应对:各界协力破“三荒”
困境之下,浙江经济何去何从?
是为了保住GDP增长而暂时放缓转型升级步伐,还是立足长远咬定转型升级?“复原传统增长方式,即使暂时保住了经济指标,今后仍然绕不开发展难关。困境中更要咬定转型升级,坚持标本兼治,保稳促调。”不因“三荒”重走回头路,省委书记赵洪祝、省长吕祖善这样强调。
转变资源窘境,根本之路在于转型升级,改变粗放经营模式,实现产业调整。
在绍兴,传统的纺织业“变脸”了。正视“一流设备、二流技术、三流价格”的短腿,多家企业联合成立了纺织研究院实施科研攻关;规模纺织企业纷纷聘请海外雇员,在意大利、美国、英国等全球时尚中心成立设计中心,向设计、营销这条国际产业分工的“微笑曲线”的两端升级,推动简单集聚的块状经济向产业集群转化。
“低小散”转向“高新尖”,让企业实力大增。浙江富沃德电机有限公司生产的“永磁同步无齿轮曳引机”采用国际电梯曳引技术最先进的驱动方式,效率高、能耗低、绿色环保。浙江杭叉工程机械集团公司通过技术创新,提高了产品的附加值,国内市场占有率达30%,机动叉车出口量居全国第一。
缺电背后是缺能源。浙江把未来的目光投向新能源产业。
在政府强力推动下,浙江已经成为我国光伏产业大省。浙江正泰太阳能科技有限公司首推薄膜电池生产线,标志着我国太阳能电池生产迈入“薄膜时代”;国内首个屋顶大型光伏电站系统也在浙江投入运营。
台州温岭东海塘围垦区漫长的海岸线上,20多台白色的巨型风力发电机一线排开,在海风的吹拂下轻轻转动。东海塘风电场首批安装的20台风电机单机容量2兆瓦,是目前国内单机容量最大的风力发电机。自去年2月投运发电以来,平均每天发电量保持在20万千瓦时,一年发电7000多万千瓦时,可供4万多户家庭用电。
投入运营的温岭江厦潮汐试验电站总装机容量为3900千瓦,是世界第三大潮汐能双向发电站。这座电站建成投入运行以来,利用潮汐能已发电1.6亿多千瓦时,成为我国利用海洋新能源的典范。目前,浙江省已建、在建风电总装机容量为28.56万千瓦。下一步,浙江将划分杭州湾海域、舟山东部海域、宁波象山海域、台州海域以及温州海域5个百万千瓦海上风电基地。至2020年,浙江省陆上风电场总装机容量将达80万千瓦,海上风电场总装机容量为400万千瓦。
随着人口红利时代的过去,未来的“人荒”有可能加剧。“留住人,就是留住春天。”在“拴心、留人”方面,浙江走在了全国前列:推广“和谐企业”建设,把劳动合同签订、社会保险、工资收入、集体合同等职工最关心的民生问题设置为创建的最大权重,职工满意度测评在85分以下的企业,不得审报和谐企业。有了和谐企业这块“金字招牌”,无论是政府出台的产业扶持政策,还是税收、资金贷款、能源利用、规划用地等优惠政策,都能享受,越来越多的浙江企业加入了“和谐”创建。
在浙江,农民工处处有“娘舅”。“娘舅”就是当地的工会组织。各级工会一方面积极促进基本劳动标准的落实,保障职工的收入、劳动安全等基本权利;另一方面通过开展集体协商等方式,努力使广大职工分享企业发展的成果。目前,全省已形成了“企业协商谈增长、行业协商谈标准、区域协商谈底线”的工资协商模式,覆盖企业15.46万家,惠及职工852.76万人。工会还积极倡导企业“不但要留住农民工的人,更要留住他们的心。”很多企业以“强化职工生活后勤保障、促进企业劳动关系和谐”为载体,积极改善农民工生产生活条件,稳定农民工队伍,如改善职工就餐条件、居住和文体设施条件,完善职工体检和疗休养制度……
破“钱荒”,浙江推出多种金融创新:为缓解中小企业“融资难”,近年来,浙江以阿里巴巴、网盛生意宝等电子商务企业与银行合作,推出了第三方网络融资服务平台。
