浙江在线05月20日讯 5月19日，市委宣传部主办、市经委承办的“建设学习型城市高级论坛”会场座无虚席，工作人员几次加座。

　　当天，市领导居亚平、江汛波、俞顺虎、刘炳炎、王建华、吕玉茹，市直机关部门、各县(市、区)计经、财贸、金融单位及企业有关负责人在衢州饭店一起聆听了经济学家、经济咨询专家钟朋荣的讲座。市委常委、常务副市长江汛波主持论坛。

　　钟朋荣曾在乡、区、县、中央党政机关工作，1988年进中央办公厅，在《人民日报》、《金融研究》等报刊发表经济论文数百篇。1993年，创办北京视野信息咨询中心，在他的主持下，中心专家团队制订了全国100余家大中型企业的发展战略与体改方案；制定了20多个地级市和数十个县级市的发展战略方案。他还兼任西北大学、中央财经大学等多所大学教授，兼任5家上市公司的独立董事、20多家大型企业和地方政府的经济顾问。主要著作有《百条治国大计》、《宏观经济论》、《中国通货膨胀研究》等。

　　“家族模式+小狗经济+产业集群=浙江经济”，“什么是企业家？就是经营专家的专家”……论坛上，钟朋荣围绕《宏观经济与区域经济发展战略》这一主题，和与会者分享了他对我国经济长期走势、近期关注重点、浙江经济经济模式等课题的研究心得，他的讲座理论结合实践、数据翔实、语言生动，持续了近3个小时。

　　“做专做强区域经济”—经济学家钟朋荣的期待

　　“什么是浙江经济？成功经验是什么？我先后做过浙江省3个地市10多个县的发展战略方案，每个地方都做过调研，总体来说，‘家族模式’+‘小狗经济’+‘产业集群’=浙江经济。”5月19日，在我市“建设学习型城市高级论坛”上，经济学家、经济咨询专家钟朋荣在接受记者专访时坦陈，尚处于工业化中期的衢州，承受着东西部“双极”的压力，要在“十二五”期间获得更大发展，必须在做专做强区域经济上走出一条自己的路。培育更多的“小狗经济”

　　1998年，在调研台州经济后，钟朋荣提出了著名的“小狗经济”理论——4只小狗如何吃掉比自己强大几倍的斑马？一起扑上去，分工明确，合作紧密，第一条小狗咬住斑马的鼻子不放，第二条小狗咬住斑马的尾巴不放……

　　“有的创业者文化水平很低，靠什么获得成功？也是‘小狗经济’的产物。”钟朋荣曾碰到一位老板，50万元起步，想造摩托车根本不可能，但是他专攻配套摩托车的弹簧，结果成功了。“这就像‘咬住鼻子的小狗’，最后成了‘专家级’的‘咬鼻子高手’。”

　　“眼下经济转型升级势在必行，但也不能一味强调做大，还要重视做专。”钟朋荣在接受记者采访时说，他对浙江中小企业的“小狗经济”十分推崇，是因为这种“小狗经济”只着力做好产业链中的一个环节，避免了大量融资造成的成本压力和管理滞后等问题。“这和政府部门、企业既要善于运用经济周期，也要关注反周期运行是一个道理，既要有学识，也有要胆识，更要有机制去保障。”家族模式是剂“中药”

　　钟朋荣还有一个与众不同的看法，“家族企业制度是当下我国民营企业尤其是中小企业的最好模式。”

　　这些年，家族企业受到不少诟病。钟朋荣则认为，其实这是不同于前苏联和美国模式的一剂“中药”，在目前信用制度和职业经理人制度都不太理想，经济法规也有待完善的背景下，家族企业是最有优势的企业制度形式。在实践中，凡是家族企业模式应用多的地方，经济都充满了活力，浙江、广东莫不如此。

　　钟朋荣形象地把家族企业制度的特点概括为“自己的小孩自己养”，“西药”不一定能够完全治中国企业的病。中国古有“晋商”今有“浙商”，这是成千成万的企业家根据中国的文化和特色发展出来的，这也是一种企业制度，并且到现在也非常成功。我国现在的企业改革不能单纯强调引进“西药”，更要弘扬“中药”。对经济欠发达地区的中小企业而言，“中药”更符合实情，更有生命力。