而共同的利益也为温州鞋反倾销增加了天然的同盟军。吴春悦透露,奥康的合作伙伴、意大利最大制鞋企业GEOX就在欧洲通过他们的影响力,给欧盟鞋业工业协会施压。吴说:“他们也并不是为我们鸣不平,而是因为反倾销税直接损害了他们的利益。”
王振滔也告诉记者,今年三四月份他刚从欧洲考察回来,当地采购商和供应商对欧盟的反倾销裁决反应非常强烈,“像德国的一个大供应商德尔曼每年要从中国等地进口1亿双鞋子,提高税率对他们影响非常大。英国的clark公司告诉我,因为税率提高,他们一年可能要多花1500万英镑用于进口”。
担心受牵累的还有欧洲的鞋材、鞋机行业,他们担心中国鞋业生产规模的缩小,和中国的报复性措施,将影响对欧洲鞋材、鞋机的进口,也纷纷表示反对对华鞋业的反倾销。
通过政府、协会、企业的共同努力,朱峰认为,尽管欧盟做出了令人失望的初裁,终裁的最终税率还没出来,但中方的努力已取得了收益。
“去年6月欧盟是从劳保鞋向中国开刀的,一开始的征收范围还包括运动鞋,但现在主要针对皮鞋征收反倾销税,说明欧盟政策已经有所松动。”朱峰说。
善于抓住危机的性格
晚上8点,奥康瓯北工业园区的车间内依然灯火通明。奥康进出口公司总经理吴春悦接待了一天的外国客商,手机又响了,吴已声音沙哑:“明天要货?这是不可能完成的任务。”
虽然面临欧盟不公正的反倾销制裁,对吴春悦来说,不能按时完成客户的生产任务更让他头痛。采访中,温州鞋企都认为,反倾销对出口构成一定的影响,但“影响并没有外界想象的大”。
谈到原因,温州鞋革工业协会秘书长朱峰认为,温州鞋业是完全市场经济的产物,本身经历了很多风雨,有足够的抗击能力,“反倾销不可能压垮温州鞋业”。
“我们经历过贸易壁垒、俄罗斯灰色清关、西班牙烧鞋,温州鞋业是在风雨中成长起来的,拳头吃多了,弱小的企业倒下了,留下的企业强壮了。”面对反倾销,朱峰非但没有愁容满面,甚至还时常在回答记者的问题后发出“嘿嘿”两声得意的笑。
朱峰介绍,因为欧洲市场的不确定因素,温州鞋早就把市场做到全世界,像吉尔达、凯萨迪伦这样的出口型企业,这两年一方面加大内贸力度,另一方面积极开辟非洲、中东、东南亚、独联体、日韩等市场,以分散欧美市场的风险。
吉尔达鞋业总经理余进华也向《商务周刊》证实,吉尔达出口业务占60%,欧盟占整个出口业务的30%多,此次广交会上虽然来自欧盟客户有所减少,但他们接到的东欧、东南亚的订单却大幅增加,总的成交额反而高于去年。
“一把火烧了赤壁,也烧出个三国鼎立的鼎盛时期,杭州武林门的两把大火,先是烧掉了温州的假冒伪劣皮鞋,又烧出了一个‘中国鞋都’。”1987年8月8日,杭州武林门广场上,愤怒的杭州人点起大火,5000多双温州的假冒劣质鞋葬身火海;1999年12月15日,同样在杭州武林门广场上,“打假保名牌”的温州鞋商奥康集团总裁王振滔又亲手点燃了一把大火,2000多双假冒温州鞋在熊熊大火中化为灰烬。朱峰自豪地说,“中国鞋都”现在是温州第一张金名片。不管是中国驰名商标、真皮鞋王、国家免检产品,温州鞋都占同行业的半边天,温州鞋在国内市场的品牌战略已经取得了相对成功。
“温州鞋在国际化道路上走得也不错,我们现在的产业配套完善、企业管理水平提高,价格下来了。温州皮鞋价廉物美,势必对欧盟的皮鞋工业形成冲击。而意大利、西班牙并不加紧自身调整,所以我们早就判断,欧盟发起反倾销是迟早的事。”朱说,“对温州鞋企来说,反倾销也好,西班牙烧鞋也好,和武林门烧鞋一样,未必是坏事。”
在朱峰看来,反倾销是促进温州鞋企进一步洗牌和产业升级的又一次契机,他把这称为“负面影响,危机效应”。
朱峰乐观地表示,WTO有些游戏规则看起来很残酷,但对温州鞋业的国际化有积极作用,会促进中国鞋业更加良性地发展。“比如说原来我们刷的胶里含苯,因为国外的环保要求,我们现在就不用这样的胶了。”他说,“同样,温州鞋要在国际上站住脚,包括品牌、包括质量、营销渠道,都需要改进。”拿营销渠道来说,即使是康奈,现在在欧洲的店还只是开在华人区。
“国际化像游泳一样,是一个从浅水区到深水区的过程。”朱峰说,“反倾销可能会成为一个契机,缩短我们国际化的进程。”
企业方面的消息则显示,一场在“障碍门”前的调整、升级已悄然启动。奥康已斥资5000万打造国内营销网络。王振滔向记者表示,奥康首先要吃好国内这块“红烧肉”,练好内功,才不至于出去“啃骨头”。
吴春悦还表示,国际市场上,奥康销售方式的转变将在今年有实质性举动,要从国际贸易领域尽快发展到国际营销领域,这是他今年工作的重点。“前两年我们一直在探索,考察市场,寻找合作伙伴,今年我们会有明显举措。”吴透露,这种明显举措,包括直接到国外开连锁店,进入国际终端市场。
“温州鞋业有今天,要感谢武林门那场大火;若干年后,我们可能会感谢欧洲人反倾销,给了温州鞋第二次凤凰涅的机会。”王振滔表示。