浙江在线10月17日讯
走到世纪鼎利的大门前时,记者根本没有意识到,这座三层的小楼房就是创业板上市公司世纪鼎利的办公楼。作为一家超募比高达479.53%的上市公司,公司目前还有超过7亿元的超募资金未曾使用。“曾经有很多投资者问过我们这个问题,为什么不赶紧把这笔钱花出去?我们公司认为,要对股东负责,就一定要妥善使用超募资金。”公司证券事务代表伍燕青告诉记者,公司在超募资金的使用上,一直都是根据实际需求稳健安排,不乱花一分钱。而公司董秘陈勇更是一再对记者强调,无论是做人还是做事,都一定要踏踏实实,实事求是。“上市给我们带来了许多变化,无论是个人还是公司都需要作出很大的调整,但无论如何我们都坚持一点,那就是踏实做事,老实做人。”
上市给公司带来
机遇和挑战
去年1月,世纪鼎利在创业板成功上市。由于被市场投资者高度看好,公司发行价高达88元,超募比例也高达479.53%。“上市给公司带来了巨大变化,除了在资本、品牌知名度等方面的提升带来的发展机遇外,从一家民营企业到上市公司的角色变化也给我们带来了很大的挑战。”陈勇介绍说,公司的研发队伍和服务工程队伍在上市后都出现了大规模壮大,截至去年年底,公司的研发队伍和服务队伍分别为320人和545人,比去年同期分别增加144人和307人,增加的比例分别超过80%和100%。
利用上市后的资本实力,世纪鼎利正逐步实施由“移动通信网络优化产品和服务提供商”向“移动通信网络优化综合解决方案提供商”的业务转型。目前公司已经推出了多项新产品和新业务,网络优化技术服务的实力和竞争力也都有所提升。在产品方面,公司先后开发出的用户感知测试终端及分析系统、网络优化管理平台等一系列新产品都逐步得到市场的认可,成为公司新的效益增长点。
在网络优化技术服务方面,新产品和新业务的应用也使得公司服务收入出现较大增长,毛利率也有所提升。今年上半年,网络优化等技术服务收入较去年同比增长63.65%,毛利率提高3.62个百分点。
并购整合资源
开拓海外市场
在企业上市资本实力大大增强后,世纪鼎利加大了对竞争对手的并购整合动作,完成了多起对竞争对手的收购。公告显示,去年7月,公司以首次公开发行股票超额募集资金人民币不超过1.6亿元,分别投资广州市贝讯通信技术有限公司、广州市贝软电子科技有限公司和北京世源信通科技有限公司。
除了在国内并购外,公司还大力拓展海外市场。今年5月,公司公告称,公司拟使用超募资金等值于港币6000万元的人民币现金对全资子公司鼎利通信科技(香港)有限公司进行增资,用于建设世纪鼎利海外市场销售服务网,同时公司拟以超募资金等值于港币1800万元的人民币现金对全资子公司鼎利通信科技(香港)有限公司增资,以收购股权和增资的方式投资瑞典AmanziTel AB公司,这都显示出公司海外市场销售网络建设及海外市场开拓的决心。
10月1日,公司在瑞典和马来西亚新设销售和支持中心,分别为公司打开欧洲和亚太市场做准备。“我们希望在两至三年内公司的海外销售收入能够出现一个较大的增长。”伍燕青说,公司海外市场的开拓正在按照计划逐步实施。
与股东坦诚交流
资金使用问题
调查数据显示,创业板公司有近七成的超募资金处于闲置状态,而世纪鼎利作为一家超募比高达479.53%的上市公司,半年报显示目前仍有7亿多元的超募资金没有使用,不少投资者也经常向公司询问这个问题。“在这个问题上我们一直很谨慎,我们本着对全体股东负责的态度,妥善安排资金的使用计划,绝对不会乱花一分钱。”据伍燕青介绍,目前公司的超募资金主要投入到两个方向,一个是投向对公司业务直接相关的技术产品或市场有补充或促进作用的项目,二是关注对公司业务有延伸或拓展作用的项目,并寻求相关投资机会。
在公司的大堂,记者看到一座大鼎,后面背景墙上的四个大字“鼎利通信”格外醒目。“这个大堂也是我们上市以后才布置出来的。”伍燕青说,公司上市后前来考察的机构和投资者络绎不绝。作为证券事务代表,现在伍燕青经常要和投资者沟通,解释他们提出的问题。“我们坚持一点,那就是先做好自己的事情,然后再做好沟通工作,让投资者认可公司的价值。”
