春运期间，火车票有多难买，看看每个车票代售点望不到头的长龙就知道了。所以，长兴多蒙佳乐服饰有限公司的员工钟瑞佳拿到票时欢天喜地地说：“今年可买到火车票了！”

　　钟瑞佳是广西小伙子，去年得知公司没订到回家的车票，几乎是哭着给家里打电话：老爸，我回不来了！后来，公司给他们广西籍员工包了飞机送回广西。

　　“回家很有面子呢！过年，爸妈遇到亲戚就说：儿子公司包了飞机送他们回来的！”

　　今年，多蒙佳乐的“包机”仍然继续，但因为也订到了部分火车票，员工可以有更多选择。行政部办公室主任尹明成告诉记者，公司共有员工3500多人，为了避开高峰期，已经提前给近1000人放假。“我们有75%左右的外来员工，来自江西、广西等地。江西的还好，可以派车送，广西坐火车都要40多小时啊。去年我们跑了上海、杭州、苏州等地，都没有解决完车票问题，后来就干脆包了飞机。这种形式以后会一直用。”

　　附记：记者以前在北京念大学，每年回家的车票都是学校代买的。有一年学校没订到，同在北京念书的表哥去北京站排了整整两天的队，才买到票，人都快崩溃了。很多盼望着回家的农民工，也是这样勇敢、这样执著地等着每一趟车开始售票。能有单位帮着买票，买不到票还负责到底送你回家，想想真是挺温暖的。

　　企业对员工好，员工当然心怀感激。记者问到“明年还来不来浙江上班”，广西小伙子钟瑞佳很奇怪地反问：“为什么不来？公司对我们那么好！”顿了顿又说，我们广西有100多个人在公司，都是这样人带人带过来的。

　　年货：热热闹闹发年货，互帮互助捐爱心

　　说到年终奖，总会有厚有薄，所以记者虽然打听到一些行情，还是决定保持这些“商业秘密”。但是年货就有讲究了，先来说说丝绸之路控股集团。

　　丝绸之路控股集团今年发的年货是米、油、山珍茶食和水果等，价值300元左右——每年的年货都没有大变。曾经有人向董事长凌兰芳建议：索性化繁为简，直接发钱让员工自己去买。

　　凌兰芳反问一句：那还像过年的样子啊？

　　从此企管部再也不敢提，只要是中秋、春节将到，老老实实去采购、搬运、分发，越闹猛越好。

　　凌兰芳是喜欢热闹的人，每年过春节要跟员工吃10多顿年夜饭，而且每顿年夜饭他都竭尽所能，让场面更轻松热闹。去年过年，他收到了700多条来自员工的祝福短信，内部厂报整整两个版面都没刊登下，他自己回短信，更是回得手都酸了。

　　员工基本为本地人的丝绸之路控股集团可以这么做，但每次都为员工回家大费脑筋的多蒙佳乐服饰有限公司可不敢发这么多年货。“能把员工送回家就不错了，哪里载得动这么多东西？”行政部办公室主任尹明成拿手比了一架飞机，“飞机上限带20公斤行李。”所以他们选择了最实惠的——发钱。尹明成说：“当然也会发一些轻便的礼品，如挂历、杯子等。”

　　海亮集团的做法比较折中：今年他们给每个普通员工发了价值500元的购物券，爱买什么、带什么自己决定。海亮总裁冯亚丽告诉记者：“发年货太重，怕外地员工带不走，年货又不好久放，等他们回来，水果什么的容易烂；发钱，好像跟年终奖重复了。所以还是决定发购物券，喜欢买什么，由每个人自己决定。”

　　发这个不发那个，为了让员工回家有交待，过个热热闹闹的年，企业替他们想了很多。这里面，礼不轻，情意更重啊，这都是为了留住员工的心。

　　想要留住员工的心——绿源电动车有限公司董事长倪捷告诉记者一个秘密：发钱、发东西当然好，但最关键是让员工觉得在公司有价值。“在我们公司，很多农民工已经在车间当上小组长、车间主任，给所有的人一个示范：努力工作，你也可以。”

　　“其实员工最好的示范是老板”。倪捷感慨说，“老总是什么样的人、怎么对人,这些会影响员工的人格。老板好，员工好，大家都好，这样人与人的关系就会更和谐，社会就会更稳定。”