浙江在线08月27日讯 从基层一线培养和选拔干部，是在实践中锻炼、识别干部，培养造就大批党的事业接班人的重要举措。

　　近年来，我省在干部工作中越来越重视基层，一方面，鼓励年轻干部到基层去，到生产一线去，到艰苦的地方去，在丰富多彩的实践中经受锻炼、增长才干；另一方面，重视从基层选拔优秀干部到党政机关工作。

　　正可谓，“基层一线出干部，从基层一线选干部”。

　　人物名片：   卢春中今年49岁 　　

        浙江省环保厅副厅长 　　

        每天“恶补”环保专业知识

　　“像我这样出身基层的人，能深切体会到省委领导的那份重视和关心，这让我非常感动。”卢春中说，言语中透着些许激动。

　　从基层的普通职工到副厅级干部，他实现着自己人生一个又一个目标。如今，身为省环保厅(原称省环保局)副厅长的他，每天都在“恶补”专业知识。

　　“一级跳”： 　　

        普通职工→团县委副书记

　　1976年12月，卢春中正式参加工作，1981年进入共青团遂昌县委。到了1984年，国家开始酝酿第一轮机构改革，并提出领导干部要年轻化、知识化和专业化。

　　不过，当时年轻人要想被提拔为干部，条件比较苛刻：比如要求中专以上文化程度，而且一般候选人只在现有的干部中产生。而卢春中之前从部队退伍回来，没正式文凭，又只是一个普通职工。

　　“可能因为我平时比较踏实肯干，在团员青年中的口碑也还不错。后来，领导找我谈话，决定给我一个展示能力的机会。”他回忆说，在领导推荐、群众评议等一系列严格的过程后，他从两万多名团员中脱颖而出，当上了共青团遂昌县委副书记。“这里面，有一些‘破格’的成分吧！”

　　当年卢春中才24岁，是遂昌县里最年轻的科级干部。

　　“二级跳”： 　　

         局长→县长

　　2000年，对卢春中来说，又是难忘的一年。

　　当时，他的身份是丽水文化局局长。因为丽水撤地设市，机构要调整，领导班子也要调整。他参加了领导干部的公开选拔，经过民意评选及组织考察，成功调任青田县县长。

　　“对我来说，这次调任意义非凡。因为之前，我一直只负责某一方面的工作，而当了县长后，一个县的政治、经济和文化发展都交给我了。”卢春中说。

　　接任之后，他深深感受到了一份责任。青田县1999年才脱贫，底子薄，发展很不平衡。同时，青田教育较落后，2000年初中升高中的比率仅54%，1/3乡镇的老师三四个月没拿到工资。

　　卢春中和青田干部群众一起抓住机遇，使青田的面貌明显改善，经济综合排名，由丽水第六名，跃居第一名。

　　“三级跳”： 　　

        县委书记→副厅长

　　2008年9月，一个前所未有的机遇，摆在了卢春中的面前。

　　我省要竞争性选拔领导干部，这次选拔很重视基层，省农办副主任、原省环保局副局长两个职位，专门面向县委书记和县长。而且“基层工作经历”在“个人基本条件”量化指标中的权重达到了20%。他时任永嘉县委书记，很符合条件。

　　“因为我平时工作很忙，没时间复习，刚开始担心考砸了很丢脸。但想想机会难得，就去报名了。”卢春中说，没想到笔试题很多都考解决实际问题的能力，身处基层的他回答起来得心应手，顺利入围面试。

　　9月23日下午，他到了面试现场才知道，要电视直播，当时心里有点紧张，毕竟每一句话、每一个神态，都会被公众看在眼里。“不过还好，我平时就喜欢独立思考问题，脱稿发表讲话，我正常发挥了水平。”

　　卢春中最终凭借实力，如愿以偿。

　　他笑着说，环保是全民的工作，需要广大人民群众的参与。“因为我是基层过来的，组织动员群众是我的长处，因此对未来很有信心！”

