华润电机起初是做摩托车配件的，1999年，摩托车行业开始走下坡路，薛肇江决定寻找新产品转型，在看了十几种新产品后，发现汽车电喷燃油泵是一个高新技术产品，几乎全被国外汽配巨头垄断，只要做得出，市场无疑很大。但决策会议上，不少高层却提出了各种反对意见，赚钱的行业那么多，何必冒风险搞研发。尽管如此，做技术出生的薛肇江最终还是拍了板。

　　边学边研究，那几年，作为董事长的薛肇江不能安稳坐在办公室，老往车间跑，还要到处去学习，挖人才。“苦，搞技术实在太苦了。”看着别人大把大把的钱往兜里放，他们却把赚来的钱不断投入研发。“经常开会讨论到晚上十一二点，早上照样八点上班。”薛肇江笑着说，若不是为了一份事业，这苦吃不得。

　　华润95%的市场在国外，并以欧美为主，美国金融危机影响了国内不少行业，对他们的影响却几乎没有。“我们不光做加工，我们会设计更好的产品给客户，55泵是美国汽车百强企业FM公司的委托制造产品，该公司原本要求不得更改一个螺丝，但我们还是设计了一个更完善的新产品给他们，他们很高兴，并下了一个大订单给我们。”薛肇江说，以前许多人觉得我傻，钱那么好赚却不赚。现在轮到我自豪了，“做企业光盯着眼前的利益是要吃苦头的。”

　　许多人称浙商为“草根”商人，其实不少浙江企业家都是技术出身，只是原本市场机会多，敢闯敢冲的一批浙商拔了头筹，这批埋头研究技术的企业家被淹没了，如今水落石出，他们成了标杆，更多的人向他们看齐。

　　最近，温州科技局对几百家温州企业进行了一次调研，发现那些重视创新、热衷科研的企业在这个冬天增长依然惊人。今年上半年，浙江长城减速机有限公司实现销售额同比增长44%，利润同比增长386%，税收增长241%。同在鹿城区的润新机械制造有限公司今年成绩也同样亮眼，1至8月，该公司销售额实现同比增长65%，出口创汇同比增长107%。

　　大浪淘沙，方显英雄本色。经过调整，浙商会更强壮。

　　——浙商心语——

　　危难时刻方显真情，在这个冬天，浙商抱团取暖，对于如何渡过这个冬天，他们有各自的看法。

　　坚持就是胜利

　　马云(阿里巴巴董事局主席) “即使是跪着我们也要最后一个倒下！我们要牢牢记住：如果我们的客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳！”

　　坚持主业

　　宗庆后(娃哈哈集团董事长) “我们一直坚持主业经营，小步快跑。”宗庆后说，企业家心态很重要，不能什么钱都想赚，自己赚钱前要让供应商、经销商先赚。

　　整合浙商

　　章鹏飞(现代联合控股集团有限公司董事长) “在这个时刻，我们完全可以用浙商的团队精神，把不同行业的浙商整合起来，达到优势互补、资源共享。”

　　找到新跳板

　　黄巧灵(宋城集团董事长)“经济低潮时就有机会，不管外面风吹雨打，眼睛多看看，耳朵多听听，说不定就能找到新的跳板。”四种竞争

　　王水福(西子联合控股有限公司董事长)“世界上有四种竞争，一是你死我活，二是我死你活，三是两败俱伤，最后一个可能就是大家都活，也就是合作双赢。选择哪一种，不说也知道。”

　　赢在转折

　　郑秀康(康奈集团董事长) “人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上，只有在逆境中赢在转折点上，才能脱颖而出。”