浙江日报讯中小企业如何破解难题,突出重围?传统产业如何摆脱过度依赖低成本竞争、资源高消耗的惯性?
上虞通过产业重构,鼓励民企上市、开放股权、兼并重组,并引入企业退出机制,通过淘汰落后项目、培育新兴产业,加速制造业脱胎换骨。
以小搏大,用股权换空间
朱运涛坐不住了。
由于他一手创办的“云涛化工”排污超标,想整治却缺资金少技术,被列入政府强制淘汰的“黑名单”,企业走到了生死边缘。
恰在这时,国际化工巨头西班牙帝瑞集团正在国内寻找合作伙伴,朱运涛抢先与对方接触。在一场不寻常的谈判后,朱运涛主动让出控股权,由外资控股51%,一个新的合资企业——“帝瑞云涛”在上虞诞生了。
现在的“帝瑞云涛”,已从之前的小作坊变身为现代企业。
“中小企业往往在资本、市场和技术上积累不足,应对危机能力有限。这时,释放股权就是释放风险。”朱运涛明白了这个道理。
这个案例,引发上虞企业家的感慨,他们开始重新审视中小企业中存在的“一股独大”弊端。
长期以来,中小企业由于股权改革不到位,通常追求绝对控股,股权结构单一,致使运行不规范、决策不灵敏,难以应对复杂的市场环境,易受外部环境变化而剧烈波动,风险重重。
上虞市适时出台政策,鼓励企业加快股权改革,赢得新的发展空间。
浙江春晖集团董事长杨言荣成为其中的受益者。作为上虞最早的乡镇企业家之一,他带领的“春晖”一度辉煌,但2008年国际金融危机袭来,“春晖”的电机产品滞销,陷入困境。
转机,同样来自股权开放。世界500强川崎重工旗下子公司川崎精机株式会社看中了“春晖”,但合作的前提是“川崎”必须控股。放弃控股权,还是放弃“春晖”的生机?纠结的杨言荣选择了前者。最终,外方控股54%,新的川崎春晖精密机械公司应运而生,生产的液压泵改写了我国关键液压部件长期依赖进口的历史,如今产品供不应求。
“民企释放股权、以小搏大,往往能搏出生机。”上虞市委书记叶时金认为,眼下,要大力度推动中小企业的新一轮股份制改造,重点探索资本、技术等要素的整合,以期产生几何级数的裂变效应。
兼并重组,做足存量文章
“即使世界500强的化工企业想来,我们也不再出让一寸土地!”上虞市委常委、杭州湾上虞工业园区管委会主任余云才语气坚决地告诉记者,园区内的土地要“让位于更多的战略性新兴产业”。
在这个定位“上虞经济增长核心区、杭州湾南岸新兴产业集聚区、浙江转型升级示范区”的园区内,记者看到新一轮发展规划中,原有的80平方公里化工区域面积,已被压缩至13平方公里。
而几年前,这里还被叫作“上虞精细化工园区”,几字之改,不仅预示着产业规划的巨大调整,更透出发展理念的深刻变化。
如今的美诺华药物化学有限公司,已是园区内一家研发型化工企业。而在过去,这家企业主要生产原料药,产值低、污染大。这几年,在园区政策引导下,公司大力投入研发,从制药向制剂转型,产品向高利润、低污染的成药环节转移,销售增长翻番,急需新建一个子公司扩大生产。
可是万事俱备,只缺土地。“美诺华”副总经理金英非常着急:“技术、市场、人员已到位,如果不抓住机会向产业链终端拓展,企业将丧失发展机遇。”
“尽管园区用地有规定,但企业有困难不能坐视不管。”当地政府牵线搭桥,“美诺华”开始和园区内一家服饰公司接洽。这家服饰公司效益低下,但占有100亩土地。今年1月,“美诺华”投资9500万元收购了这家企业。“在收购过来的土地上,我们建起新诺华公司,专做成药。”金英说,这次兼并,将使“美诺华”今年的利润增加50%以上。
针对企业并购重组,上虞提出了“零成本、无障碍”扶持政策。2008年,上虞市就在省内率先出台鼓励支持工业企业重组的意见,盘活了1.2万亩土地。去年再次出台意见,在重组政策的享受范围、扶持力度上再次完善和优化。企业兼并重组过程中,因房产、土地转让产生的地方税费,留市部分由市财政全额予以奖励。两年来,上虞共有22家企业享受各项优惠政策,重组兼并金额达2.6亿元。
退出,只为更好引进
对整个区域经济发展而言,劝导一批落后产能退出,才能盘活存量,给新兴产业发展腾出空间。但长期以来,企业和项目的市场退出机制并不顺畅,一些企业家怕丢面子,始终抱着“好死不如赖活”的想法苦苦支撑,无形中给转型升级和新兴产业落地带来了障碍。
着眼于优化配置资源,上虞这几年连续采取动作,通过经济、法律、政策等手段,引导甚至强制落后产能、低效资产、劣质企业退出市场,打通产业重构的关卡。
几项力度极大的强制措施,3年前开始在杭州湾上虞工业园区内实施,其中规定,落后项目强制淘汰、陈旧设备强制更新。园区对200多个落户项目进行综合评价,由多个部门对企业每年的能耗、环保等指标进行排名,无法整治的坚决列入下年度淘汰名单。到目前,已强制淘汰项目23个,强制改造项目51个。
在这个园区,投资28亿元的绿野整车项目将于9月底下线,投资15亿元的港龙豪华大巴项目即将开工;阳光集团投资30亿元的LED项目、央企新时代集团投资23亿元的大动力电池项目已落户;卧龙集团的50万伏特高压变压器项目,是全国唯一一家生产该产品的民企……这些项目,将带动周边一批中小配套企业快速发展。
考核指挥棒也在相应调整。在上虞新的乡镇考核机制中,更偏重于节约集约用地考核激励,亩均产出绩效评估成为重点。上虞市委政研室负责人称,过去乡镇“土地招商”的模式必须改变,要引进新项目,必须淘汰原有的一批落后产能。
退出一批,正是为了做大一批。
今年以来,上虞市政府加大了对重点企业的培育力度,引导企业将前几年房地产利润投向新兴产业,龙柏集团把外地房产开发所得6亿元全部投入光伏产业,金盾控股先后有4亿元房产利润注入了无缝钢管和燃气拖车项目。
日前,以培育20家大企业大集团、100家行业优势企业和100家成长型企业为主要内容的“211”企业培训工程正式出台。