浙江在线05月25日讯 如何持续保持安吉椅业逆势上扬？挑战面前怎样推动椅业产业转型升级？产业在转型升级过程中，企业之间有没有合作的空间？安吉椅业在走过多年的发展之后，目前正倾力在发展中寻找产品差异化竞争、合力实现产业分工协作的竞合之路。

　　虽然面临严重的金融危机，安吉椅业依然逆势增长。据相关统计资料显示：今年1至4月，全县130家规模以上椅业企业完成出口2.06亿美元，同比增长10.2%，占全县出口总额的64.6%。

　　风景这边虽独好，却没有让安吉椅业人沾沾自喜。“第一季度椅业产业数字飘红说明安吉椅业瞄准当前国际市场的需求，在金融危机的严峻形势下仍具备很强的竞争力。”浙江永艺家具有限公司总经理张加勇告诉记者，虽然企业在数字上表现不俗，但从整个椅业来看，生产企业之间还缺少必要的资源整合和行业提升，多数企业存在严重的同质化竞争现象，产业链也没有实现全覆盖，整个产业虚胖的现象比较严重。据悉，永艺公司坚持每年在新产品研发上保持销售收入5%的投入，源源不断地推出新产品，尝试在国外推出自主品牌，一改椅业贴牌生产的境遇。今年一季度，“永艺”保持逆势上扬的态势，完成销售额9096万元，同比增长19%。

　　从第一把五轮转椅问世到全国三把椅子一把安吉姓的格局，安吉椅业已渐进新的重要阶段——竞合时代，即企业间有竞争，产业间也有必要的合作。如何保持“风景这边独好”的局面，实现危机下的产业“弯道超越”？新的历史阶段下做大做强安吉椅业，对企业而言要改变原来的商业模式和管理模式，实现从短的产业链向两端价值链延伸、从纯粹的外贸销售向国际国内两个市场延伸，从大而散的无序竞争向高效完善的有序合作延伸，最大限度地实现产业转型升级。据悉，为了助推安吉椅业产业转型升级，安吉县委、县政府在出台的《安吉工业三年行动计划》中就“强椅业”给予了浓墨重彩之笔，与此同时还在研究制定有助于椅业企业间的合作优惠政策，提供必要的技术信息共享平台。

　　目前，安吉共有500多家椅业企业，其中很大一部分规模较小，为了整个行业的健康发展，各主要工业平台已严格禁止新办成品企业进入，并花大力气整顿、培育配件企业，力争让安吉椅业呈现出成品企业少而精，配件企业齐而全的产业格局，整条椅业生产链条健全完善。而眼前的经济态势也成为安吉椅业整编洗牌的一次机遇。政府将对有限资源进行集聚，通过3年时间，集中力量培育扶持3至5家销售额超10亿元的行业龙头企业，引导部分龙头企业对一些不具备竞争优势的小企业进行收购、重组、整合，作为产业链的上游为龙头企业做好配套供应。为了帮助企业做强，政府不仅出台了对境外注册商标企业50%的注册费用补贴，对驰名、著名商标的奖励等多项促进椅业发展的扶持政策；并通过打造研发中心，扩大品牌宣传，增强知识产权保护等推动整个行业转型升级。

　　走产品差异化竞争、合力实现产业分工协作之路，实现“你中有我、我中有你”的产业新格局已成为企业家的一种共识。嘉瑞福(浙江)有限公司是一家规模中上的椅业生产企业，今年一季度公司的销售额增长幅度超过100%，很大程度上得益于该公司新颖的设计。公司负责人透露，广东部分家具生产企业倒闭后，国际采购市场逐渐转移到安吉，公司从去年开始就增加产品设计研发经费，高薪聘请了台湾地区的设计师专门从事产品设计研发。

　　浙江大康控股集团有限公司日前推出了主辅业分离经营的工作思路。原来，该企业依托与浙江大学建立的省级企业研发中心优势，将原本属于公司的研发中心分离出来，成立专门的子公司，单独运营，对外开放。“分离出来的企业，将专业从事转椅的科技研发、产品设计等工作，为安吉所有的转椅企业提供智力服务，我们算过一笔账，运营成功后，预计将创造年经营收入3.5亿元”。大康相关工作人员告诉记者。