观点：低价走量，市场之路变窄

　　浙江星鹏铜材集团有限公司是浙江省上虞市汤浦镇最大的铜业企业，现在的“掌柜”叫梁子浩，其父梁锡林是汤浦铜业的“老厂长”。汤浦既不产原料，也没下游厂家，但梁锡林东拼西凑3万块钱，硬是在1979年11月办起了汤浦镇第一家铜管加工厂。几十年以来，老厂长在汤浦镇培养出几百位铜业人才，这些人逐渐独立出去，在汤浦办起了大大小小200多家铜加工企业，形成了一个工业产值达30多亿元的“江南铜镇”。

　　然而2005年刮起的铜价飓风，让中国两大铜镇之一的汤浦经历了一次大劫：一些靠低价走量的铜管企业，市场之路越走越窄。据汤浦镇政府一位负责人介绍，在汤浦，最严重的时候，规模以下铜管企业中，四成以上处于半停产状态。坚持生产的企业，也不乏对部分车间进行减产的。

　　有的小作坊，无奈“调头”

　　现象：铜加工厂里做童装

　　走在汤浦镇的街上，记者遇见当地人老叶。“我们本来是做铜管加工的。”老叶指着自家院子角落里一台有些生锈的机器告诉记者，三年前他们花5万元钱买了这台拉伸机，又雇了2个人来操作，一个家庭作坊式的铜加工厂就算办起来了。

　　“当时我们手上有20多万元，拿到订单后，一次能买10吨原料铜。交货拿到钱后再接单再去买铜。每吨铜能赚加工费2000元，一年下来能赚到十几万。”

　　让老叶措手不及的是铜涨价，他手上的流动资金一下子紧张起来。“我是以销定产的，没有库存。我手上的20万元，这下只够买2.5吨铜，有时候赚的加工费还够不上材料涨价。”于是，他忍痛停止铜加工，买几台缝纫机做起了童装。

　　“这些拉伸机就先搁着，等哪天手上钱多了，或者铜价跌了，再去干老本行！”老叶这样盘算。

　　观望：不能用“转行”来规避风险

　　像老叶这样及时“转行”的大有人在。动作快早转行的，勉强保本；转得慢的，就得准备接下来几年挣钱还债了。

　　“船小好掉头是优势，但遇到风险时，不能指望靠转行来避险！”上虞市经贸局有关负责人分析汤浦铜业现状时说，装备落后、产品档次不高、规模偏小企业大量存在，制约着铜管产业市场竞争力的提高。

　　汤浦镇资产管理中心郑罗法告诉记者，镇政府正在引导企业，发展附加值高、科技含量高的产品。“我们也在向市政府提出要求，希望他们在税收等方面加大扶持力度。”

　　也有企业，创新掌握主动权

　　现象：开发复合管、内螺纹铜管……

　　浙江飞达铜材有限公司总经理张云飞办公桌上，放了七八根金灿灿、长短粗细不一的小铜管。其中，一根外表银白色的“铜”管很引人注目。

　　“这是我们的新产品，叫铜铝复合管，外面是铝，里面是铜。”张云飞拿起这根金属管，把横截面对着亮处，果然管子内壁是金灿灿的。“铜价最高涨到8万多元，我们就研究出了这种复合管，铜铝各占一半，不会影响实际效果。每吨铝的价格只有2万元，成本大大降低。”这种便宜的新型复合管大受客户欢迎。张云飞说，如果不是铜价暴涨，估计“铜铝复合管”也不会诞生，算是“因祸得福”。