这是一片神奇的土地，创造了“温州模式”，成为改革开放以来中国非公有制经济发展的缩影；这又是一片红色的土地，红旗无处不在，以最美丽的姿态，迎风招展。
目前，乐清市共有非公有制企业8399家，其中规模以上1882家，非公有制企业实现工业总产值占全市工业总产值的95%以上。非公有制经济已成为乐清经济的重要支柱、地方财政收入的重要来源以及劳动力就业的重要渠道。非公有制企业的党建，正是引领非公企业发展的精神指引和组织驱动。
信仰的力量唤发激情
20世纪80年代末90年代初期，在社会各界还在对非公经济姓“资”姓“社”问题争论不休时，乐清一些企业从自身需求出发，“只做不说”，悄悄进行了大胆尝试。
大荆汽车运输公司成为第一个“吃螃蟹”者，他们基于员工党员“无家可归”的实情，组建了乐清第一家非公有制企业党组织。尔后，在1989年至1992年四年时间里，陆陆续续有企业组建了党组织。
1992年至1999年， “发展就是硬道理”成为全国上下的共识，这给以非公有制经济为主的乐清经济带来了空前的发展机遇，同时也为非公有制企业党建工作孕育了良好的外部环境。
正泰、德力西等知名企业都是在这个阶段完成了从组建党支部到建立党委的发展过程。非公有制企业党建工作在这一阶段完成了“原始积累”。乐清各级党委“先做后说”，领导和指导力度明显加大，乡镇党委作为抓非公有制企业党建工作的主体被明确下来，较好地发挥了龙头作用。市委成立了非公有制企业党建研究会，制定出台了《乐清市股份合作制企业党组织工作条例》，并在全市范围内开展了声势浩大的组建活动。
2000年春天，中央主要领导亲临乐清考察，乐清非公有制企业党建工作迎来了又一个发展的春天。中央领导的重要讲话精神进一步解放了大家的思想，乐清市、乡两级党委跳出了过去“就党建抓党建”的旧框框，明确提出了非公有制企业党建工作的新方针，那就是党建工作与企业目标同向、工作同力、发展同步，将政治力转化为生产力，促进企业的健康发展。
由于思路对头，措施有力，乐清非公有制企业党建工作出现了质的飞跃，产生了良好的政治、经济和社会效益，成为推动乐清经济社会发展的一股重要力量。华仪集团董事长陈道荣庆幸有党组织这样一个贴心的帮手，他感慨：“公司有这批党员撑着，我很放心。华仪有今天，党组织功不可没。”
正泰集团由于党委的一条建议，增加了1亿多元的直接经济效益。该集团党委提议董事会引入政府采购机制，实行原材料采购投标制度，促成企业的多年积弊迎刃而解，使企业降低了生产成本，杜绝了不正之风。正泰集团董事长南存辉说：“正泰能有今天，与我们有一个坚强有力的党组织分不开，”他说，“新时期非公有制企业党组织有“四大作用”，即：“导航器”的作用——产生了精神上的原动力；“主心骨”的作用——提供了组织上的保障力；“内当家”的作用——增强了思想上的凝聚力；“先锋队”的作用——形成了行动上的感召力。
目前，乐清全市已建立非公有制企业党组织716家，其中党委11家、党总支8家，联合共建党组织129家，非公有制企业从业党员7798名。较大规模企业均已组建党组织。
创新的力量敢为人先
“要问北京外来人口第一个建立党支部的是谁？这个荣誉属于乐清人！”《人民日报》党建周刊曾用了整版来报道乐清的域外党建工作，由衷肯定其创新性做法。
1995年10月1日，乐清市乐成镇北京党支部成立，开创了外来人口在京建立党支部的先河。1998年1月，乐清驻北京联络处建立了临时党委，尝试对在北京的流动党员进行统一管理，2000年8月，驻京联络处正式党委建立，探索出了对在外流动党员教育管理的有效途径和方法，创新的工作模式，着力形成外出党员和外出人员服务“乐清科学发展”新合力，开创了党员外出地和乐清当地经济社会良性互动发展的新局面。目前，乐清市已建立域外党委3个，域外党总支2个，域外党支部50个。
乐清的在京人员，大多来自农村，在实践经验丰富的同时，文化程度往往较低，长期在外，对党的知识掌握不多，理论学习不够。由此，学习成为了乐清在京党委的最重要工作之一。除了组织党员定期学习，严格考勤之外，自2001年起，在京党委每年还组织党员、积极分子和商户到中央党校学习，时间一周到两周，培训内容是有关党的基础知识和有关经济管理、企业管理方面的内容。2006年1月，乐清市在京党委被中央党校对外培训中心、中华全国工商业联合会宣教处联合授予“全国民营经济理论与实务培训班组织工作先进单位”的称号，一个在外党组织能有这样的举措和称号，是不多见的。乐清人敢为人先创新的力量，与时俱进推动着我党在外流动党组织建设的实践。
