④企业反思，政府补课

　　尽管形势有所好转，但绍兴市委、市政府并未喜形于色。

　　“透过这场危机，有很多问题需要我们反思。”绍兴市委书记张金如一脸凝重：“危机的根源在于粗放经营：无论是产业结构，还是企业经营。这给我们敲了警钟，要增强发展后劲和区域竞争能力，必须具体思考这些问题：政府如何通过管理创新，加强监管经济的能力？做大后的企业如何提高管理能力、控制风险？企业家素质如何提高？如果这次危机中暴露出来的问题没有得到很好的解决，即使这次侥幸躲过了风险，将来还会出问题！”

　　“危机暴露出政府监管、社会监管的不到位。香港政府对企业监管、贷款的真实性、去向都很清楚，而我们呢？要等到企业出现停工时才能知道。”市长钱建民的话一针见血。

　　“银行对集团客户、授信尽责不到位，纵容企业短贷长用，其实与企业一起组成了担保链。”绍兴市银监(分)局局长骆有才自我揭短。

　　冷静、客观地对待问题、对待成绩，绍兴人的胸怀令人感佩！

　　这场危机，因为前所未见，所以危机中衍生出的许多话题，并不是“黑”和“白”那样可以很清楚地去判明，还需要我们去做深层次的反思：

　　譬如，政府该不该救市、该怎样去救市、涉入程度到底该多深？采访中我们也听到了不同的意见。一位银行界人士困惑地说：“浙江的政府，太爱护自己的企业了。政府对企业就像对待自己的孩子。企业一出事就来找政府、找银行寻求支持。政府这样为企业担责任，‘孩子’能学会走路吗？”

　　对此，也有人认为，这次危机能得以及时控制处理，关键点恰恰在于政府“挑了担子”。按市场经济法则去操作，政府完全撒手不管，很难想象这次会出现什么样的后果。当时，人人自危，正是因为政府的介入，给了企业信心、银行信心，从而稳定了局面。实践证明，市场之手失灵时，政府一定要进入调控。

　　还有，企业经营多元化，究竟是利是弊？不同的人有不同的看法。

　　在绍兴企业的转型过程中，不少以轻纺为主的企业，大步进入其他产业，开始了多元化进程。

　　本轮危机中，停产的江龙、华联三鑫、纵横三大企业，无不涉及大量对外投资，并且因为扩张带来资金链问题而陷入危机。尽管如此，采访当中另一些企业还是表示，多元化投资仍然应该是企业发展方向。

　　一位企业家直言不讳地说：“企业能撑到今天，幸亏是很早之前就开始进行多元化经营。东方不亮西方亮。企业发展到一定规模，不搞资本运营，不可能大发展。”

　　也有人对此坚决反对，一位长期关注绍兴经济的学者告诉记者：只有夕阳产品，没有夕阳产业。市场竞争，说到底是产品质量的竞争、品牌的竞争。要创出一个知名品牌，需要几十年、甚至几百年的努力。如果我们这个品牌还没有做好就这山看着那山高，到处出击，最后，什么品牌也做不好、什么产业也做不大。

　　有人认为：“这次危机告诉我们，政府不该一味要求企业做大，该看重的是如何做强。一个小而强的企业比一个庞大的、效益差的企业更经得起市场风浪……”

　　的的确确，正如“绍兴突围”仍还在进行一样，这次危机留给我们的反思还有很多很多……