浙江在线05月18日讯 2009年，温州注定将走过不平凡的一年。

　　面对国际金融危机的影响，这座曾予中国以启迪的城市，又一次站在时代的风口浪尖，孜孜寻求突围之路。

　　率先走出低谷！爬坡中的温州经济，且战且行，昂扬向前!

　　我们看到，昂扬的背后，一种源自天下温州人的强大张力，在政府“有形之手”的牵引下，始终坚定地支撑着温州的突围。

　　这种突围张力，正基于一个巨大的世界温州人经济体——在外温州人一年创造工业产值3000亿元以上，贸易销售额超过6650亿元。这正是温州应对危机挑战、坚定科学发展最为宝贵的财富。

　　当金融危机突如其来，秉持这笔财富的温州人，以商行天下的智慧，以抱团围拥的姿势，选择了集体作战！

　　抱团，突围的集体选择

　　这是温州发展至为关键的节点。

　　金融风暴乍起，世界经济一日三变；面临严峻考验，国内经济“逆势而动”。

　　温州，这座商业脉搏紧扣世界市场的城市，较早感受“秋江水寒”。在全球各地创业的温州人，深切感知经济困局的到来。

　　困境突来，温州人试图闯出一条新路。

　　历史总是惊人地相似：正如温州改革历程中碰到的每次困难一样，在这个关键的时刻，从来就善于抱团的温州人，又一次选择了抱团的方式，在惊涛骇浪中并肩搏杀。

　　看，温州民企“联姻”整合，抱团过冬！

　　永嘉阀门企业“大鱼带小鱼”，创立“1+N”合作模式；18家服装企业抱团组建“雪之梦”集团，上马年产2500万件休闲服生产线项目；龙湾凯喜姆科技集团与17家企业整合重组，“集团军”作战……越来越多的温企，合心合力向困难挑战。

　　看，“温姓”商城集体营销，抱团出击！

　　以“温州名购”的名号，吹响号角：两年内，在国内重点城市创建100家“温州名品购物中心”，欲打造百货业“温州模式”。

　　服装、鞋革、眼镜等行业商会协会，分别与国内多家商城签订名品进名店协议；南京、珠海、北京等地温商，计划在他们创办的60多个市场、商城，销售温州名品；28家乐清低压电器企业，集体入驻义乌国际商贸城“乐清馆”……集体出击的温商，再次让国人注目。

　　看，海外温商“抱团出海”，再辟战场！

　　5月初，温籍海外商城“城主”们齐聚家乡，谋划逆势扩“版图”之大计：喀麦隆中国商品城，计划将经营场地再扩一倍；英国赫尔中国商品城的温籍侨胞郑嘉道，利用伦敦奥运会商机扩大经营规模……

　　尽管已年销温州产品超5亿美元，但温州境外“城主”们的“联合舰队”，依然充满激情地欲为家乡产品“再打江山”。

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　　当下，对于温州人来说，这样的抱团故事很平常，因为，它几乎不断地在我们身边上演，时间、地点可能不同，但故事的主线总是一样：用抱团的力量，迎接发展的春天。

　　抱团，出击的战略智慧

　　历经大风大浪的温州人深知一个道理：解决全球性金融危机带来的问题，就一定要从全球的角度来思考发展问题，用世界的资源解决发展问题。

　　于是，一道新的命题摆在了市委、市政府的面前：如何凝聚海内外温州人的资源，整合他们手中的世界资源，为温州所用，实现率先突围？

　　为寻找良方，市政府组团赴各地考察调研，组织专家学者进行反复研讨。温州模式与民营经济创新发展北京论坛、“化危寻机、献计献策”经济专题座谈会……在一次又一次的智慧碰撞中，一个共同的声音越来越强烈——要抱团，要拓全国、全球市场！

　　这个声音，被写进了市委十届五次全会报告，“积极鼓励商会、行业协会牵头举办展会或与各专业市场建立多层次合作联系，组织中小企业‘抱团’开辟市场，发挥在外温州人市场网络和温州产品两个优势，加快我市专业市场整合提升。”被写进了今年的《政府工作报告》，“要以温州人营销网络为依托，积极抢占市场。”

　　这个战略，很快付诸实施。

　　于是，在全国全球，有了香港时装节上，奥奔妮、菲斯特、腾旭等41家参展温州服装企业的统一亮相。有了广交会展馆内，一场为温州鞋服定做“专场秀”打出共同的招牌——温州制造。有了美国、欧洲等地紧张建设的18个温州商城、海外工业园……

　　在温州，有了一场温州出口商品产销对接会，会上260位境外商品城负责人、经营大户、侨贸大户齐聚家乡，协力家乡“拓市场”。6月初，市政府还将举行温州名牌产品产销对接会，通过政府“埋单”，力促温州名品、温姓商城“联姻”。

