浙江日报讯(记者阮蓓茜 通讯员方琦) 近日，记者走进位于富通集团的银湖工场，光纤制造车间工人汪学伦拿着工资单告诉记者，自从公司出台新的工资制度，各项补贴加起来，他每月能多拿1100多元。

　　和汪学伦一样，富通集团有一大批与企业共同创业、共同发展的老员工。如何善待老员工，缩小新老员工之间的薪酬差距？自本报和25名优秀党员发起“我为党旗添光彩”活动以来，富通集团党委积极参与，他们经过调研和走访，向董事会递交了《关于推行员工工龄补贴的提案》。董事会在收到提案后，立刻进行了研究，而后在全公司正式推出员工工龄补贴制度。

　　今年以来，该企业连续推出并完善了以工龄补贴、班组长补贴、夜班补贴等一系列惠及员工的工资制度，完善了员工住房公积金制度。“员工是企业发展的宝贵财富，善待和关爱员工是企业发展的基础。”富通集团党委书记、总裁瞿彩康告诉记者，一直以来，企业党组织以各种方式向集团董事会建议，持续提高员工收入，构建员工和企业之间的命运与发展共同体。

　　近年来，富通集团通过绩效工资制度建立工资的可持续增长机制。自2005年至2011年的6年内，公司员工年人均收入增长幅度超过10%。富通集团董事长王建沂表示：“薪酬体制是一种生产力。我们要高于社会平均工资的一定比例打造薪酬体系，让员工珍惜岗位，对未来抱有希望，尽心尽力为企业服务。”

　　在富通集团，职工不仅年年涨工资，技能也跟着涨。“公司提供的培训给了我们自我提高的平台，让我学到更多知识。”富通集团下属一家公司光纤部的副部长陆健红正在参加集团中级管理培训班二期的培训，他说，班里同学都很珍惜这样的机会。卢卫民，刚进公司时是一名基层研发人员，后来经过公司的培养入党，现已成为富通集团下属高科技企业光纤预制棒工厂的总经理。几年来，卢卫民带领的研发团队，为企业研发了数项新产品和新技术。

　　如今，富通集团已构建起高、中、基几个不同层次的员工职业培训增长率体系，涉及人数1000多人，为企业未来可持续发展奠定坚实的人才基础。