中小企业财务不透明,信息不公开,对它的信用等级无法判断好坏,银行很难放出贷款。浙江的网络贷款模式,银行依托阿里巴巴等第三方电子商务平台,利用网商的线上信用行为数据为中小企业提供低门槛的融资服务,此举为银行、第三方电子商务平台、中小企业带来“三方共赢”:中小企业获得了融资;电子商务平台提供更多增值服务;银行通过金融产品创新,挖掘新的商机。中小企业网络融资服务平台从2月28日开始运作,已累计为2200多户中小企业发放贷款57亿元,预计到年底可为全省中小企业网络贷款融资400亿元。
经济活跃的温州市有6000亿元民间财力,广大中小企业却为缺乏发展资金而苦恼。多家小额贷款公司相继挂牌,这一新型金融机构直接对接贷出的6000亿元民间资金,对一些缺乏抵押、又急需资金的“三农”和小企业来说,无疑是一场及时雨;同时,温州通过政策创新,让股权可以质押、集体土地厂房可抵押贷款、在建工程可抵押贷款和抵押房产可转移抵押,为缓解融资难提供了新的路径;温州市各家银行积极为中小企业“量体裁衣”,定制各种扶持性的贷款产品。针对一些新创办、成长型、高新技术企业无法提供抵押物权属证书、互保能力差等“贷款难”的问题,工行温州分行实行担保“承诺抵押”,允许企业以应收款、信用等作抵押物,给予“助业贷款”扶持,大大解决了这类中小企业的“抵押难”。
展望:破“三荒”还需一盘棋
尽管浙江破“三荒”取得了一定的成效,但从长远看,解决好这些问题,还需统筹考虑。
这几年,浙江一直在尝试产业调整。2005年,浙江二、三产业占比为53.4%与39.9%,2010年,这一比例成为51.6%与43.5%。与此相对应的,2005年6月,浙江省用电量二产占比为80.67%,三产为9.47%。到2010年6月,二产降至76.86%,三产提升到10.54%。浙江的产业结构转变已初见成效。
但产业转型并非一蹴而就。过去多年,浙江的传统企业长期处于制造业低端,近几年政府设法引导企业向高端转型。但产品转向高端却遇到世界经济不景气、外需市场萎靡,加之技术改造、设备投资费用不菲,一旦失败,企业将面临灭顶之灾。“像我们这样的年销售1000多万元的企业,要转型升级,新产品在哪里,新技术在哪里?万一投不好,多年的积累就全打了水漂。”温岭一家化工企业的老板坦言。
犹豫、彷徨,必定让转型升级步履沉滞。省发改委一位领导告诉记者:“就目前总体情况看,转型升级带来的节能降耗效果,与预期还有差距……”专家认为,根据浙江的发展走势,未来几年内,浙江的电力负荷每年都要增加500万千瓦左右,“电荒”的帽子,一时无法摘除。
这是对满怀信心的浙江的一大打击。多年的积累,浙江企业拥有比较完善的产业基础和国内外市场。在遭受前几年的国际金融危机冲击之后,浙江的经济正处于复苏阶段,大量订单重新飞来,企业急于弥补损失,谋求更大发展。但能源动力不足,却让很多企业家扼腕长叹……
困局中,浙江也在思索:
在全国一刀切的节能减排指标盘子中,先发展起来的浙江作出巨大牺牲,自我关闭了大批小火电。现在浙江缺电,西北地区能源过剩却消纳能力不足,这一对矛盾,从何解决?在国家一盘棋的能源调配中,能否为浙江提供更多的用电保证?
浙江作为全国经济最活跃地区,民间资本充裕,金融管制使得民间资金与产业经济无法对接;由此形成的地下金融,不仅难管,更抬高了企业成本。能否把金融创新的口子再开大一点,放宽金融管制,让民间金融阳光化,让草根金融支持草根企业……
浙江破“三荒”,不走回头路,意在转变发展方式,实现科学发展、持续发展。