟”。)

　　“这是迄今为止义乌民营企业发展史上最大的联合个案，也是第一次以‘财团’形式出现的民间资本组合。作为政府，我们将积极推动和支持，并进行科学引导，把这一颇具‘义乌人经济’特色的工作做好，使义乌民间资本在更深、更广的领域有所作为，进一步推动义乌经济的全面发展。”(义乌市副市长葛国庆评说“美丽华现象”。)

　　“浙江民营资本进入上海，从深层次参与产业的重组，用上海的‘地’种浙江的‘粮’，跳出浙江发展自己，同样也推动了上海企业的改革。这是真正在做事业，是利与义的一致与共赢，是长三角区域协调发展的成功之举。”(上海黄浦区委常委、副区长蔡志荣评说义乌财团收购“美丽华”。)

　　“商誉、文化不是流水线能制造的东西，这些‘老字号’所蕴含的历史、文化让人充满想象。我们在对原‘美丽华’实施‘减肥’计划，对整个经营体系和资源体系进行重新整合、梳理的同时，还将努力保持‘美丽华’的传统经营特色和风格，让这些历史积淀下来的丰厚财富得到更好地继承和发扬。”(“富越控股”总经理、新“美丽华”董事长陈勇谈“美丽华”的传承发展。)