　　人物名片： 徐晓钧今年29岁 　　

        采荷街道团工委副书记 　　

        机会总是留给有准备的人

　　徐晓钧，外形俊朗，80后典型代表。年纪不大，工作作风却很扎实。去年3月，他在街道中层干部竞聘中胜出，当上了采荷街道团工委副书记。

　　今年，杭州市委组织部下发了《关于选派千名中青年干部到重点工程挂职锻炼的通知》，他是被选派锻炼的一位。

　　徐晓钧来到杭州铁路东站枢纽工程征迁指挥部。

　　徐晓钧之前当过兵，做过文体委员，搞过团工作，可在动员征迁方面，完全是一张“白纸”。

　　“我所在的动迁小组，负责拆迁中冠小区的无证标房，刚开始很多住户不配合。”他说，向指挥部的“熟练工”讨教后，他决定以情动人。

　　中冠小区的一位朱女士对拆迁很抵触，徐晓钧做了3件事后，扭转了整个局面：首先是专门跑到房交会上，把适合朱女士居住的房源资料拿了回来，资料有20多厘米厚；朱女士家用的是中央空调，本来没有补偿，他跟评估公司商量后，给出了一个补偿标准；朱女士的女儿要读中学，他找到教育局，最后帮她找到了满意的学校。

　　朱女士不仅早早来签拆迁协议，还帮着做其他住户的思想工作。经过一番努力，徐晓钧所在动迁小组率先完成了28户居民的签约任务。

　　最近，徐晓钧一直在研究一本书——《我的构想——迎接挑战·追求梦想》。书中有几句话令他印象深刻：抓住机遇与丧失机遇之间的差别，并不只是前者的事业得到发展，后者的事业萎缩停滞，而是前者生存，后者消亡。

　　“动迁工作是一项很艰苦的工作，但对我来说，却是一个很难得的机遇，可以提升自己各方面的能力。”徐晓钧说，近半年来，他的确学到了很多东西。

　　以前，如果一件事情当天做不完，他可能会拖到第二天。而现在绝不会这样，他给自己下了“死命令”：无论多晚，当天计划的事情必须当天做完。同时，为了完成一件事，他可以全身心投入，不再浮躁，浅尝辄止。培养选拔干部四大“秘诀”

　　培养选拔干部 四大“秘诀”

　　第一招：

　　强化实践锻炼让优秀干部“冒出来”

　　选派优秀年轻干部到基层和生产一线挂职。从2001年开始，先后选派了284名年轻干部到省级机关挂职，313名年轻干部赴县(市、区)和重点工程挂职。选派省市县三级机关干部到农村担任工作指导员。到去年，共选派14万多人次派驻到全省3万多个村。依托信访岗位和重点工程锻炼干部。到去年底，全省共有1000多名新提任干部和后备干部到信访部门担任督查专员。坚持和完善选调生制度。目前，我省共确定选调生2433人。　　

　　第二招：

　　树立良好用人导向让优秀人才“考进来”

　　逐步加大公开招考公务员中具有基层工作经历人员的比例。从2006年起，省级机关和杭州、宁波的市级机关面向具有2年以上基层工作经历高校毕业生的招考计划数不少于总计划数的1/3，并逐年提高比例，其他市级机关也要逐步提高。据统计，去年全省共有292名计划面向两年以上基层工作经历人员，比2007年增长了101%，其中省级机关超过了50%。

　　建立健全从优秀村干部中考录乡镇公务员的长效机制。从去年起，每年安排乡镇招考计划数的20%面向优秀村干部进行公开招录。　　

　　第三招：

　　建立公平竞争机制把基层干部“选上来”

　　大力开展党政领导干部竞争性选拔工作。2000年以来，我省先后4次面向社会开展了竞争性选拔领导干部工作，共选拔了114名处级以上领导干部。　

　　第四招：

　　健全科学用人机制把口碑好的干部“用起来”

　　把基层工作经历作为选拔任用领导干部的重要依据之一，制定并实施了干部综合考核评价“一个意见、五个办法”，积极探索建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。