本报记者 黄曙林 梁臻 通讯员 魏志阳 摄

　　 浙江在线10月26日讯 这是一位在现实生活中，拥有众多浙商“粉丝”的政府官员，去年更是因为一段50多分钟的视频被网友疯转热捧，甚至有网民称其为“最给力”的政府官员。他就是浙江省工商局局长郑宇民。

　　昨天的首届世界浙商论坛，主持人依然是央视名嘴董倩，郑局长熟悉的“斗智”对象。但这次升级版“斗智”，对象变成了广大新浪博友。众多网友的提问一个接一个地抛向郑宇民，而他一连串妙语连珠的精彩回答也没有让大家失望，力挺浙商力挺温州，现场的观众也给予了一阵又一阵的掌声。

　　郑宇民：温州要不要救？温州是中国的温州，我们对温州既熟悉又陌生，熟悉的是它的经济发展，陌生的是它的文化传承。其实温州人是很有文化内涵的。今年的“7·23”追尾事件，温州人全民动员、紧急救援。他们根本没有想过要不要救，救急天经地义，责无旁贷。小伊伊就是在近乎无望的情况下面被温州救出来的。这就是温州文化的彰显。温州有912万人口，10万个民营企业，35万的个体户，有65万人在全世界各地，175万人在全国各地。温州容纳了全国各地280余万个就业岗位，温州是中国的温州，温州是世界的温州，温州是我们共同的温州。

　　温州现在处在一个特殊的转型时期，有许多困难，它对一些旧有的生产方式要做决裂式的告别，这就是不救。但是温州最近几年也生长出许多新兴的生产要素，这就是要保护，要呵护，要支持和理解，这就是要救。救与不救之间全在于温州人的科学实践。温州人经历过无数风雨，2004年经过“云娜”，2006年经过“桑美”，2008年经过金融风暴，曾经沧海难为水，温州人不怕风浪，他们是“浪里白条”。

　　郑宇民：“倒闭潮”“跑路机”，很多记者也都在提这个问题，我很耐心地跟他们说，我们有85万家企业，今年新增了10万家，自然消亡的2.5万家，真正非正常关闭的只有200余家，我一次一次地解释，一次一次地回答他们的问题。我们能不能不做“祥林嫂”，我们是不是可以做“阿庆嫂”呢？企业按照自然规律在运行，人有生老病死，月有阴晴圆缺，有生有死，这是一个自然的现象，碰到困难有的坚守，有的可能退出。

　　邱继宝就没有跑啊。那一年飞跃发生问题的时候，全省民营企业开会，他没有来。我们就在桌子上把邱继宝的席签摆在那里；第二年我们开民营企业会议，他还是没有来，我打电话问他，他发给我一个信息“痛不欲生，忍辱偷生”。我们看了心里很酸痛，我也发给他一个信息：“绝处求生，浴火重生”。第三年他还没有来，我们照样把邱继宝的席签摆上去。今年10月9日他给我打电话，主动报名要参加今年的全球浙商大会，他说“铁树已开花，继宝要说话”。

　　那一年赵洪祝书记去看望邱继宝，说你在成就辉煌的时候是国宝，在战胜困难的时候仍然是国宝。这一句话不只是对邱继宝说，也是对浙江广大民营企业说的，我们浙江的民营企业有一种特质，不吵、不闹、不跑、不倒。要学习沙漠里的胡杨树，千年不死，死而不倒，倒而不朽，这就是浙江民营企业的特质。我们所有的人都应该关注民营企业的生存环境，民营企业是战士，是坚守高地的战士，我们要给他们信任，要多一分理解。我们不能给企业唱“四面楚歌”，我们要给他们吹“冲锋号”。我们要放手、放心地发展企业，信心比黄金重要，信任比信心重要，责任比信任重要。

　　郑宇民：浙江应该有足够的容纳度。首先，中国台湾每平方公里创造的GDP是0.8亿元，韩国每平方公里是0.7亿元，江苏每平方公里创造的GDP是0.4亿元，浙江是0.27亿元，说明我们还有空间。质量发展是容纳度的一个很好的体现，我们现在应该要按照省委、省政府提出的，作质量型的发展。

　　一卡车的泡沫不如一粒施华洛世奇的水晶，三千双袜子不如一个iPhone，质量发展才是我们讲的容纳度。其次，容纳度还是要靠流动性来体现的，这个大会堂坐三千人，上午坐一场、下午坐一场，就坐了6000个人，这叫做流动性。流动性增加是提升容纳度一个很重要的方法。

　　走出去是外流，走回来是回流，同时进出是对流，有走进去也有走出来是交互流，先走出去再走回来是循环流，有流动就有空间。

　　浙江有五个海洋，东海——26万平方公里，商海——义乌小商品市场为主的商品贸易市场，50多万个商品覆盖全世界，人海——700万浙商分布全球各地，网络海洋——全国的B2B在浙江落地的有70%多，还有文化海洋——浙江是文化大省。我们是摇着河姆渡的小船，穿着丝绸织成的睡衣，捧着南宋官窑的饭碗，然后喝着卧薪尝胆的老酒，唱着情意绵绵的梁山伯与祝英台。我们有这样的文化情怀，可惜就是没有把文化产业在这样的基础上放大。韩国人的“玛格丽”大家都知道，全球有名的，浙江人叫甜酒酿。他做成了文化，我们做成了点心。浙江是一个很有文化的省，浙江的空间是很大的。