2011年5月乐清市委聘任的外出流动党员第一工委6名兼职委员到位履职，这标志着在京的10万多名乐清籍人员和1150名外出流动党员，正式纳入乐清市外出流动党员第一工作委员会的管理服务范畴。新成立的工作委员会中，6名兼职委员全部从长期在京，且有较高威信、工作能力较强的党员中聘任，任期五年。他们将主要负责引导和监督在京党员和务工经商人员遵守国家法律法规，并维护他们的合法权益；团结凝聚在京党员群众，密切各党支部间的关系；发现和培养在京各类优秀人才；对全市在京党员进行日常教育、管理和监督，培养和发展党员。继续在推动在京党员群众服务当地建设发展中发挥作用。
在京党组织在管理服务党员、协调内外关系、发挥党员作用、维护和谐稳定等方面发挥的积极作用，得到了省委组织部的充分肯定。
在全国各地，有乐清人集聚的地方就会有党组织：在绍兴中国轻纺城，在正泰的上海生产基地，在华仪分布在全国各地的子公司，在四川乐清商会……
人性的力量温暖人心
走在正泰配电电器制造二部的车间走廊里，你会不自觉地被走廊上的看板所吸引。为了在班组里更好地体现人文关怀， “四结合”班组的党小组长发起制作了人员管理看板，推出员工心情“日统计，日管理”，用简单明了的表情图案“贴”出笑脸、愁脸等心情。
正泰集团创造性地将党小组、工会小组、团小组建在行政班组之中，建设“四结合”学习型班组，营造“员工情感和企业效益”双丰收的良好局面。“四结合”学习班组的四名小组长各司其职，如行政班组长主要负责员工生产经营；党小组长主要负责了解掌握思想动态；工会小组长重在民主管理，解决员工的后顾之忧；团小组长积极开展多渠道的学习、交流和沟通活动。
“独乐乐不及与众人同乐，独忧忧不如与党员分忧。”自从心情看板推行以来，班组里的成员已经把这当成了情感表达的一方乐土，一片天地。关注员工点滴心情，已成为“四结合”班组的“常规动作”。小看板是“四结合”活动中“五必谈，四必访”的一个生动体现。“五必谈，四必访”具体指：岗位变动时必谈，收到批评或奖励时必谈，遇到困难时必谈，与人发生矛盾时必谈，提干或者入党时必谈；家庭有纠纷时必访，生病住院时必访，生活有困难时必访，家有丧事必访。
正泰配电电器制造一部的办公室人员曾收到了一份特殊的“退礼”。来“退礼”的人是该制造部的入党积极分子高廷豹。不久前，高廷豹曾在工业园河边，奋不顾身、勇敢机智地救起一名落水的三岁男孩……关于高廷豹勇救落水儿童的先进事迹，早已在公司上下传开。而这份“退礼”其实是公司奖励给他的3000元奖金。面对大家的疑问，高廷豹谦虚地说：“其实我也没做什么，在‘四结合’活动中，我看到了很多的好人好事，我还要向更优秀的党员学习，积极地向党组织靠拢，所以我想把这个奖金留给那些需要帮助的人。”
榜样的力量是无穷的。随后，该制造部在广泛征求了大家的意见之后，决定成立以高廷豹为首的“爱心互助基金会”，以3000元作为基础，由员工自愿捐款，以集体的力量帮助困难员工。捐款箱在员工中轮传，仅两天时间，基金会便已筹措到近3万元的爱心基金。
建设和谐劳动关系，想员工之所想，急企业之所急，这是红光电气集团党支部一直以来的工作重心。红光企业连年创造经营佳绩，董事会将很大一部分功劳，都归功于创造了和谐的企业党组织。
红光电气的董事长林中华说：“党组织在企业中发挥的作用产生了许多巨大的无形的效益，解决了企业和员工的很多燃眉之急。员工人心更稳，工作热情更高，创业激情更大，使得我们能留住人才。企业因为党组织的存在而更加进取，更加廉政，更加高效。企业和员工间的和谐关系，使得我们形成合力，发挥出最大的创造力。”
在中国经济社会转型的关键时期，乐清非公企业在转变经济发展方式上正进行着伟大的实践，企业党组织和每一个党员都在默默奉献着，辛勤工作着，以朴实无华的方式，表达着对党的忠诚，对事业的热爱。
