近日，记者从北仑区了解到，我市民营企业博洋集团将在北仑最繁华的区域中心联合当地一家房产开发商投资2亿元建设大型高档精品百货商场———“金汇百货”。记者进一步了解发现，博洋集团还在嘉兴、绍兴等地开展商场洽购谈判，准备大举进军百货业。按照一般规律，利润的2/3来源于销售环节，只有1/3的利润产生与生产制造环节。深谙此道的博洋集团正在寻求从传统服装制造业中转身，进军商贸百货业，成为“两栖明星”。频频斥巨资进军百货业

　　2006年底，博洋集团下属的宁波长发投资公司正式与宁波开发区仑江房地产开发有限公司签约，双方共同出资2亿元，联合在北仑新区最繁华的长江路和明州路建设长江国际中心，其中博洋集团将重点经营面积达2.5万平方米的“金汇百货商场”。该项目定位于高档百货，将在2007年上半年开张。

　　博洋的动作还不仅限于宁波，博洋还将以2亿元左右的价格全盘承接下嘉兴华庭步行街，该步行街是一条集购物、休闲、娱乐、办公于一体的大型商业步行街。与此同时，博洋还在与绍兴华谊大厦洽谈收购事项。华谊大厦位于当地最繁华的商业黄金地段。同时，博洋集团持有第一大股份的新江厦股份公司也将在鄞州中心区开办一家总面积达3万平方米的鄞州商城，预计将在近期动工。

　　计划3年内拥有10家大商场

　　博洋集团最近的大动作源自于其先前的尝试。早在2004年，博洋就尝试性地收购了宁波新江厦商城49.2%的股份。随后，博洋又在南昌和余姚开出两家商场，尝到了甜头，又积累了一定的商业经营经验，为博洋大举进军百货业埋下伏笔。

　　博洋集团董事长戎巨川说：“零售终端将越来越成为稀缺资源，越来越成为市场经济中赢利的重要筹码。近年来，零售百货业的年增长是13%至15%，风险并不大，只要选好进场的合作伙伴，商场肯定是赚钱的。”

　　博洋集团投资公司负责人范江告诉记者，“我们的目标是在浙江发达的二线城市重点发展，要在宁波各县(市)、区各发展一个博洋商场。我们计划在三年内拥有10家以上大型百货商场，10年内达到50家以上的大型百货企业集团，争取把博洋商厦开遍浙江繁华的二线城市。”

　　控制商业零售终端抢先机

　　一直以家纺产品、服装制造为主要经营业务的博洋集团为什么要大举进军零售百货业？

　　博洋集团董事长戎巨川表示，主要基于两点考虑：一是利用这些终端市场巩固和开拓集团已有的家纺、服装系列品牌，尤其是二线城市和乡镇市场。二是利用传统百货业面临升级和变革的机会，打造博洋独有的“品牌商业模式”，确立博洋在每个城市当中的商业品牌。从已开业的商场来看，这些目的基本达到，下一步集团公司还将加大品牌商场的建设力度。

　　浙江万里学院的一位教授分析认为，博洋在百货业领域大举扩充版图，具有不可忽视的意义。从发展的眼光来看，未来工业制成品的竞争，“商业零售终端”是至关重要的。博洋率先在经济发达城市抢占地盘，不仅为自有产品的销售提供了良好的终端，也在与国际品牌的竞争中取得了渠道上的优势，占得了先机。

　　此外，经济研究表明，当一个地区人均GDP达到3000美元时，人们的采购能力大大增强，商业需求将出现跨越式增长。而当前宁波以及长三角正处在这个阶段，新一轮百货业的兴旺是必然趋势。

　　对于民营经济大市宁波来说，当前众多的工业企业已经度过了资本原始积累的阶段，同时遭遇到水电、土地、劳动力等各类要素的制约，进一步的发展需要转移生产基地。而充足的资本却找不到合适的出路，市协作办调查发现宁波至少有200亿民间资本在全国寻找出路，博洋的这次尝试，应该说为宁波民营资本寻找出路提供了一个很好的启发。