共谋发展：员工突破“天花板”，企业才能没有“天花板”

　　随着企业的发展，传化集团的决策者注意到，只为员工提供优越的物质生活远远不够，还必须为员工实现自身价值提供广阔的空间。唯有员工发展了，企业才能迎来持续、健康的发展；唯有员工突破职业发展的“天花板”，企业才能突破成长壮大的“天花板”。

　　还在10多年前，传化集团就响亮地提出：“事业以人为本，发展以人为先。”如今，他们再次提出：“人人跟上事业发展步伐，人人成为事业发展力量”，激发员工的智慧和力量，焕发员工的激情和梦想，共同成就事业发展。

　　为了满足员工全面发展的需求，将企业发展与员工发展紧密结合起来，传化集团为每一位员工都开辟了职业发展的通道。传化集团培训中心的秦愉告诉记者，传化制定了一份职业发展的“地图”，还有详细的任职资格标准。对照这份“地图”，任何一名员工都能够找到自己的位置、知道该往哪个方向使劲、明确可以达到什么目标，选择实践自己的职业生涯发展路线。

　　为了帮助员工达到岗位资格要求，职业发展尽快“上台阶”，传化集团分别为技术工人、应届毕业生、后备管理骨干等提供了大量培训机会，企业成为员工可以不断学习提升的“大课堂”。

　　高中毕业后进厂当工人的刘成良，在传化7年，职业发展经历了“三级跳”：从普通操作工成长为车间主管，即将担任生产部副经理。

　　“培训是公司给我的最大福利”，刘成良深有感触。自2004年进厂，他参加过的各类培训超过150个，去年一年就参加培训42次。比如传化为职工组织的化工职业资格培训，培训免费、计入工时，职工通过考试、拿到证书就能加工资，而且这个职业资格证书全国认可。凭着一股不服输的劲儿，刘成良在各类培训中如饥似渴地学习，先后拿下初级、中级职业资格证书。

　　每年传化集团的培训种类、课时数量都相当可观：2010年，传化集团为员工组织的各类培训有5300项，13.11万课时，培训38828人次，平均下来每名传化员工接受38课时的培训。企业直接用于培训的费用达160万元。

　　不少企业喊“技工荒”、发愁招不到“高级蓝领”，而传化承担起培养高级技工的责任，培养自己的生产技工队伍。2007年，杭州唯一的“化工行业职业技能鉴定站”落户传化集团，可以培训、颁发国家级的职业资格证书。2008年至2010年，通过传化化工技能鉴定站培训，共培养鉴定出初级工206人、中级工225人；在后备管理人才培养方面，通过骨干学习班的培训，185名骨干学员中已经有68人被提拔为中层干部。