天源迪科:
把钱用在核心要素上
在国内的电信业务支撑软件、公安业务应用软件两大领域,“天源迪科”都是一个无法忽视的名字。公司成立于1993年,从最初数十人的开发团队,发展成囊括研发销售、解决方案和产品服务的全方位软件行业龙头企业。历经环境岁月的沉淀、洗礼和磨砺,天源迪科于去年1月成功登陆创业板。
去年,在杭召开的中国第二届创业板高峰论坛中,天源迪科成功当选“2010中国创业板最具投资价值公司”。在今年第三届论坛召开前夕,公司副总裁汪东升和财务总监邹立文接受了本报记者专访。
研发投入“毫不手软”
天源迪科财务总监邹立文表示,如果说技术创新是创业板企业的灵魂,那么资金链就是企业赖以生存、健康发展的前提保障。作为一家成熟的创业板企业,在超募资金的使用上,需像对待市场一样细之又细。
据邹立文介绍,天源迪科募集资金8.1亿元,净额7.6亿元;超募5亿元,占总资金的61%。截至今年9月26日,超募资金已使用3.9亿元,占总超募资金的78%,仍有1.1亿尚未使用。“我们耗资5700万元在北京成立了自己的研发中心,收购4家公司,同时,建立合肥研发基地投入1.2亿元,向上海子公司增资1200万元。为了节约成本支出,还了一笔3000万元的贷款,以及增加4000万元的流动资金等等。剩下的1.1亿元资金在充分认证、条件成熟的基础上,可能会进行一些主营业务方向的并购等操作。”
邹立文表示,总体来看,天源迪科在研发投入的规划资金使用上,与许多企业有不同之处。近3年来,天源迪科在研发投入上也毫不含糊。据他介绍,2008年企业的研发投入资金约2880万元,占13%;2009年为4200多万元,占17%;去年则达到9800多万元。
据公司的人力部门统计,目前企业软件体系的技术人员近年来一直保持增长势头,2008年365人,2009年602人,去年981人,目前则已超过千人。
“我们作为软件企业,在重点人力投入上,可谓花了大气力。人力投入占总投入的70%至80%;其中软件技术人员又占全部人员的70%以上。”
加快并购布局新方向
截至目前,天源迪科拥有北京、上海、合肥三家全资子公司、两家控股子公司和三家投资公司。公司副总裁汪东升告诉记者,上市之后,企业开始将目光放在了拓宽产品领域方面,通过控股广州市易杰数码科技有限公司、广州易星信息科技有限公司,来进入电信行业增值业务领域。
“我们本身是做电信核心支撑软件的,比如为中国电信、中国联通提供电信数据仓库、实时在线计费、客户关系管理等几类软件,技术能力强;而做电信增值业务的公司一般都不大,但是有运营经验,双方就能紧密合作,优势互补。”
此外,企业还通过参股深圳市汇巨信息技术有限公司、北京信邦安达科技有限公司等周边领域的企业,加快在行业方向上的新布局。“这个方向与我们传统业务还是关系非常密切的,以便我们围绕电信行业,突破和丰富原有的单一模式。”
汪东升表示,天源迪科积极在周边业务中寻求兼并联合,不仅有利于企业补充自身的技术实力,在团队分工上也能更加完善。“比如我们原本的人才团队基本以研发为主,如今引入一些运营的人才进来,对未来企业布局三网融合等发展方向上,还是非常有帮助的。”
他透露,目前天源迪科除了专注于国内的电信、公安等行业应用软件产品的研发和销售,为电信和政府等行业提供解决方案、产品和服务之外,海外市场也逐渐成为未来企业发展的重要一隅。
“今年我们已经开始为海外市场做相关准备,一些产品已在研发海外版本,目前面向客户基本以亚洲、非洲为主”。
提到创业板上市公司,很多投资者都会想起一个词:超募。一直以来,超募资金的使用都是投资者十分关心的一个话题。数据显示,截至今年4月底,在创业板209家上市公司中,IPO融资金额达到1618亿元,其中超募资金1002亿元;创业板公司已安排使用超募资金315.6亿元,占超募资金总额31.5%,而近7成的超募资金仍处于闲置状态。为什么会有这么多钱没有使用呢?天源迪科和世纪鼎利两家公司的例子也许可以给投资者一些启示。