详细阅读一：《2011年度县(市、区)考绩法》的主要内容

　　1、 关于考绩对象

　　11个县(市、区)全部纳入考核，不进行分类，个别指标各地的基础差异性较大，以难度系数来体现。温州瓯江口新区、温州经济技术开发区、温州生态园3个功能区参照县(市、区)考核，单独排名。

　　2、 关于考核项目设置及赋分办法

　　县(市、区)工作绩效考核由重点工作、创先争优、互看互学和民意调查等4方面内容组成，总分115分。重点工作考核固定资产投资、城乡统筹发展、房价收入比、六城联创、平安建设、计划生育工作等6项指标，共65分，采取按实绩赋分和按排名赋分两种方式。其中，固定资产投资考核为重中之重，占30分，设定50%投资率为及格线，11个县(市、区)按难度系数分3类进行考核。创先争优由县(市、区)党政领导班子实绩考核排名、党的建设考核排名、市“四套”班子领导和市直单位对各县(市、区)、功能区工作考核排名等3部分组成，占30分，按实绩和排名赋分。互看互学占10分。民意调查主要测评社会各界对各县(市、区)、功能区各项工作的满意度，占10分。

　　3、 关于党政领导干部绩效考核

　　县(市、区)党政领导干部绩效考核设基本分100分，其中本县(市、区)工作绩效考核总分排名40分，市级领导和市直单位评价排名15分，当地党政主要领导评价排名10分，民主测评35分。党政主要领导干部绩效考核中本县(市、区)工作绩效考核排名得分基本分为50分。通过工作绩效考核结果与领导干部绩效考核紧密挂钩，有效改变以往领导干部绩效考核单单凭“民主测评”说了算的问题，真正树立“智勇双全、以勇为重”的导向，通过赛场赛马，凭实绩说话，激发干部干事创业激情。

　　4、 关于考绩结果的运用

　　根据考绩得分对各县(市、区)进行排名，评出“考绩先进单位”3个，“考绩良好单位”5个，“考绩合格单位”2个，“考绩基本合格单位”1个；各功能区评出“考绩先进单位”1个，视情评出“考绩良好单位”或“考绩合格单位”或“考绩基本合格单位”1-2个。同时，对重点工作进行排名，并进行通报和奖惩。对“考绩基本合格单位”的主要党政领导进行谈话；连续2年被确定为基本合格的，对其主要党政领导提出组织调整动议。对绩效考核排名后2位的领导干部进行谈话；连续2年的，提出组织调整动议。

　　详细阅读二：《2011年度市直单位考绩法》的主要内容

　　1、关于考绩对象市直单位共109家纳入考绩，为增强考核的可比性和科学性，分为5类。除市直机关部门外，与温州经济社会发展密切相关的省部属单位同时列入考核。其中，国有企业、大专院校参照市直单位进行考核，并按类单独进行排名。

　　2、关于考核项目设置及赋分办法

　　市直单位工作绩效考核由十大项目、“五型”机关创建、进等升位和综合评价等4方面组成，总分110分。十大项目主要考核市直单位项目的实施情况，占60分，由互学互比民主测评和专家组科学评定难度系数，年终由专家组考核评分。“五型”机关创建主要考核责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型机关创建情况，占10分，按排名赋分。进等升位主要考核省对地方党政领导班子实绩考核指标在全省的进等升位情况，占10分。综合评价由市四套班子领导评价、市直单位互评、县(市、区)和功能区测评、民意调查等4部分组成，占30分，按排名赋分。为体现考核科学性，真正分出高低，市直单位先分类排名后，再进行总排名。

　　3、关于领导干部绩效考核

　　市直单位领导干部绩效考核设基本分为100分，其中工作绩效考核排名得分40分，市级分管领导评价10分，单位主要领导评价10分，民主测评40分。主要领导干部绩效考核中单位工作绩效考核排名得分基本分为50分。

　　4、关于考绩结果的运用

　　按照考绩得分进行排名，并以20%的比例确定“考绩先进单位”，确定50%“考绩良好单位”，25%为“考绩合格单位”，5%为“考绩基本合格单位”。对“考绩先进单位”予以表彰和奖励；对“考绩基本合格单位”的主要领导进行谈话；连续2年被确定为基本合格的，对单位主要领导提出组织调整动议。对排名全市后5位的领导干部，进行谈话；连续2年的，提出组织调整动议。为充分调动省部属单位参与地方建设的主动性和创先争优的积极性，对被考核的省部属单位的考核和排名情况，市考绩办将函告被考核单位的上级部门。