短期整合苏宁趁机开店

　　目前，国美电器在杭州主城区有门店7家，永乐家电也有5家门店，总和达到12家，占杭州主城区家电卖场总数的60%。

　　不过，国美与永乐的门店存在布点重合的现象，杭州的永乐秋涛旗舰店与国美秋涛总店相距不过几百米，这种现象在国美其他城市同样存在。同时，双方的12家门店中存在经营状况不尽如人意的店面，这在业内已经不是秘密。因此有人预测，两家完成合并后肯定会对门店进行整合，这意味着有些网点重合的门店可能会关停。

　　另一个家电连锁巨头苏宁电器正在静等这种整合的发生。苏宁浙江分公司总经理卞农说，国美并购永乐后，人员与店门都将进行调整，这给其他卖场提供了很好的进入机会。

　　7月22日，苏宁电器召开上市两周年全国新闻发布会，苏宁总裁孙为民说，苏宁电器在6月20日以48元／股的价格向特定投资者成功发行2500万股，已经得到12亿元的融资。在6至9个月内，苏宁电器将用这笔钱加快完成全国100个连锁店的开发。其中以提升单店经营质量的旗舰店作为重点。在杭州，苏宁很快会在城西文一路上开出一家5000多平方米的旗舰店。

　　同时，由于双方在供应商结款等经营管理方面的差异，合并后的磨合与整合需要花费不少时间，供应商江苏博西家用电器销售公司东南办事处的王振飞认为，虽然预见到整合肯定会带来变化，不过在半年内应该不会有剧烈的变化。

　　新闻附件一：杭州商业历史上的几次大型并购

　　1.1997年8月，杭州金鱼电器集团公司、杭州东宝电器集团公司、杭州家用电器工业公司、杭州乘风电器公司等四家家电生产企业联合组成杭州金松集团有限公司。合并完成后，金松集团拥有总资产36亿元，下辖70多家独立核算企业，占地面积1200多亩，建筑面积80多万平方米，职工1.05万人，是一家集生产、经营、科研、外贸、服务、房地产等于一体的大集团。综合实力在当时的全国家电行业中位居前列。

　　2.1998年，杭州大厦花费1亿元收购近邻新天龙商厦，包括新天龙商厦的4层商场物业与所欠债务。这起并购案是杭城商贸领域第一起大规模并购。

　　3.2002年7月，联华通过增资扩股的方式，斥资2.1亿元入股家友超市所属的杭州华商集团有限公司，组建联华华商集团有限公司。当时被称为国内零售业最大的一桩异地并购案。

　　新闻附件二：杭州家电连锁卖场进程

　　2002年元旦苏宁武林店开业，之后开出湖滨店(后来并入庆春店)，又有拱北店、秋涛北路店，目前市区共有4家门店。

　　2003年1月，国美杭州首店朝晖店开业，同年4月秋涛店开业，之后陆续开出三华园店、教工路店、延安路店、天城店、德胜店。目前市区共有7家卖场。

　　2002年5月永乐武林店、秋涛南路店同时开业，目前市区共有5家卖场。

　　2005年4月五星秋涛店开业，之后连续开出文三路店、西城广场店，目前市区有3家卖场。

　　家电卖场在杭州的不断壮大，使杭州消费者购买家电的价格被大大拉低。