“老天，这可是中国坐落位置最好的博物馆啊！”甘肃天水来的章胜利对老战友、陪着来玩的大刘说道。

　　章是个收藏爱好者，所以这次来杭州，游完湖、烧过香、吃过龙井虾仁后，怎么着也要到西泠印社和省博物馆转转。还没进门，他就先感慨了一番，更让老章惊喜的是博物馆门口巨大的告示牌上写着“徐龙集团藏瓷器展”——宁波慈溪的徐龙集团在中国收藏界鼎鼎大名，老板徐其明在境外一掷千金，可是被《华尔街日报》报道过的。“徐其明收的都是好东西，但他的藏品一般人是看不到的，没想到居然在杭州不用花一分钱就看到了。”

　　【谋变】

　　关键词：请进来、走出去

　　浙江省博物馆的变化缘起于2003年，这一年浙博成为浙江省公益性事业改革的试点单位。对于公益性事业单位，国家有“加大投入，转换机制，增强活力、改善服务”的16字方针，这说白了就是政府花钱采购，让你给公众提供优质产品，包括陈列、展览及其他延伸服务。

　　浙博为此打出了一系列的组合拳：干部，差额竞聘上岗；员工，全员聘任；职称，评聘分离；薪酬，以岗定酬……

　　2004年1月1日起，杭城老百姓真切地感到浙博变了：首先，到浙博再也不用买门票啦，这在省级博物馆内可算是全国第一。大量的外地观众、普通老百姓和孩子们走进了博物馆。免收门票后的第一年，有105. 6万人“涌进”浙博，比前5年来的平均人数增长了近6倍。

　　其次，在最实在的展览方面，“世纪经典、世纪精华、世纪掇英”系列、“百年回眸”、“画之大者”、“越魂”等接踵而至。

　　再次，在把观众请进博物馆的同时，浙博的文物专家却走出了博物馆，在全省范围内义务鉴宝。那老老少少拎着宝物前来的场面，比影迷见面会还要热闹呢！

　　【机遇】

　　关键词：改善服务、文化消费

　　浙江省博物馆常务副馆长陈皓：

　　公益性机构重在改善服务。一方面，浙博要持续推出优秀的陈列、展览，浙博可以自己办，也可以和民间合作；另一方面是提供延伸服务，如鉴宝活动，社会机构也可与浙博一道来制造一些文化事件，让博物馆成为市民生活中的一部分。

　　另一种机会隐藏在文化消费方面，像博物馆内有商店，里面可以有很多文化延伸产品，如各类学术类、鉴赏类、图册类图书，明信片等各种纸质媒体以适应不同的需要；如一些文物的复仿制品；还有一些带有博物馆风格的实用品，如带有西周纹饰的领带，带有精美文物图案的茶杯、杯垫、钥匙链等等。这些延伸产品在西方很发达，浙博也陆续在做，都需要很好的合作者。