这同样也是大多数去浙大学习的企业家的想法。“在改革开放初期，浙江企业家都是吃苦耐劳的典型，那时候，只要有胆识、能吃苦、具备开拓精神，企业就成功了。但现在不行了，没有知识寸步难行，知识不够也不行。”来自杭州的一位职业经理人俞先生向本报记者感叹。

　　“忙碌了一个星期，压力特别大。去听课，除了能学习知识，其实也是一种调节。”吴建荣说。在吴建荣看来，浙大给他提供了一个思考、沉淀的环境，让他开始全方位地梳理企业产品、技术、市场、组织体系乃至战略等问题。他认为，任何企业都必须要建立完善的体系，但只有通过学习和思考，才能形成完善的体系架构。“有时在课堂上，老师提到一个词语，就可能打开我很多思路。”

　　“早几年那一波企业家求学热，多半是为了镀金的需要，基本上是‘面子工程’。”张建国发现，而今随着市场经济的进一步发展，很多企业家切身感受到了知识不足对领导企业发展的制约，因此其求学热情完全是由衷的。

　　“同学经济圈”升级版

　　“当然，除了学习之外，很多企业家也希望在这里能交到生意上的朋友，为以后事业进一步发展作准备。”张建国认为。

　　“很多学员之间本来就见过面，但了解并不是很多，通过在一起的学习和讨论以及交流，能知根知底，而且能增加自己对多种产业的了解和认识，这样即使现在没什么合作，以后企业转型或者多元化发展时，说不准就能合作上了。”吴建荣说，在这样的情况下，同学之间自发地形成了“同学经济圈”。

　　俞先生或许正是“同学经济圈”的受惠者。这位40多岁的企业家，掌控着杭州一家有着相当规模的外贸公司，一次去北京谈一个IT项目的合作，由于自己对此领域不是很熟悉，就邀请班上的一位同学一起去考察。

　　“最后北京的项目没有谈成，我们之间倒是达成了战略合作意向。”俞先生不无得意地说，很多时候，只要稍加挖掘，同学之间的商机是无限的。

　　据了解，自浙大经济学院继续教育中心开出高级研修课程后，来就读的企业家、经理人已有3000多名。这些学员掌控的企业，平均年营业额为1.87亿元，其中年营业额在1000万～5亿元的企业占企业总数的80%，年营业额在5亿元以上的占12.71%。