　　在政府这双有形之手的助推下，天下温商抱团前行。

　　近谋危机、远图发展！我们看到，温州人的“抱团”，作为一种突围战略，它不仅仅是为了取暖和共渡难关，更是一种主动出击、谋求长远的姿态。这种姿态，引导着温州专业市场的转型升级，提升温州的区域品牌。

　　在温州，经济学上的“木桶理论”，得到了一种全新的阐释——每个个体都把自己最长的一块木板拿出来，联手建造新木桶，集聚优势，离散劣势，结成合作共生体，在互补中共同提高。

　　“整合天下温州人的长板，正是温州未来发展所需的一大资源。而温州今后的长远发展，必须通过整合全球资源，用全球化的眼光和世界胸怀来解决温州发展问题。”市社科联副主席洪振宁说。

　　让世界资源为温州所用，这正是温州人抱团背后的战略智慧。

　　抱团，发展的强大张力

　　若干年后，当人们回顾这段跌宕起伏的温州历史时，会看到什么？

　　人们一定会看到，以集体的力量，天下温州人赋予温州经济的一股强大张力。

　　因为抱团取暖，温州传统产业露出春意，一个个生动的事例正在佐证：

　　当首家“温州名购”开业后，给外商做了八年贴牌的温州卡里法特服饰有限公司，卖出第一件印有自己品牌的服装，并因为这个营销平台，开建新的生产基地。“在全球金融危机的背景下，温州部分外贸型服装企业抱团逆势而上，为温州企业克难攻坚走出了新路。”市服装商会会长郑晨爱说。

　　当创新“1+N”抱团方式后，永嘉阀门产业去年逆市增长25%，在传统支柱产业发展中独树一帜；当成功以“哑铃+擀面杖”进行合作后，温州家具企业“新天地”，在相关展会上成为最大赢家，客户数量迅速翻了一番。“这种‘大鱼带小鱼’的合作模式，既拉长了产业链、降低了成本压力，又提升了品牌号召力、形成了产业集群优势，是应对当前金融危机、创新发展模式的有益探索。”温州经济学会会长、温州大学城市学院教授马津龙这样分析。

　　抱团，不仅提振着温州人发展的信心，更转化为温州率先突围的现实基础。

　　被称为“中国外贸风向标”的广交会第二期上，88家温州企业共达成意向成交额1700多万美元，明显好于预期；塞尔维亚第35届建筑材料展览会上，31家温企共达成意向成交额5000多万美元……

　　“迎面是巨大的风浪，但是困难的背后是无限的发展商机。今天的温州人是经风雨，遭磨砺的勇者，所以在风浪面前，他们可以迎难而上，可以把金融风暴的肆虐化作无限商机。”意大利《欧联时报》刊发的时评文章，道出了天下温州人对温州的信心。

　　历史是勇敢者的舞台。

　　在这个机遇瞬间闪现又瞬间消失的历史关口，我们有理由期待，凝聚天下温州人的力量，温州必将抢抓历史的机遇，迎来新的辉煌！

　　有形之手，助推抱团前行

　　温州人，从来善于抱团行事。

　　抱团投资、抱团行善……改革开放30年来，凭借着这种互利共赢的结盟方式，温州人创下了闻名遐迩的“温州模式”。但在当前这场席卷全球的金融危机中，温州人的抱团行动，既面临着前所未有的严峻挑战，同时，在不断地探索中得到提升。

　　如何抱团，才能突围？

　　爬坡中的温州企业，在思考、在探索，在市场的惊涛、空间的逼仄中坚定前行。在他们昂首前行的背后，有一双有形的手坚定不渝地支撑着。这双手，就是党委政府的力量。

　　这双手，用最温暖的姿势围拥企业，传递出服务襄助的真情。出资金、搭平台，牢固树立突围信心；出政策、拿举措，帮扶企业走出低谷；招贤才、给机制，积极寻求发展新路……危机中，政府、企业抱团取暖，携手前行。

　　这双手，用驾驭市场经济的智慧，制定出新型的发展战略。于是，全国各地温州名购逆势扩张，美国、欧洲等地的18个温州商城、海外工业园紧张扩建，各种展会集体亮相的温州团收获颇丰……寒冬里，“温州制造”露出了暖人的春意。

　　透过这些创新的“抱团”行为，我们欣喜地看到，温州模式的活力与变化。如果说过去的“合指为拳”是克服“小”的需要，现在，寻求的则是基于世界资源的开放式的发展新路径。

　　今天的“抱团”，已经不仅仅是简单的纵横结盟，而是一种深层次的合作经营战略。开展这种经营，不仅需要全球化胸怀和世界眼光，还要善于在全球范围内的资源配置，集聚各方资源和力量，建立协作创新集群。

　　面对危机，抱团行动赋予了温州新的发展机遇。我们深刻认识到，要破解难题，实现突围，必须进行产业转型升级，必须转变传统的思维定势，必须摈弃落后的经营模式，必须突破固有的产业格局。于是，在政府有形之手的协调助推下，我们看到，温州正一步一步，走向一个合作共赢、持续发展的新时期。