人、技术、制度是三大基础

　　简介：加西贝拉压缩机有限公司成立于1988年12月，是国内高效、环保、节能压缩机的专业制造商，国家重点高新技术企业，我国冰箱压缩机行业国家标准修订组长单位。2008年，产销规模跃居国内第二，出口位居全国首位。

　　【受金融危机影响，传统行业的许多企业因订单量大幅下降而处于停产、半停产状态。而长江洗染能从恶劣的经济环境中脱颖而出，订单量不减反增，跃居同行业淡季产量首位，关键归功于公司实施的精细化管理。】

　　1.劳动生产率迅速提高。无论是月均产量还是人均产量都有了大幅提升，光员工工资一项，一个月便节约成本13万元。应用前(2007年3月~2008年6月)和应用后(2008年7月~2009年1月)的劳动生产率情况如下表所示。

　　2.产品质量迅速攀升。染色一次成功率是筒纱染色加工的关键质量指标。FRP运行后，染色一次成功率直线上升，有效地减少了客户退货返修，提高了企业市场形象。

　　3.能耗迅速下降。FRP应用后，按2008年产量，每年可以为公司节水100万吨，节电900万千瓦时，节汽3.5万吨。仅能耗一项就可以为企业降低1300万元的直接成本，同时带来了巨大的社会效益。

　　实施管理创新

　　改造传统产业

　　简介：杭州长江洗染有限公司是一家以洗染为主业的传统行业企业，专业从事纱线染色加工与面料染整加工，年生产能力15000吨，在业界享有较高的知名度。

　　2007年9月，公司鉴于企业管理不善，成本居高不下，产能难以发挥等原因，决心从管理着手，引进专业管理咨询机构，应用FRP系统，实施精细化管理。系统运行后，已经表现出较好的综合效益。

　　主要指标应用前应用后绩效

　　月均产量(吨) 444.6 656.3 +47.6%

　　人均产量(吨) 1.03 1.75 +69.9%