3月24日是周六，区委书记许迈永带领有关区领导和部门领导风雨兼程，赶赴西溪湿地综合保护二期工程现场，实地踏勘了工程拆迁工区，慰问了一线建设征迁人员。随后，他进驻工程指挥部会议室，听取了指挥部、蒋村乡、设计单位、施工监理单位关于工程进展和存在困难的汇报，并立即现场办公，一一协调落实，提出了办法，解决了问题，明确了重点，指明了方向，大大鼓舞了全体建设者顺利推进二期工程的信心和斗志。

　　一是坚定信心鼓干劲。各单位不少同志都提出，工程一期面积3.46平方公里，二期面积4.89平方公里，开工建筑体量一期4万平方米，二期13万平方米，而且建设要求更高，工程一期建设周期8个月，且进场前作业面房屋拆完，道路、设计、施工单位均已到位，工程二期到“十一”开园实际可用工期只有4个月，到4月初还不能保证交房、交地、交作业面到位，而设计、施工单位未定，招投标进程滞后，4月进场后又适逢雨季汛期……因此，二期相比一期建设任务更重、要求更高、时间更紧、困难更多。许迈永首先对前一阶段的工作给予了充分肯定—全体建设者热情高、措施有力、进展快，做了大量艰苦细致、富有成效的工作。针对他指出，要充分看到优势—有市委市政府和市级部门的支持，有一期工程建设的经验和基础，有二期“和谐征迁”工作即将完成的良好基础，有设计单位规范有力的技术保障，要进一步统一思想，把二期工程建设作为西湖区现阶段最大的政治、最大的经济工作来抓，作为推进作风建设年的有效载体来抓，作为检验干部队伍工作能力的具体体现来抓，只要进一步坚定信心，善于突破常规、当断则断、全面推进，就一定能确保既定目标顺利实现。

　　二是正视困难解难题。针对各单位提出建筑体量更大、要求更高、雨季汛期影响进度等5个方面具体困难，他指出，要充分认清工程的艰巨性、复杂性和不可预见性，把困难尽可能考虑复杂些，以只争朝夕的精神，将计划尽量向前提，留足“精雕细刻”的时间。要通过设计单位配强力量、加强协调，力争提前完成和不返工；作业面交付工作做到“拆房、交地、交管、清理、迁坟、拆违、管理”等7个加快;招投标工作加强与市建委沟通，确保有实力、有经验单位进园;施工等单位提前进场熟悉情况，确保各项工作参插进行、衔接到位等五个方面举措，将困难各个击破，并切实抓准重点，全面突破瓶颈制约，力争早日全面开工。

　　三是齐心合力强机制。针对目前工程建设牵涉面广、参与单位众多、流程复杂的现状，许迈永强调，各大工区、指挥部、蒋村乡及设计、施工、监理单位和区有关部门要牢固树立系统工程和全局观念，相互支持、相互促进，第一时间协调、第一时间解决，要进一步理顺关系，理清问题，落实责任，形成健全高效的协调机制，做到各项工作并驾齐驱，全面推进。四是坚持标准抓统筹。他强调，工作中要坚决按照市委主要领导提出的“差异化、功能化”等有关要求，坚持高质量、高标准、统筹兼顾，全力打造“传世之作、世纪精品”。要把握进度，确保主体建筑如期完成。要注重节约，避免走弯路，设计务求成熟(少开联系单)，少花钱，多办事，办好事。要注重安全，健全各单位间联系制度，及时沟通和解决问题。要适时开展各种竞赛，发扬“支部建在工地上”的优势，发挥党员先锋模范作用，抢时间、保质量、高标准，并扎实做好开园系列筹备工作，统筹推进。

　　区委书记带头深入一线蹲点解难题，大大鼓舞了一线建设者的工作热情，现场全体人员信心百倍，纷纷表态"将全力以赴做好工作，如期完成这一光荣而艰巨的任务"。