因为判断失误，黄银荣手头囤积的钢材让他亏损了几百万元。

　　1996年，元气大伤的黄银荣只身来到了新疆，因为有朋友告诉他，在新疆可以跟哈萨克斯坦做钢材贸易。那年，他已经48岁了。

　　人生地不熟、语言不通、护照难办……这些困难黄银荣都克服了。靠着自己的诚信，黄银荣敲开了哈萨克斯坦卡拉干达钢铁厂的大门。从120吨的小生意起步，短短几年之内做到几万吨。

　　“越是处于事业发展的高峰，越是要注意风险。”第三次能够支配巨大财富时，他开始变得小心谨慎。

　　经历过以前两次大亏损，第三次创业成功的黄银荣显得更加淡定，所以2005年钢价再次波动，沉得住气的他得以保存实力。当时，全国钢铁贸易形势一片大好，钢材贸易也越来越赚钱，黄银荣却嗅到了风险。他开始削减自己的贸易量。他的这一决定救了企业一命——尽管2003、2004年的钢材价格上涨令他少赚不少钱，但这与2005年钢材价格的“雪崩”相比，就无关紧要了。

　　“大概是从2005年4月开始，钢材价格下跌，一吨板材从7000多元跌到3800多元，价格暴跌一半。如果我手上囤了10万吨的话是什么概念？好几个亿没了！”

　　黄银荣说，当时许多做钢材生意的人，都把之前辛苦赚到的钱都赔了进去。“吃一堑，长一智，我的经历告诉我，看上去涨势越好的生意，越有危险。防范风险真的很重要。”

　　感言：越是处于事业发展的高峰，越是要注意风险。越是低谷，越要坚持寻找机会。这是我大半辈子经商的经验。

　　路遇强手，我放弃了

　　失败原因：竞争对手实力强大

　　教训：生意做大了，最需要不断学习

　　走在乌鲁木齐街头，提到火车头国际采购基地，不论当地的市民还是到新疆做外贸的商人，几乎没有人不知道。掌舵这个“火车头”的就是浙江商人钱金耐。带着300元来闯新疆的毛头小伙，如今已成为拥有十多亿元资产的企业老总。商场如战场，稍不留神，就可能输得一塌糊涂，钱金耐也曾踩空过一脚。

　　1985年，年仅20岁的钱金耐，揣着家里凑的300元钱孤身一人来到新疆。他发现在新疆做机电产品的人很少，于是办起了一个十几平方米的小店，靠吃苦耐劳，慢慢积累了100多万元。

　　1995年，钱金耐觉得电缆生意市场很大，还为此作了一次深入细致的调查：新疆每年生产优质铝4万吨，留在本地市场的只有3000吨；年产优质铜2万吨，留在本地只有2500吨。新疆有6个亿的电缆市场，但本地市场只能提供1.5亿元电缆产品。有原料，有市场，就差一个生产企业——开办电缆厂无疑是顺应市场发展需求的。

　　几个月后，钱金耐和另一家公司合作，共同投资2500万元成立乌鲁木齐电缆厂。电缆厂于1996年开工，当年投产，当年获利，合作伙伴夸赞他做事有效率，眼光又独到，钱金耐也以为找到了一架扶摇直上的电梯。

　　然而“天有不测风云”，1997年，正当钱金耐披挂上马，准备扩大市场的时候，一个拥有几亿元资金的竞争对手出现了。双方开始打起了市场争夺战，对方以代客户垫资的战术来抢市场，钱金耐统领的乌鲁木齐电缆厂只有两千多万元资金，“寡不敌众”，陷入了严重的被动局面。

　　“那时，整夜整夜失眠。最后决定采用‘敌强我退’的战略。”钱金耐回想起当年的失败，仍沉浸在痛苦中：“最后只能转让股权。”经过这次意料之外的失败，钱金耐在商场沉默了很长时间，他进入中国人民大学读MBA，开始给自己充电。