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四"抓" 力促企稳回好——访兰溪开发区主任陈志良
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  新华网浙江频道10月16日电(陈建勋 任瑞瑞)位于浙中经济腹地的兰溪经济开发区,近年来千方百计抓招商,万般贴心抓服务,"一掷千金"抓配套,一门心思抓转型,实现了跨越式发展。

  兰溪经济经济开发区主任陈志良告诉记者,尽管面临世界性金融危机和国内经济结构阶段性调整的困扰,2008年全区实现工业总产值88.13亿元,销售87.13亿元,自营出口总额16532万美元,同比分别增长24%、28%、48%,呈现稳定快速增长的良好态势。

  --抓招商。千方百计,主动出击、驻点招商、拓展招商领域。态度决定成败,思路决定出路,陈志良这么形容他们的招商工作。开发区始终把招商工作当作一项重要任务来抓,千方百计,不余余力。同时,他们积极鼓励用创新的思路方法攻坚克难,突出重点抓招商,实现园区工作新的突破。

  特别是今年以来,开发区大力充实招商力量,突出专职驻点招商。新组建三个驻外招商部,分别在沪杭甬、温台、珠三角等招商重点区域进行驻点招商。巧借平台载体,积极开展委托招商。充分利用当地兰溪商会、同乡会及有关产业的销售网络等平台载体,开展有针对性的委托招商。切实做好"招强选优"文章,突出产业链招商。专门成立招引"大好高"项目工作小组,加强对发达地区产业转移特点的研究,围绕新型纺织、装备制造业等主导产业,着力引进环保达标好、科技含量高、投资强度大的"大好高"项目。截止6月底,开发区共完成招商引资考核项目数16只,引进内资4.24亿元,超额完成全年内资引进考核目标。

  --抓服务。万般贴心,做入园企业"娘家人"。开发区以深入开展"企业服务年"活动为契机,积极营造开发区活动载体。首先是实行班子成员分片联系企业制度,并将该片区企业主要经济指标与联系领导实行捆绑考核,切实增强企业服务的责任感和主动性。二是策划了开发区"企业服务年"十大活动,与相关部门携手开展了银企对接、商标品牌建设、电力春风行动、科技培训、税收政策宣传讲座等一系列服务活动。三是广泛开展企业帮扶解难活动。梳理出重点扶持和重点帮困企业名单,结合"企业服务年"难题交办活动,分解责任、强化督查,切实提高难题解决率和满意率。四是全力推进重点技改和科技创新工作。加强对市级重点技改项目的跟踪协调服务,积极促进和引导企业危中求机、逆势而进,加大技改投入,加强技术储备。

  --抓配套。"一掷千金",大配套大发展。陈志良说,开发区管委会坚持规划先行的原则,先后完成《兰江新城控制性详细规划修编》《兰江片工业区铁路以北控制性详细规划》、《开发区污水管网改造及完善专项规划》的编制工作。大力实施了园区配套项目建设。根据园区企业发展要求,一方面利用原红星村安置房工程,积极引进投资客商,规划实施纺织品市场项目;另一方面在大阜张地块规划布局了园区综合性生活服务配套项目。三是大力完善工业区道路配套。实施了园区四横三纵区块路网的路面配套和道路绿化、路灯亮化工程,切实提升园区设施配套水平和环境景观品位。今年1-8月份,开发区用于园区基础设施配套项目建设的实际投入便达2300多万元。

  --抓转型。一心一意,清闲促产,提升水平。金融危机以来,开发区狠抓招商项目落地推进工作。专门成立了项目推进办公室,配备专职人员,对所有签约项目均明确责任人跟踪落实,确保企业严格按合同开工建设、如期投产达产。完善招商项目预审机制。对每个意向项目均进行实地考察,从企业生产、环保、安全等多角度进行评估、统一会审,以达到择优汰劣的目标。第三是强化清闲促产工作力度。对一些不能如期开工建设或达不到约定达产标准的企业,采取"腾笼换鸟",以保证项目引进的质量和投入产出率。截止目前,共完成清闲促产企业15家,面积325亩。

  克服金融危机带来的重重困难,今年1-8月份,兰溪经济开发区各项主要经济指标完成情况总体良好。规模以上工业企业实现产值56.89亿元,同比增长12%;销售收入53.89亿元,同比增长11%。实现工业税收2.43亿元,同比增长5%。

  谈到下个阶段的重点工作,陈志良主任说,省商务厅在今年的全省开发区(园区)整合提升试点工作会议中,就开展开发区整合提升试点,通过试点推动各类要素资源整合,实现开发区体制创新、空间拓展、产业升级工作进行部署。据此,兰溪开发区结合自身实际,拟定了兰溪开发区整合提升工作方案,并积极安排部署、稳步推进开发区的整合提升工作,争取成为省整合提升第二批试点开发区。(完)

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