本报记者 黄曙林 梁臻 通讯员 魏志阳 摄

　　 浙江在线10月26日讯 “邱继宝来了。”打着淡蓝色领带，一身深色西装，出现在浙江省人民大会堂首届世界浙商大会上的邱继宝，循着通道，找到自己的位置坐下。在座位上，他掀开茶杯盖子，喝口茶，跟边上的朋友寒暄几句。邱继宝的话还是不多，但是气色不错。

　　爽约三年的邱继宝来了

　　从缺席2008年浙江民营企业峰会以来，邱继宝已经很久没有参加过这样浙商云集的活动了。浙江省工商局局长郑宇民更是一等三年。

　　2008年省工商局主办的浙江民企峰会上，郑宇民没有等来邱继宝，虽然缺席仍给邱继宝留了桌签；第二年，邱继宝还是没有来，不过郑宇民收到了邱继宝的一条短信，“痛不欲生，忍辱负重”；第三年，郑宇民还是给邱继宝留了桌签，尽管他依旧没有出席。

　　今年9月份，郑宇民意外地接到了邱继宝主动打来的电话，报名参加首届世界浙商大会。随后，邱继宝还给他发来一条令他十分感动的短信，写到“铁树已开花，继宝要说话。”

　　“成就辉煌的时候是‘国宝’，在战胜困难的时候仍然是‘国宝’。”台上，当郑宇民分享着与邱继宝的这些细节时，台下的邱继宝始终面带微笑，时不时还找边上就坐的台州老乡李书福聊几句。

　　靠信心挺过危机

　　时隔3年，邱继宝和他的“新飞跃”依然备受关注。昨天，邱继宝同到场的世界浙商共同讨论的正是面临严峻形势下的韧劲与信心。在这个问题上，他显然最有发言权。

　　一开口，台州“普通话”，主持人董倩调侃听不大明白，但是邱继宝字字铿锵，诚意十足。对他而言，今天的他已不是3年前那位憔悴、彷徨的民营缝纫机生产企业老板。作为挺过“寒冬”的“过来人”，他坦诚直言、毫不避讳，他说在2008年金融危机中收获的历练和感悟，是给当下部分正在面临一次“大考”的中小企业最好的案例。

　　2008年初，受美国次贷危机的影响，缝纫机企业整体的日子都不好过，海外和国内的订单都大幅减少，这也让邱继宝的明星企业飞跃集团遭遇了创立以来最大的危机。除了种种“外伤”，邱继宝把“内伤”归结为“发展过快、投入过大、定位超前、创新过度”。

　　发给郑宇民的“生不如死，忍辱负重”那条短信，确实是邱继宝当时内心最真实的感受。不能让员工下岗，不能让民族品牌垮掉……那段时间，邱继宝说脑子里想的全是这些。

　　“欠债还钱，天经地义。”在最煎熬的危机时刻，这是邱继宝经常挂在嘴边的一句话。邱继宝最终选择了“开放股权”：通过引入外来资本，增资扩股，来变现股权，进而建立完善的法人治理结构。2009年初主营业务重组成功后，在“新飞跃”的股权结构中，邱继宝让出了飞跃集团多达69%的股份。

　　“如果当时没有信心，那肯定是重伤！”捏着现场座椅的扶手，邱继宝嘴里蹦出的这句话，让现场的浙商和观众们都鼓掌喝彩。

　　转型制造高端缝纫机

　　邱继宝还说，他手里还有一件“疗伤宝贝”，这是2008年赵书记到飞跃集团实地考察生产经营情况，与邱继宝共同分析原因、寻找对策时，送给他的16个字——立足当前，着眼未来。标本兼治，转型升级。

　　这16个字被邱继宝奉为圭臬，他说：“我很感激这16个字，政府即使给我16亿，不如给我16字”。

　　这16字又帮邱继宝改变了什么呢？他说：“2008年飞跃陷入困境，2009年集团缝纫机主营业务重组成立新飞跃。最困难时，如果政府给我16亿，我可能因为负债过高企业死掉了。但政府给了我16个字，给了我思路，让我转型。在我看来，等待观望只有死路一条，转型升级才有希望。”

　　从2009年的艰难转型，到2010年在转型中实现突破，49岁的邱继宝时刻谨记这16字的发展思路。如今，新飞跃研发了一系列高附加值的缝纫机产品，正在全力开拓中高端市场；再生资源产业开局良好，受到众多投资者的青睐。

　　回到台下，面对记者对于再生资源等新产业的发展状况，邱继宝依旧是低调的“无可奉告”，“一切都在向好的方向发展。”大家都懂的，或许等到又一棵“铁树开花”的时候，邱继宝又会再“说话”。