中科接班人论坛活动现场

　　浙江在线10月28日讯 能不能培养出合格的接班人，使家族企业顺利交接，已不是谁家的家务事，而是一个涉及面很广的社会问题。那些从生下来就不缺钱花、从来不知道苦为何物的“富二代”，真该好好体味父辈的良苦用心。在一些民营企业顺利完成二代交接时，还有许多企业正面临着无法接班的困局。

　　浙江省中科企业研究院的统计数据表明，浙江家族企业能顺利实现权杖交接的仅占3成。一些民营企业遭遇“接班荒”，从深一层次来分析，与承担使命的“富二代”的能力与兴趣有着紧密的联系。

　　案例：

　　在“传子不传贤”的传统下，决策者近亲繁殖的结果，往往使家族企业走向衰败。王安是美国企业界华人的杰出代表，1986年，经苦心培养，王安的长子、35岁的王列接替父亲出任总经理。王列业绩平平，王安坚持子承父业，使追随多年的骨干失望而愤然辞职，管理层元气大伤，毁了企业，也毁了自己。

　　另一个例子是香港丽新集团，其创始人林百欣拥有5家上市公司。由于林百欣对二儿子林建岳比较疼爱，林建岳大学毕业后就直接出任公司副总裁。1987年，在林建岳的建议下，丽新集团买下了亚洲电视大部分股份，结果亏损高达30亿港币。1997年，林建岳又投资70亿港币收购富丽华酒店。几个月之后，亚洲金融危机爆发，房价暴跌，丽新集团损失惨重。

　　除了能力，个人的兴趣也有一定的影响。为了把自己辛苦创下的家业发扬光大，许多父辈企业家很早就把子女送到国外接受先进的教育，增广见识。然而往往事与愿违，几年后这些被寄予厚望的子女学成归来，常不能适应目前的环境，或者根本没兴趣接班。